從國內最大的彈幕視頻網站,到國內首屈一指的二次元文化社區(qū),B站和徐逸,已經成為ACG文化的代名詞,9年的長跑,徐逸深刻體會到,B站的成功,源于跟著感覺走的大膽嘗試,不可復制。
自從在納斯達克敲鐘上市以后,徐逸漸漸退居幕后,但對B站的關注程度,卻越來越深。由于盈利的需要,B站商業(yè)化進程日趨加快,目前已經投資了多個領域,遍布動畫制作、虛擬偶像、內容平臺、二次元游戲開發(fā)、音頻、線下漫展活動以及衍生品生產銷售等,戰(zhàn)績斐然。
B站一直面臨一個問題:被外界評價為“游戲公司”的視頻社區(qū),這是B商業(yè)化進程的痛點,徐逸曾表示:一如自己對用戶承諾的那樣,B 站正減少對游戲業(yè)務的依賴,爭取在三至五年內將把游戲業(yè)務占比控制在 50% 左右。未來將為其主要活躍用戶——“Z世代們”提供更多的優(yōu)質在線內容,這將幫助公司在大型數(shù)字平臺主導的市場中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。
有業(yè)內人士認為,動漫只是B站的夢想,或者說是徐逸的夢想,游戲才是盈利的主業(yè)務,可如今B站開始了大范圍的內容擴張,夢想也能賺錢了。獨家優(yōu)質內容是彈幕在線視頻平臺留住用戶的關鍵,也是競爭的核心。B站顯然不滿足于僅在視頻領域發(fā)展,隨著收購網易漫畫,二次元生態(tài)社區(qū)更加沉穩(wěn)的落地,在國內ACG市場,已經無人能比肩B站。
徐逸的心中,bilibili可以代表當下的二次元文化。不過,作為一家走上商業(yè)化道路不足十年的公司,B站找到了二次元市場這一垂直金礦,并且在年輕用戶心中插下一桿旗幟,這也是B站能獲得巨頭資本青睞的原因之一。
但徐逸也承認,在商業(yè)化的這條道路上,B站的努力探索必然也會遇到更多壓力,一方面來自于監(jiān)管的紅線,另一方面作為上市公司,大規(guī)模燒錢擴展,B站也要考慮資本市場的反作用力,當然,作為一名真正的動漫阿宅,徐逸可能更多的是關心用戶的體驗度。
九年光景匆匆走過,曾經的小站嗶哩嗶哩已成為上市公司,如同曾經的“追番少年”,克服了一路煩惱,最終成家立業(yè),現(xiàn)在的B站仍在成長中,場景和變現(xiàn)的煩惱仍待克服,當它最終長成大樹之時,那些“用愛發(fā)電”的UP主和用戶也會欣然微笑。
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