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    e成科技:數(shù)字化時代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝娭ィ?/h1>

    當公司有了高端職位空缺的時候,HR第一個想到的可能就是獵頭供應商。

    而獵頭在高端人才的流動和配置上也發(fā)揮了關鍵性的作用。

    可是在HR和獵頭的合作過程中,并不是一切都很順利。

    e成君有時也會聽到一些抱怨:

    “我現(xiàn)在手頭好幾個總監(jiān)職位都關不掉,找了7,8家獵頭,可要么不推人,要么推來的都不合適。”

    “每次JD我都要給好幾家獵頭brief很多遍,結果他們跟候選人還是傳遞了錯誤信息,來面試的時候才發(fā)現(xiàn)。”

    “我這里的獵頭倒是能找來人,可是好幾個候選人入職后都在試用期內(nèi)離職了,白費勁,還被老板challenge招聘把控不到位,浪費公司成本。”

    ……

    總結起來,HR與獵頭合作主要有以下幾個問題:

    1.招聘效率低,獵頭推人慢

    在招聘供求緊缺的高端職位時,比如目前火熱的高級算法工程師等,很多獵頭的交付能力就出現(xiàn)了問題,往往很久才能推一個兩個質(zhì)量一般的候選人,導致企業(yè)招聘效率被拖慢,在緊缺人才爭奪賽中處于被動地位。

    2.信息不對稱,溝通成本高

    盡管在尋訪開展前,HR已經(jīng)和獵頭溝通過JD信息,但獵頭提供的候選人卻并不一定符合企業(yè)的要求,比如不符合企業(yè)文化氛圍、領導風格等。雙方對于同一個職位的理解有偏差,信息不對稱。

    另外,HR在與多家獵頭的溝通過程中也會負擔極高的溝通成本,往往同一個職位要和3家以上,甚至7,8家獵頭溝通,這意味著同一個崗位要求HR要說7、8遍,一方面溝通成本高,耗費時間長,另一方面更多的獵頭供應商更容易出現(xiàn)信息不對稱以及管理混亂的情況。

    3.候選人不合適,入職又離職

    有一些獵頭渠道入職的候選人,盡管在面試階段雙方都滿意,入職后卻在試用期內(nèi)離職,企業(yè)方或員工方可能都會覺得與預期不符。不僅招聘流程要從頭再來,更是浪費了公司各項成本支出。

    以上痛點阻礙了HR和獵頭之間的合作,讓HR和獵頭在高端職位招聘工作中出現(xiàn)了挫敗感。

    這些問題也證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。

    在新模式下,企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破,企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡連接,企業(yè)和獵頭之間將建立關于人才描述的一套標準化語言。

    數(shù)字化的HR-獵頭合作模式將建立。

    01 輻射海量獵頭資源,搭建獵企人才網(wǎng)絡

    進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)HR的思維也要更加互聯(lián)網(wǎng)化。單個獵頭公司的資源總是有限的,不如將公司的用人需求放到更廣闊的人才市場,輻射更多的獵頭人才資源。

    要達到這個目標,企業(yè)需要的是一個連接海量獵頭資源的平臺。當企業(yè)發(fā)布用人需求時,會自動連接獵頭現(xiàn)有的人才資源,通過算法進行匹配篩選,將匹配度高的人才優(yōu)先定向推薦給HR,方便HR在海量簡歷和獵頭供應商中進行篩選,確認進一步合作。

    通過平臺的建立,對于HR來說,一方面人才獲取的池子更大了,另一方面篩選效率提高了。

    02 建立統(tǒng)一話語體系,保證雙方信息對稱

    HR和獵頭之間要建立統(tǒng)一的標準化的人才描述語言體系。傳統(tǒng)的JD(Job Description,崗位描述)并不能完整表達企業(yè)對人才的要求,一般只是對于過往經(jīng)歷、教育背景等硬性條件的要求,而對于素質(zhì)、性格、動機、價值觀等往往一筆帶過,但是這些往往是更重要的人才衡量標準。

    畫像是一個更好的選擇。崗位畫像會抽取企業(yè)對工作經(jīng)歷、技能、教育背景等硬性條件的要求,并基于企業(yè)戰(zhàn)略文化、行業(yè)數(shù)據(jù)常模和專家建議,深度挖掘?qū)θ瞬潘刭|(zhì)、成長潛力、領導力、價值觀等冰山下要素的要求。相應地,人才描述最終也將以畫像形式呈現(xiàn)。

    以畫像作為統(tǒng)一的衡量標準,不僅將進一步完善對崗位和人才的全面描述,還將建立HR和獵頭之間的統(tǒng)一話語體系,從此杜絕信息偏差。

    03 智能人崗匹配,精準定向推薦人才

    由于我們已經(jīng)將崗位要求和人才描述通過數(shù)據(jù)的解構和重構,填入新的統(tǒng)一的話語體系——畫像中,接下來要做的就是篩選和匹配。

    這部分工作可以交給AI來做。

    獵頭提供的簡歷通過初篩之后,將進入HR的招聘系統(tǒng)中,HR此時可通過面試機器人發(fā)起第一輪初面。面試BOT會根據(jù)崗位畫像自動生成有針對性的面試內(nèi)容,重點對候選人的素質(zhì)、性格、價值觀等冰山下信息進行有目的性的提問和收集,并處理信息,進一步完善人才畫像:

    e成科技:數(shù)字化時代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝娭ィ?/></p><p style=  簡歷畫像范例

    基于已經(jīng)生成的崗位畫像和人才畫像,AI可以自動計算人崗匹配度,幫助HR及業(yè)務部門做出更加科學正確的招聘決策,有效提高HR人才篩選階段的工作效率。

    以上方式能夠有效達成HR-獵頭合作模式的數(shù)字化重塑,建立更加廣泛的獵頭人才資源連接和更加精準高效的人才篩選方式,幫助企業(yè)HR的高端人才招聘更快、更準、更省。

    說了這么多,你肯定要問:“這樣的工具有嗎?”

    其實上面的文字描述的就是e成科技為HR量身打造了數(shù)字化招聘時代的獵頭平臺——橙單。

    e成科技:數(shù)字化時代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝娭ィ?/></p><p>?HR只要入駐橙單平臺,就可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺連接海量獵頭人才資源,在算法驅(qū)動下,利用<a href=AI人崗匹配技術,精準匹配獵頭優(yōu)質(zhì)人才資源,提升獵頭渠道招聘效率,縮短關鍵人才招聘周期。

    你會發(fā)現(xiàn),與獵頭合作,原來如此便捷高效,招聘準確率也將大大提升。

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    2019-02-27
    e成科技:數(shù)字化時代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝娭ィ?/div>
    當公司有了高端職位空缺的時候,HR第一個想到的可能就是獵頭供應商。而獵頭在高端人才的流動和配置上也發(fā)揮了關鍵性的作用。

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