北大光華新年論壇上,久未露面的倪光南上臺(tái)致辭。倪院士從股權(quán)、發(fā)展路線、盈利模式等維度,引用多個(gè)虛假數(shù)據(jù)批判了老東家聯(lián)想,話鋒犀利、言語(yǔ)尖銳。對(duì)比其近年的 " 國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)兩年內(nèi)商用 "、" 微軟打擊盜版挾持用戶 "、" 微軟放任盜版打擊中國(guó)軟件市場(chǎng) " 等言論,此次的自信誤判反倒是輕的。

倪光南屢屢的語(yǔ)出驚人,始于倪被聯(lián)想開(kāi)除,而深究其根本原因,則是那場(chǎng)轟動(dòng)中國(guó)科技領(lǐng)域的聯(lián)想技術(shù)造神運(yùn)動(dòng)。

海龜專家封神

1984 年,王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥找到回國(guó)剛滿一年的倪光南,拉其入伙。

倪光南的成果已達(dá)到世界先進(jìn)的圖形工作站水平,但他放棄在計(jì)算所搞世界尖端的模式識(shí)別課題," 選擇了最有應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)最急需的漢字處理技術(shù) ",也就是所謂的 " 漢卡 "。此時(shí)的倪光南,尚著眼于市場(chǎng),愿意根據(jù)用戶需求推導(dǎo)產(chǎn)品,而非日后的技術(shù)至上、自主為王。

不管倪光南是否腳踏三只船," 和信通點(diǎn)頭,和深圳中航技點(diǎn)頭,和計(jì)算所公司也點(diǎn)頭 ",獲得倪加盟后,聯(lián)想終于擁有了自己的技術(shù)名片,一場(chǎng)轟轟烈烈的造神運(yùn)動(dòng)在聯(lián)想內(nèi)部乃至整個(gè)科技市場(chǎng)展開(kāi)。

倪光南,即是中國(guó)的 " 技術(shù)神 "。

為了保障倪光南成為最耀眼的技術(shù)明星,聯(lián)想每一任公關(guān)部長(zhǎng)到來(lái)時(shí),柳傳志會(huì)明確提出要求 " 公司只宣傳倪總 ";當(dāng)倪與其它人發(fā)生沖突時(shí),聯(lián)想的默認(rèn)處理同樣是 " 如果再和倪總發(fā)生矛盾,不論什么事情都是你錯(cuò)。"

從工資角度來(lái)看,柳傳志、張祖祥們都是拿新華社標(biāo)準(zhǔn)的 1000 多港幣的工資,但柳傳志教張祖祥 " 給倪總多加 5000 元 "。柳還為倪光南爭(zhēng)取了全國(guó)人大代表、政協(xié)委員和工程院院士的頭銜,甚至將科學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)給他的房子也讓送了倪光南。

倪光南曾配得上這種榮譽(yù)。

從漢卡的技術(shù)難點(diǎn)攻破,到中國(guó)第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)的誕生,倪光南都起到了至關(guān)重要的作用。但隨著國(guó)門大開(kāi),微軟、英特爾(Wintel)等國(guó)外產(chǎn)品逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),硬件漢卡市場(chǎng)地位不復(fù)以往。聯(lián)想 6 型漢卡曾一度從 " 硬漢字 " 轉(zhuǎn)變到 " 軟漢字 ",但硬件出身的倪光南并不支持。當(dāng)時(shí)有個(gè)人盡皆知的段子:聯(lián)想為了賣漢卡,即便電腦中有漢字軟件,但不得不拆開(kāi)電腦再把硬件漢卡插進(jìn)去。

在 " 倪總永遠(yuǎn)對(duì) " 的語(yǔ)境中,聯(lián)想漢卡徹底被市場(chǎng)所淘汰的命運(yùn)早已注定。

云端摔落凡塵

1993 年底,倪光南籌備組建芯片設(shè)計(jì)部門:聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心,目標(biāo)是向 CPU 進(jìn)軍、抵抗 Wintel。此前,聯(lián)想曾有 5 款芯片獲得市場(chǎng)成功,覆蓋漢字、打印等領(lǐng)域,但相比于這些功能結(jié)構(gòu)單一的芯片而言, CPU 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資金需求、工藝技術(shù)的要求高了遠(yuǎn)不止一個(gè)量級(jí)。以當(dāng)時(shí)中國(guó)的科研、設(shè)計(jì)、制造能力,研發(fā) CPU 會(huì)拖垮任意一家本土企業(yè);何況 1994 年中國(guó)個(gè)人電腦產(chǎn)銷量?jī)H有 72.5 萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)不會(huì)給企業(yè)任何試錯(cuò)機(jī)會(huì)。同時(shí),倪光南在研發(fā) CPU 之外,還同步維持著數(shù)十項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn),聯(lián)想現(xiàn)金流告急。

