“2019人力資源管理杰出獎(jiǎng)”評(píng)選近日揭曉，這場(chǎng)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)前程無憂(NASDAQ: JOBS)主辦的評(píng)選以“跨越新挑戰(zhàn)、智繪新格局”為主題，依據(jù)2018年中國(guó)企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的支持，結(jié)合企業(yè)在人才吸引、人才發(fā)展、人才激勵(lì)等方面的實(shí)踐，遴選出代表中國(guó)人力資源管理水平的杰出企業(yè)。“2019人力資源管理杰出獎(jiǎng)”評(píng)選于2018年9月份啟動(dòng)，最終全國(guó)共有10個(gè)區(qū)域的799家企業(yè)入選。寧德新能源、金蝶軟件、格力電器、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、用友網(wǎng)絡(luò)、中化集團(tuán)等知名企業(yè)榜上有名。

民營(yíng)企業(yè)舉足輕重，互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)獨(dú)占榜首

本屆“人力資源管理杰出獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量依然最多，共344家，占總數(shù)的43%;國(guó)有企業(yè)138家，外商獨(dú)資企業(yè)124家，股份制企業(yè)122家，合資企業(yè)64家;獲獎(jiǎng)企業(yè)中有346家上市公司，超過九成業(yè)績(jī)及利潤(rùn)雙增長(zhǎng);員工總數(shù)在千人以上的大型企業(yè)607家，占比76%。

獲獎(jiǎng)企業(yè)的行業(yè)分布方面，互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)以126家企業(yè)躍居榜首,房地產(chǎn)行業(yè)以121家企業(yè)拿下了榜眼位置，緊隨其后的是金融和消費(fèi)品/零售行業(yè)。

新挑戰(zhàn)激活組織新能量，人力資源賦能業(yè)務(wù)能力

2018年企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和變化遠(yuǎn)超以往，57.3%的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整，受國(guó)家政策和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，所在行業(yè)和企業(yè)本身的發(fā)展遭遇重大影響的企業(yè)都超過3成;超過1/4的企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生重大變化。無論是戰(zhàn)略調(diào)整、政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響又或者是商業(yè)模式的變化，對(duì)于組織的影響都非常深刻，杰出企業(yè)的人力資源管理者正是在這種深刻的影響之下，調(diào)整人力資源的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，重塑企業(yè)文化、盤點(diǎn)人才資源、加大培訓(xùn)輔導(dǎo)。為企業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)輸出組織能力，成為每位人力資源從業(yè)者都必然面對(duì)的新課題。

招聘培訓(xùn)多元化，雇主品牌知行合一

799家杰出企業(yè)2018年的招聘總?cè)藬?shù)為1112037人，較2017年增長(zhǎng)10%。平均每家杰出企業(yè)的應(yīng)屆生招聘人數(shù)為285人，較2017年增長(zhǎng)了40%，為歷年最高。2018年杰出企業(yè)的平均員工晉升比例為14.8%，平均調(diào)薪幅度為10%，培訓(xùn)預(yù)算超過上年度的杰出企業(yè)超過80.4%。杰出企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視和預(yù)算的充足使得受培訓(xùn)員工的覆蓋面大大增加，5成以上杰出企業(yè)的培訓(xùn)覆蓋比超過75%。晉升空間、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展依然是杰出企業(yè)吸引和保留人才的最重要的基石。企業(yè)在雇主品牌上加大了投入。校園招聘、獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)置不惜重金;對(duì)內(nèi)部員工的福利和關(guān)懷層出不窮，涵蓋了衣食住行的方方面面，并能惠及家人;在對(duì)外傳播上，杰出企業(yè)提煉企業(yè)雇主賣點(diǎn)并大膽嘗試新媒體手段，無論是辦公環(huán)境、食堂、下午茶還是健身房、圖書室、團(tuán)建培訓(xùn)傳遞出來雇主品牌元素，無不反映著HR人在包裝、傳播雇主品牌上的雄心與行動(dòng)力。

前程無憂CEO甄榮輝指出，時(shí)代對(duì)于人力資源的挑戰(zhàn)來得比想象中更加迅猛，作為人力資源的經(jīng)營(yíng)者，招聘只是起點(diǎn)，通過科技手段賦能，通過培訓(xùn)提升，通過雇主品牌和企業(yè)文化加強(qiáng)人才的歸屬認(rèn)同。只有人才資本的經(jīng)營(yíng)成為最重要的企業(yè)行為，人力資源從業(yè)者才真正迎來最好的時(shí)代。

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