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    當(dāng)變革能為一種能力: BPM需要提升的三大能力

    BPM即為企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理,自BPM系統(tǒng)進(jìn)入中國市場以來,中國企業(yè)對其認(rèn)知度有了很大提升,現(xiàn)如今大多數(shù)集團(tuán)與大型企業(yè)都開始使用BPM來提升企業(yè)流程管理的效率。然而,為了使企業(yè)在流程優(yōu)化與落實(shí)中獲取更多便利,BPM需要提升三個(gè)能力:

    1、對業(yè)務(wù)快速變化的適應(yīng)能力

    未來的智慧企業(yè)要符合三大特征:一、捕獲和分析數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策;二、將智能融入產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,以智能創(chuàng)造價(jià)值;三、細(xì)分客戶,按照個(gè)性化需求交付價(jià)值。因此,BPM不像ERP,ERP以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本的算法實(shí)施下去,可能幾年都不變。BPM必須隨時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整,支持快速變更,而傳統(tǒng)的BPM系統(tǒng)使用多年不變的流程和組織框架、龐大的系統(tǒng)牽一發(fā)而動(dòng)全身、復(fù)雜難懂的開發(fā)界面讓業(yè)務(wù)與技術(shù)相分離,光是一個(gè)流程就需要花費(fèi)大量時(shí)間編寫腳本,甚至重新開發(fā)代碼。

    2、跨平臺(tái)的融合能力

    當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)因在各個(gè)核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都上了相應(yīng)的系統(tǒng),比如:ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和BI系統(tǒng)等等。這類企業(yè)核心能力被分割到不同的數(shù)據(jù)源和業(yè)務(wù)流程中,出現(xiàn)IT系統(tǒng)離散現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力與效率降低。所以BPM系統(tǒng)需強(qiáng)大的融合能力,以實(shí)現(xiàn)在跨部門和系統(tǒng)之間建立起新的業(yè)務(wù)流程。

    3、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的特色需求

    大眾消的移動(dòng)信息化趨勢,加速企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給我們打開了更多思路,現(xiàn)在是用戶需求反向定制產(chǎn)品的時(shí)代。企業(yè)不同的業(yè)務(wù)部門需要各自特色的流程管理,銷售部需要利用移動(dòng)社交擴(kuò)展客戶,人事部需要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公減輕員工負(fù)擔(dān)等。在對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、邏輯判斷到最終的深層處理過程中都有著細(xì)微的差別,包含移動(dòng)BPM、云BPM以及社交BPM都將成為未來的業(yè)務(wù)流程管理發(fā)展的重點(diǎn)。

    BPM能力的提升,有賴于行業(yè)專家們深耕流程管理領(lǐng)域不懈的研究。那么,目前流程管理的發(fā)展如何?對于上述的三種能力,BPM系統(tǒng)是否有所提升?AMT行業(yè)專家將為您揭開流程管理研究最新成果。

    據(jù)了解,暢享網(wǎng)聯(lián)合AMT,CIO自媒體聯(lián)盟重磅打造的“中國業(yè)務(wù)流程高峰論壇”即將拉開序幕。這是暢享網(wǎng)連續(xù)5年來致力打造的專業(yè)性和實(shí)用性兼具的BPM高峰盛會(huì)。本次“中國業(yè)務(wù)流程高峰論壇”以“變革與創(chuàng)新”為主線,針對流程管理十年研究最新成果,結(jié)合時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢下,聚焦流程管理領(lǐng)域,將為參會(huì)嘉賓呈現(xiàn)一場最專業(yè)又最具實(shí)用性的BPM高峰盛會(huì)。

    “2015年中國流程管理高峰論壇”,究竟會(huì)帶來哪些驚喜的新成果呢?聽說滿滿都是干貨!讓我們拭目以待吧!

    報(bào)名本次論壇,請戳:http://event.vsharing.com/Show.aspx?id=3471

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2015-07-17
    當(dāng)變革能為一種能力: BPM需要提升的三大能力
    BPM即為企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理,自BPM系統(tǒng)進(jìn)入中國市場以來,中國企業(yè)對其認(rèn)知度有了很大提升,現(xiàn)如今大多數(shù)集團(tuán)與大型企業(yè)都開始使用BPM來提升企業(yè)流程管理的效率。然而,為了使企業(yè)在流程優(yōu)化與落實(shí)中獲取更多便利,BPM需要提升三個(gè)能力:1、對業(yè)務(wù)快速變化的適應(yīng)能力未來的智慧企業(yè)要符

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