于是,十年聯(lián)想生涯中,倪光南的路線第一次被否定。

神從未被否定。

十年供奉下,倪光南心理與實(shí)際情況終究還是產(chǎn)生了錯(cuò)位。Wintel 對(duì)漢卡的沖擊,已經(jīng)撼動(dòng)了倪的技術(shù)神地位,他迫不及待地希望在正面戰(zhàn)場(chǎng)擊敗 Wintel;而來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的這次否定,則加速放大了倪的反抗情緒,他不止要贏 Wintel,也要贏柳傳志。

聯(lián)想上市期間,在董事名單確認(rèn)的前提下,倪光南仍堅(jiān)持提出要做董事,最終擠出張祖祥的名額。眾人以為倪已經(jīng)達(dá)到目的,未來(lái)將繼續(xù)合作,殊不知幾乎顛覆聯(lián)想的倪光南的攻擊不過(guò)才剛剛開(kāi)始。

為了防止權(quán)力落在自己的反對(duì)者手上、重新在董事會(huì)中獲得神的地位,經(jīng)歷過(guò)文革歲月的倪光南選擇了最原始的方法:告狀。從 1994 年開(kāi)始,倪頻繁向 " 上 " 狀告柳傳志,從工作作風(fēng)、到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。曾經(jīng)聯(lián)想爭(zhēng)取到的人大代表、政協(xié)委員等身份,反而成為倪光南試圖扳倒柳傳志、掌握聯(lián)想的通行證,其告狀書(shū)最高曾遞交至朱镕基和羅干的辦公桌上。

最激進(jìn)的一次,倪光南在報(bào)告中寫(xiě)柳傳志在上市時(shí)套走了 1.2 億國(guó)家資金。二人的老上司曾茂朝質(zhì)問(wèn)倪光南:" 這條你不是要讓他掉腦袋?" 倪光南回復(fù):" 我就是要將他送進(jìn)監(jiān)獄去。" 曾茂朝再問(wèn):" 你將柳傳志搞下來(lái),聯(lián)想怎么辦?"" 聯(lián)想好辦,找個(gè)年輕人 "、" 王寶森都能拉下來(lái),不信他柳傳志拉不下來(lái)。"

" 聯(lián)合調(diào)查組報(bào)告中提出的問(wèn)題,均系統(tǒng)工作中的不足和問(wèn)題,調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)個(gè)人(包括港方人員)違法違紀(jì)問(wèn)題。" 黨組副書(shū)記的報(bào)告為柳傳志正了名,但倪柳二人再也無(wú)法共事,企業(yè)會(huì)議只剩下推諉、爭(zhēng)吵。

倪光南出局,是董事會(huì)一致的決定。

" 聯(lián)想無(wú)權(quán)解聘我 "," 聯(lián)想想搞臭我 "。自此,倪光南與聯(lián)想結(jié)怨。

失意者的反抗

倪光南卸任總工程師兩年后,聯(lián)想集團(tuán)公司董事會(huì)內(nèi)部刊發(fā)了《對(duì)倪光南同志反復(fù)舉報(bào)聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志同志一事的說(shuō)明意見(jiàn)》:" 我們認(rèn)為,倪光南同志的做法,出于個(gè)人目的,已超出正當(dāng)行使公民權(quán)利的范圍。在倪光南同志離開(kāi)北京聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)班子以后,公司的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)連續(xù)三年均超過(guò) 100% 的增長(zhǎng),也進(jìn)一步說(shuō)明了聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)班子以及柳傳志同志的經(jīng)營(yíng)管理水平和對(duì)國(guó)家對(duì)公司的突出貢獻(xiàn)。" 為倪光南的聯(lián)想生涯作出蓋棺定論。

也許是為了證明 CPU 路線的正確,被聯(lián)想逐出后,倪光南依然一門心思支援國(guó)家自主芯片及系統(tǒng)的研發(fā)。

1999 年,倪光南與李德磊合作創(chuàng)立 " 中芯微系統(tǒng) " 公司,即日后的 " 方舟科技 "。方舟科技的核心產(chǎn)品是采用 MIPS 架構(gòu)的 CPU 搭配 Linux 系統(tǒng)的 NC(網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目),具備簡(jiǎn)單的上網(wǎng)、辦公等簡(jiǎn)單功能。由于功能簡(jiǎn)單,方舟產(chǎn)品難以打入 C 端市場(chǎng),只能以政府采購(gòu)的方式獲取政企類用戶。

