3月6日，深交所路演大廳，百望股份作為科技部評定的“獨角獸”企業(yè)受邀出席，由CSO楊正道為深交所領(lǐng)導、樸素資本及一百多家投資機構(gòu)介紹百望股份的創(chuàng)業(yè)故事。

“讓天下沒有難開的票”，是百望股份的創(chuàng)業(yè)初心;“讓天下沒有難貸的款”，是百望3.0的升級目標。未來，百望股份還有哪些戰(zhàn)略布局，又將為哪些行業(yè)帶來改變?且聽楊正道娓娓道來。

創(chuàng)新式布局 占據(jù)電子發(fā)票頭部市場

對創(chuàng)業(yè)而言，道路千萬條，賦能第一條。是否為企業(yè)創(chuàng)造了價值，永遠是核心要義。

“百望股份有著豐富企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，我們將創(chuàng)業(yè)聚焦在‘財稅、發(fā)票’領(lǐng)域，希望通過互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)，全面提升企業(yè)的財務(wù)處理效率。電子發(fā)票是我們選擇的第一個入口。”楊正道介紹。

楊正道在深交所路演大廳分享百望股份創(chuàng)業(yè)故事

發(fā)票的數(shù)字化改造卻是知易行難。長久以來，發(fā)票一直是企業(yè)商業(yè)行為的憑證，它記錄著一家企業(yè)的全部交易“秘密”，天然具有封閉性。而互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯卻是開放，通過平臺共享、數(shù)據(jù)共享，提升速度、提高效率，體現(xiàn)價值。

如何才能讓新技術(shù)與傳統(tǒng)需求有機融合，“創(chuàng)造”出一個全新的產(chǎn)品?百望股份首先選擇在保險行業(yè)突圍。

保險業(yè)行業(yè)集中度高、客戶分布廣、發(fā)票數(shù)量巨大，具備技術(shù)改造的基本元素;同時，企業(yè)開票、寄票的人力、物力成本高昂，企業(yè)進行數(shù)字化改造的動機充足。

這個想法一經(jīng)提出，就得到了中國保險信息技術(shù)管理有限責任公司(簡稱中保信)的高度認可。中保信的主要職責就是了解保險行業(yè)信息交互共享需求，建設(shè)和運營集中統(tǒng)一、設(shè)計科學、功能完善、安全高效的保險業(yè)數(shù)據(jù)信息共享和對外交互平臺。雙方一拍即合，搭建服務(wù)于保險行業(yè)企業(yè)的增值稅發(fā)票管理云平臺成為雙方的共同訴求。

中保信增值稅發(fā)票云平臺的順利上線，不僅幫助行業(yè)內(nèi)超過70%的中小保險公司順利完成“營改增”稅制改革，同時解決了保險公司實現(xiàn)增值稅發(fā)票集中開具的管理要求，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與發(fā)票數(shù)據(jù)自動化的結(jié)合，提高了開票效率，規(guī)避了人工開票的涉稅風險，而且實現(xiàn)了消費者自助開票、自助獲票的體驗提升。

而做成這件沒有經(jīng)驗可循的事情，也為百望股份積累了豐富的行業(yè)級平臺部署經(jīng)驗，為電子發(fā)票多行業(yè)覆蓋奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在，不但保險行業(yè)150余家公司是百望股份的用戶，阿里巴巴、滴滴出行、ETC等電子發(fā)票巨量企業(yè)……都在使用百望股份的產(chǎn)品。

不久前，工信部賽迪研究院旗下賽迪顧問發(fā)布2018-2019年度市場報告，百望股份在細分領(lǐng)域拔得頭籌，獲評“2018-2019年中國電子發(fā)票市場開票量占有率第一”。這是對百望股份“讓天下沒有難開的票”這一創(chuàng)業(yè)初心的最好褒獎。

票財稅融合 構(gòu)建一體化SaaS服務(wù)平臺

電子發(fā)票，只是發(fā)票數(shù)字化管理的入口，也是百望股份發(fā)票全流程服務(wù)的一部分。其背后，是百望股份已建成的票財稅一體化SaaS平臺。

在進項發(fā)票管理層面，企業(yè)可通過自動化采集手段，實現(xiàn)全票種信息采集、自動查驗，建立企業(yè)發(fā)票池，對發(fā)票信息進行違規(guī)提醒、異常預(yù)警，并實現(xiàn)全網(wǎng)集中認證抵扣。

在銷項發(fā)票管理層面，可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需求，實現(xiàn)紙電票一體化部署，極速開票、集中管控，還能實現(xiàn)一鍵抄報稅自動化管理。

