俗話說得好，創(chuàng)業(yè)易，守成難，如何管理好一點(diǎn)一滴打造的事業(yè)，并持續(xù)將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，成為企業(yè)家的首要問題。在萬企上云的數(shù)字化時(shí)代，一套完整的數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)，成為了企業(yè)家不可或缺的左膀右臂。不論是不同門店每天的數(shù)據(jù)監(jiān)控，還是監(jiān)控營銷方案，企業(yè)家都可以從數(shù)據(jù)中臺(tái)得到想要的答案。

當(dāng)然，也不能僅僅把數(shù)據(jù)中臺(tái)僅僅作為一個(gè)數(shù)據(jù)的監(jiān)控臺(tái)，那么如何深入開發(fā)數(shù)據(jù)中臺(tái)的更多作用呢?

我們書接上回，接著來看大寶的水果店里有哪些新鮮事兒吧!

小薦在成功策劃了“平安夜平安果大派送”的活動(dòng)后，引得老板大寶的另眼相看，深覺小薦是“百年難得一見的營銷奇才”，便提出讓小薦為多個(gè)水果門店統(tǒng)一籌劃營銷活動(dòng)。

小薦看著地圖，仔細(xì)觀察這些分布在城市各處的門店。有的門店靠近商圈，中午和下班期是銷售高峰;有的門店位于居民區(qū)附近，大爺大媽是?？?，周末的時(shí)候更是生意好。小薦結(jié)合這些店鋪的銷售數(shù)據(jù)，仔細(xì)思考，心下有了主意，然后去搬技術(shù)援軍——表哥，前來幫忙。

“表哥你看，這些店鋪各有各的銷售特點(diǎn)，我想有針對(duì)性地逐個(gè)擊破!”往日里慌慌張張的小薦，在經(jīng)歷過表哥的指點(diǎn)后，逐漸成熟起來，有了自己的想法。“我覺得上次使用裂變通的海報(bào)宣傳效果不錯(cuò)，這次我還打算使用這個(gè)小程序，但做出差異化營銷。”

表哥微笑看著小薦道：“那你說說如何做出差異化呢?”

“是這樣的，像這幾家在居民區(qū)的，平日里生意不錯(cuò)，只要給點(diǎn)小優(yōu)惠就能引起附近居民的熱情。所以我想給老客戶一個(gè)到店立減的3元優(yōu)惠，吸引他們到門店進(jìn)行消費(fèi)。如果他們到店掃碼分享店鋪海報(bào)到朋友圈或者微信群里，幫助我們獲得了新客關(guān)注，那老客和新客都可以得到20元的線上店鋪抵用券，哪怕新客遠(yuǎn)在大江南北，我們也可以通過線上店鋪進(jìn)行銷售。而這幾家在商圈附近的，可以推出一些客單價(jià)比較高的爆款，通過分享海報(bào)給予一定折扣，吸引客戶到店。”小薦說得頭頭是道。

“完全沒有問題啊，我們的技術(shù)可以支持你的需求。”表哥覺得小薦的成長已經(jīng)超出了自己的的估計(jì)。“那你想過該如何總結(jié)活動(dòng)成果么?”

小薦皺皺眉頭說：“這就要請(qǐng)教表哥了!”

“這個(gè)其實(shí)就涉及到了數(shù)據(jù)中臺(tái)方面的內(nèi)容了。簡單來說，通過數(shù)據(jù)中臺(tái)，我們可以將微信、門店銷售系統(tǒng)和網(wǎng)上店鋪銷售系統(tǒng)全部打通。在同一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，你可以既能掌握到微信公眾號(hào)上新關(guān)注的人數(shù)和通過微信傳播的數(shù)量，也能看到對(duì)應(yīng)門店優(yōu)惠券核銷的數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)店鋪優(yōu)惠券的使用情況，甚至，有多少通過這次活動(dòng)獲得的互聯(lián)網(wǎng)新客也會(huì)被記錄下來。所有店鋪的情況都被你牢牢掌控在手里。”表哥侃侃而談。

“那么這些數(shù)據(jù)是不是只要給大寶老板看就行了啊?這些對(duì)我來說聽上去有點(diǎn)復(fù)雜”小薦聽表哥說了一大通，似乎又被打回了原來的懵懂樣子。

“當(dāng)然不是!能讓老板了解這些固然重要，但作為一個(gè)合格的活動(dòng)策劃人員，應(yīng)該能通過活動(dòng)實(shí)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶的反饋，從而去調(diào)整當(dāng)次或者以后的活動(dòng)策劃方案，甚至推動(dòng)我們這樣的技術(shù)人員，去設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)新的應(yīng)用和程序，以便于配合市場(chǎng)活動(dòng)的工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績。”表哥正色道。“其實(shí)裂變通這個(gè)小程序，也是我們的市場(chǎng)人員和技術(shù)人員在策劃活動(dòng)中無意間碰撞出來的產(chǎn)品!”

小薦點(diǎn)點(diǎn)頭：“應(yīng)用和程序是死的，數(shù)據(jù)和人是鮮活的。能夠根據(jù)市場(chǎng)情況，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行創(chuàng)新才是最重要的啊!”

小薦跟表哥交流完，覺得自己儼然已經(jīng)初具互聯(lián)網(wǎng)思維了，忙不迭開始新一輪的市場(chǎng)活動(dòng)策劃。

那么小薦這次的市場(chǎng)活動(dòng)能夠取得良好的反響么?在小薦和表哥的新一輪交流里，會(huì)碰撞出哪些技術(shù)火花?老板大寶又會(huì)做出何種評(píng)價(jià)?想了解更多大寶和小薦的商業(yè)故事?快快關(guān)注微事云，企業(yè)云端集成專家將給您更多專業(yè)指導(dǎo)!

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。