為支持國(guó)產(chǎn)軟件,時(shí)任北京市信息化工作辦公室副主任的俞慈聲推出了揚(yáng)帆計(jì)劃,全面招標(biāo)、采購(gòu)國(guó)產(chǎn)軟件。方舟是最大受益者之一,原北京市副市長(zhǎng)劉志華下了死命令,北京市政府采購(gòu)了數(shù)萬(wàn)臺(tái) NC 機(jī),倪光南的國(guó)產(chǎn)芯片夢(mèng)想似乎正在走向光明。

好景不長(zhǎng)。方舟 Linux 系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下大受局限,市政府疲于應(yīng)對(duì)下轄機(jī)構(gòu)的反彈,市公安局甚至特意請(qǐng)清華專家為 NC 機(jī)作出了不能正常使用鑒定。迫于壓力,2004 年政府、國(guó)企機(jī)構(gòu)徹底放棄 NC 機(jī),方舟科技也快速走向沒(méi)落,新一代產(chǎn)品胎死腹中,只留下一樁挪用政府資金的懸案。

仿佛命運(yùn)的玩笑。方舟之后,中國(guó)接連發(fā)生了漢芯造假:陳進(jìn)聘請(qǐng)裝修公司員工將摩托羅拉芯片的 logo 抹去,并噴上 " 漢芯 " 的 logo 及代號(hào);麒麟造假:涉嫌抄襲自 FreeBSD 源代碼,愧對(duì)自主研發(fā)四字。丑聞之下,中國(guó)芯片市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)雨飄搖。

之后,倪院士還頻繁為國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng) COS、元心站臺(tái)。前者后被證實(shí)為欺騙國(guó)家經(jīng)費(fèi);后者至今未公布市場(chǎng)占有率,但 Kantar 數(shù)據(jù)顯示 Android 及 iOS 中國(guó)占有率為 99.8%。同時(shí),倪院士還是東方普賽物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究有限公司、友友新創(chuàng)系統(tǒng)技術(shù)有限公司、北京互聯(lián)天下信息咨詢服務(wù)有限公司、北京科華開(kāi)源技術(shù)有限公司、北京友友天宇系統(tǒng)技術(shù)有限公司的董事,企業(yè)大多為芯片及系統(tǒng)相關(guān)行業(yè),至今無(wú)知名產(chǎn)品上線。

曾有無(wú)數(shù)文章分析,稱倪光南當(dāng)年若是能在 CPU 研發(fā)上稍作妥協(xié),效仿華為從基礎(chǔ)芯片技術(shù)循序漸進(jìn),彎道超車的目標(biāo)或許終將實(shí)現(xiàn),倪老也不至于后半生四處奔波、毫無(wú)建樹(shù)。這些評(píng)論卻忽視了一點(diǎn),聯(lián)想眾人在倪光南心中僅僅是凡人," 倪光南可以認(rèn)為柳傳志很能干,但柳傳志的能干要是和自己的技術(shù)比起來(lái),柳傳志的能干又算得了什么?"

神不可能受凡人的掌控,所以從聯(lián)想造神的那一天起,倪光南與聯(lián)想的矛盾便不可避免,度盡劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇的結(jié)局也不可能發(fā)生。要么倪光南出局,要么聯(lián)想出局,——兩種選擇下,倪都難逃伊卡洛斯式的悲劇結(jié)局。

缺芯少魂語(yǔ)境下的民族英雄

曾經(jīng)的神依然要證明自己是對(duì)的,依然在反抗。不過(guò)此時(shí)反抗的對(duì)象已不再僅僅是柳傳志或者聯(lián)想,而是自己的命運(yùn)。

2008 年 10 月:" 微軟用黑屏方式懲罰盜版系統(tǒng),實(shí)則劫持中國(guó)用戶。"

2014 年 8 月:" 要把操作系統(tǒng)做出來(lái),必須改變過(guò)去的做法,不是照搬以前模式,而是要把過(guò)去積累的資源整合起來(lái),國(guó)家主導(dǎo)做一個(gè)統(tǒng)一的操作系統(tǒng)。"

2014 年 9 月:" 我們希望在這兩年完成對(duì) XP 系統(tǒng)的替代,在這基礎(chǔ)上,在 3 到 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì) ( 安卓、蘋果和微軟 ) 三大智能終端操作系統(tǒng)的替代。"

2015 年:" 雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)做的非常出色,但有一個(gè)巨大的軟肋,那就是缺乏一個(gè)自主可控的移動(dòng)操作系統(tǒng),而這應(yīng)該傾舉國(guó)之力做出來(lái)。"

