2018年12月5日，大象定智首家形象店在深圳開業(yè)，這個由知名人體AI技術(shù)與數(shù)據(jù)服務商云之夢科技打造的服飾定制賦能平臺自此揭開神秘面紗。開業(yè)一月來，大象定智得到了社會各界特別是媒體和消費者的關(guān)注，單店日均客流達300人以上。

　　大象定智首家形象店

1月9日的四川服裝創(chuàng)新發(fā)展論壇上，大象定智首次在行業(yè)重大場合亮相。云之夢CEO董波向行業(yè)詮釋了定制賦能平臺的價值，并發(fā)布了大象定智平臺市場計劃：2019-2020年，吸納超過100品牌，開設(shè)超過1000家門店。

大象定智的定位為賦能平臺，不跟定制品牌搶市場，而是作為一個連接者，緊貼個性化定制市場需求，為行業(yè)上游提供更廣泛的流量入口，為消費者提供性價比更高的定制服務。在大象定智的演繹之下，AI+服飾定制全新業(yè)態(tài)或?qū)⒊蔀橄乱粋€現(xiàn)象級定制模式。

　　云之夢CEO 董波詮釋大象定智平臺價值

不是取代而是賦能

在首家形象店開設(shè)之前，大象定智就已經(jīng)明確了業(yè)務定位：不會取代定制品牌，而是為品牌商、生產(chǎn)商、設(shè)計師提供一個零成本入駐的平臺，通過整合平臺優(yōu)勢資源，通過加盟商連接廣闊的消費市場。

隨著市場需求的不斷增加，不少互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)成衣品牌都瞄準了服裝定制市場。無論是上門量體還是店面量體，都需要大量培養(yǎng)專業(yè)量體師，產(chǎn)生大量人力、交通費用，加之拓店成本高居不下，獲客難、消費頻率低、運營成本高已成為公認的行業(yè)痛點。即便是生產(chǎn)廠商，也同樣存在著市場渠道少、市場需求與生產(chǎn)脫節(jié)等問題。大象定智的全新的商業(yè)模式，正是把個性化定制和智能生產(chǎn)相融合，為B端對接市場訂單，通過消費者訂單數(shù)據(jù)無縫對接縮短生產(chǎn)銷售周期，幫助B端降低獲客和渠道成本，用零成本拓店來擺脫贏利困境。

促進服飾定制普及

80后、90后毫無爭議是這個時代引領(lǐng)市場大走向的消費人群。這個人群更加追求個性化，想要彰顯與眾不同，注重品質(zhì)和消費體驗。但是傳統(tǒng)的服裝定制由于服務、生產(chǎn)方式的限制，難以覆蓋更大市場，也無法滿足主流群體日益增長的個性化消費需求。不合適、不合身、不合算仍然是困擾絕大部分消費者的穿衣難題。

大象定智深諳這一市場矛盾的解決之道，整合更多品牌，為消費者提供更多不同品類與風格的服飾，讓消費者獲得更大的選擇自由度，無論西裝、牛仔、運動休閑哪個類別、哪種風格，無論哪種身材特征，都能定制場景合適、穿著合體、花費合算的高品質(zhì)服裝，充分滿足個性化與多樣性需求。把品類做上去、價格做下來，為行業(yè)創(chuàng)造更大的流量，以此促進服飾定制的普及。

高效的拓展模式

據(jù)統(tǒng)計，2017年我國服裝定制市場規(guī)模已達1226億元，預計2018年至2020年，仍會以每年300億的規(guī)模高速增長。億邦研究院剛剛發(fā)布的《2018中國服飾數(shù)字化零售報告》指出，大規(guī)模個性化定制將成為未來的主流趨勢。在這樣的大好前景下，能夠高效拓展、快速復制的模式無疑能讓盈利轉(zhuǎn)化事半功倍。

在大象定智的模式中，如果說從B端整合賦能到C端市場銷售是一個雙向鏈條，那么加盟商則是鏈條中的旋轉(zhuǎn)鎖扣，成為連接B/C端的樞紐。大象定為加盟商帶來實實在在的價值，更低的投入、靈活多樣的加盟方式、切實的保障計劃以及優(yōu)惠的加盟條件，將為市場帶來快速拓展。憑借拓展模式優(yōu)勢，大象定智計劃2019-2020年，將入駐平臺的定制品牌商、生產(chǎn)商數(shù)量提升至超過100家，并在國內(nèi)150個一至三線城市開設(shè)超過1000家門店。

隨著可支配收入的增長和數(shù)字化帶來的消費推動力，中國正迎來一個消費全面升級的時代。當燒錢成為歷史，當泡沫逐漸退去，誰能率先做到行業(yè)的細分整合，為客戶量身打造個性化產(chǎn)品與服務，輸出自己的核心技術(shù)與競爭力，誰就能在未來的定制化市場競爭中脫穎而出。作為AI服飾賦能平臺，大象定智旨在打造一個互惠互利、多端共贏的模式，在理性發(fā)展和夯實用戶的關(guān)鍵階段，憑借優(yōu)秀的模式、核心技術(shù)壁壘和服裝行業(yè)的長期成功經(jīng)驗，大象定智將為服飾定制行業(yè)豎起一面旗幟。

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