2019年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體、第一大工業(yè)國，我們將利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等一項項新科技推動中國社會不斷向前發(fā)展。

民生永遠是經(jīng)濟社會發(fā)展的核心話題，也將是2019全國兩會的重點關注話題。提升民生服務，改善民生體驗，使百姓獲得幸福感不僅僅需要一個態(tài)度，更需要高科技的支持。2018年的催淚影片《我不是藥神》演繹了一個神油店老板倒賣印度仿制白血病藥品“格列寧”的的故事，這個游走于人情和法理之間行為引發(fā)了我們很多思考，也讓我們感受到了醫(yī)療和藥品對百姓、對民生是何等的重要。醫(yī)藥要發(fā)展，不僅要有政策和法律的支持，更需要前沿的科學技術的推動，這里跟大家分享一個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)借助云計算等IT技術實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鮮活例子。

上藥控股有限公司(簡稱上藥控股)直屬上海醫(yī)藥集團股份有限公司，是一家以藥品分銷為核心的全國性現(xiàn)代醫(yī)藥供應鏈服務企業(yè)。公司目前已在全國建立了覆蓋27000多家的醫(yī)療機構終端網(wǎng)絡，覆蓋華東地區(qū)所有三甲醫(yī)院，經(jīng)營藥品近兩萬種，與世界前20位制藥跨國公司建立了重要合作伙伴關系，基本已實現(xiàn)工信部前100強制藥企業(yè)品種全覆蓋。

隨著企業(yè)的不斷壯大和市場發(fā)展需求，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。如何有效整合資源，在數(shù)字經(jīng)濟時代，利用云計算、大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)新賦能已成為開啟企業(yè)建立高效便捷的信息化系統(tǒng)，使所有系統(tǒng)都能夠扁平化，實現(xiàn)快速的流程管理，獲得更高的團隊協(xié)作效率是上藥控股企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要思考方向。

上藥控股憑借敏銳的專業(yè)嗅覺，以企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式為核心，積極探索新型信息化管理體系。與中國云計算及大數(shù)據(jù)獨角獸企業(yè)——華云數(shù)據(jù)集團合作，共同推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已為上藥控股成功構建新一代企業(yè)級云平臺。

上藥私有云平臺打破了IT資源孤立現(xiàn)狀，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理，各控股公司的信息系統(tǒng)統(tǒng)一部署在上藥私有云中，提高了資源利用率。資源統(tǒng)一調(diào)度，使得業(yè)務系統(tǒng)和設備工作相匹配，不會產(chǎn)生閑時資源浪費，業(yè)務潮涌時超負荷工作的情況。隨著系統(tǒng)數(shù)量的不斷增長，運維管理的難度反而比傳統(tǒng)模式更為簡單，成本更低，新平臺可以更加有效地管理和監(jiān)控各種資源和系統(tǒng)，減輕了維護人員的負擔，提高了工作效率。

目前，上藥私有云的搭建完成已經(jīng)使得資源利用率提了80%，運營效率提升70%，成本降低30%。加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，為企業(yè)跨越式發(fā)展、各業(yè)態(tài)一體化運營及業(yè)態(tài)協(xié)同提供核心動能。

未來，上藥控股將引入更多前沿技術，并與商業(yè)模式快速滲透持續(xù)創(chuàng)新，在安全、服務、效率等方面不斷打磨，提升客戶體驗，推動上藥控股向智慧化、數(shù)字化方向發(fā)展，重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)智慧、高效、敏捷的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

隨著中國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術將為經(jīng)濟社會帶來越來越多的變化，讓人民更有保障，增強每一個中國百姓的安全感和幸福感。

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