最重要的是通過與企業(yè)共享中心的嘗試結(jié)合，可以實現(xiàn)發(fā)票與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的有機結(jié)合，實現(xiàn)發(fā)票數(shù)據(jù)的在線審批、高效流轉(zhuǎn)，全面提升企業(yè)效率。

這套完整的發(fā)票全生命周期管理的服務(wù)，受到客戶的高度認可，包括中石油、中遠海運、萬達集團等15大行業(yè)26個細分行業(yè)，超過1000家大型集團企業(yè)、30萬家中小企業(yè)客戶，都選擇了百望股份的服務(wù)。

“技術(shù)公司的主旨，都是讓大家的工作、生活更美好，我們希望百望提供的發(fā)票管理服務(wù)，全面改寫財務(wù)的工作場景，讓大家的工作更高效、更輕松。”楊正道說，“同時，也希望通過百望產(chǎn)品為企業(yè)節(jié)省出更多的時間、更多的資金，去做更有意義的事情，在激烈的市場搏殺中，爭得一份先機。”

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通 營造百望云數(shù)字商業(yè)平臺

互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，連BAT都在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)模式，通過卡位戰(zhàn)，為未來5-10年的企業(yè)發(fā)展布局謀篇。

“對百望股份這樣的B2B型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們更重視的是如何與企業(yè)共成長，發(fā)票數(shù)字化不僅是企業(yè)財務(wù)管理的手段，更應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的推手。發(fā)票數(shù)據(jù)作為經(jīng)營管理中必不可少的數(shù)據(jù)資料，它應(yīng)該也必須參與到企業(yè)決策、企業(yè)合作的方方面面，創(chuàng)造價值。”楊正道強調(diào)。

機會只會青睞于早作準備的人，百望股份提前布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

百望股份的價值創(chuàng)造之路，是以核心企業(yè)為抓手，通過服務(wù)于其海量生態(tài)企業(yè)，整體提高其生態(tài)效率，塑造全行業(yè)的競爭力。海爾集團就是典型客戶，海爾供應(yīng)鏈協(xié)同平臺通過接入百望云平臺，可實現(xiàn)供應(yīng)商一鍵開票，核心企業(yè)一鍵獲票，將原來十數(shù)天的交易周期，縮短到T+1個工作日，訂單系統(tǒng)與票據(jù)系統(tǒng)完美對接，實現(xiàn)開票自動化、應(yīng)付自動化，全面提升企業(yè)及生態(tài)圈的競爭力。

另一方面，通過與第三方機構(gòu)如金融、征信企業(yè)合作，利用海量發(fā)票數(shù)據(jù)，在商業(yè)憑證這條主線之外，創(chuàng)造全新的價值樹，為企業(yè)提供信貸輔助、大數(shù)據(jù)風控等服務(wù)，響應(yīng)國家普惠金融號召，幫助企業(yè)獲得發(fā)展的資金支持，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

深交所一直以來高度重視對科技創(chuàng)新型企業(yè)的支持與扶持，本次聯(lián)合樸素資本主辦的項目路演活動更是鏈接資本市場支持科技創(chuàng)新、支持企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)性舉措，為創(chuàng)投機構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)搭建了高效的對接平臺。

“非常榮幸能與大家分享百望股份的創(chuàng)業(yè)初心，也想表明，面對互聯(lián)網(wǎng)下半場競合的新常態(tài)，百望股份已開始跨領(lǐng)域多業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展規(guī)劃，通過共建百望云數(shù)字商業(yè)平臺，持續(xù)全面提升消費者體驗、加速產(chǎn)業(yè)協(xié)同速度，幫助企業(yè)提升效率、降低成本，并通過金融科技手段，提升信貸效率，幫助企業(yè)快速獲得資金支持，實現(xiàn)高速發(fā)展。”楊正道最后表示。

關(guān)于百望股份

作為科技部認證的涉稅領(lǐng)域獨角獸企業(yè)，百望股份已建成中國發(fā)票云生態(tài)SaaS服務(wù)平臺，為大中型企業(yè)和小微企業(yè)提供發(fā)票數(shù)字化全生命周期管理的產(chǎn)品和服務(wù)，包括企業(yè)進銷項SaaS云服務(wù)、財稅供應(yīng)鏈云服務(wù)、交易大數(shù)據(jù)服務(wù)等。百望股份為超過1000家大企業(yè)集團客戶、超過30萬家中小企業(yè)客戶提供智慧財稅產(chǎn)品及服務(wù)，覆蓋3億C端消費者。

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