2018 年 4 月:" 微軟放任盜版,讓國(guó)產(chǎn)軟件起不來(lái)。"

2018 年 4 月:" ‘北斗’都能突破,芯片的難度達(dá)不到這個(gè)量級(jí)。"

……

作為一名院士,倪光南享受到了遠(yuǎn)超同儕的知名度和話語(yǔ)權(quán)——昔日聯(lián)想的造神計(jì)劃,為倪光南帶來(lái)了無(wú)數(shù)榮耀與美譽(yù)。然而,當(dāng)深入且長(zhǎng)久的造神運(yùn)動(dòng)令當(dāng)事人也相信了自己 " 技術(shù)神 " 的標(biāo)簽,倪光南便只習(xí)慣站在云端用上帝視角評(píng)判一切。

從行業(yè)角度,倪院士很多言論甚至是自相矛盾的:對(duì)微軟盜版前后態(tài)度的轉(zhuǎn)變;北斗與芯片面向受眾的截然不同;國(guó)內(nèi)至今沒(méi)有完善的操作系統(tǒng)及生態(tài);以及最為人詬病的違背市場(chǎng)規(guī)律、國(guó)家意志造芯,總被稱作 " 屢次詐騙國(guó)家經(jīng)費(fèi) "。

中興事件的發(fā)生,成為倪院士命運(yùn)的又一次轉(zhuǎn)折。

梁寧撰文《一段關(guān)于國(guó)產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》,將倪光南推入大眾視野,倪院士的國(guó)家經(jīng)費(fèi)收割者形象瞬間扭轉(zhuǎn)為奔走呼吁的芯片斗士——即便其多年以來(lái)成果寥寥。以 7 個(gè)月前爆發(fā)的中興事件為分割線,知乎等平臺(tái)對(duì)倪院士的前后評(píng)價(jià)判若兩人。

中興事件前,業(yè)內(nèi)人士大多抨擊倪光南思維僵化落后,為了自己參與的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)企業(yè)大放厥詞,常被冠以 " 經(jīng)費(fèi)騙子 "、" 軟黑 "、" 大忽悠 " 等標(biāo)簽,有自媒體也曾公開(kāi)批評(píng)倪光南:" 這么多年來(lái),倪院士除了保持什么都做不成的穩(wěn)定發(fā)揮之外,就是練就了一身恨國(guó)不成器的受氣勁兒,項(xiàng)目做砸了都是微軟害的,可以說(shuō)是重劍無(wú)鋒、大巧不工了。"

中興事件及《芯片往事》一文后,大量熱情群眾涌入【倪光南】標(biāo)簽的話題,將倪光南塑造為民族脊梁——這或許也是另一種時(shí)勢(shì)造英雄。而回顧倪院士一直以來(lái) " 我雖然沒(méi)做過(guò)但是我就這么認(rèn)為 " 的架勢(shì),都快趕上屏幕前的鍵盤俠了。

但大眾忽然漠視了倪院士呼吁中的不合情理之處。倪院士說(shuō),造芯片需要國(guó)家財(cái)政投入,可花費(fèi)上億的漢芯依然一無(wú)所成;倪院士又說(shuō),光有操作系統(tǒng)還不夠,還需要有生態(tài)和使用者,而方舟在北京市政府的大力推進(jìn)、應(yīng)用下依然難逃在罵聲中死亡的命運(yùn);倪院士鼓吹國(guó)家意志合力造芯、快速研發(fā)出能夠與 Wintel 對(duì)抗的硬軟體系,殊不知集成電路的成果非一朝一夕之事,即便是耗費(fèi)大量人力物力,也難以在短期獲得成效……

一如老道消息的老編輯在知乎的回復(fù):" 當(dāng)年的爭(zhēng)論,柳傳志的路線即使是錯(cuò)的,也只能毀掉聯(lián)想,毀不掉中國(guó)的芯片行業(yè),因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)家可以根據(jù)形式進(jìn)行自主決策,聯(lián)想錯(cuò)了華為頂上去。反之如果倪光南路線成為國(guó)家意志,毀掉科技行業(yè)的概率更大。"

四十年的技術(shù)、生態(tài)積累,想正面超越 Wintel 幾乎是不可能的事情;同樣,與 Android、iOS 在正面戰(zhàn)場(chǎng)交鋒也是有去無(wú)回的華山一條路。當(dāng)然,中國(guó)依然要造芯,但任正非與馬云的思路明顯更優(yōu)于倪院士。

任正非強(qiáng)烈反對(duì)狹隘和封閉的自主創(chuàng)新,為把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)技術(shù)購(gòu)買與自主研發(fā)并行。其海思芯片,便是在內(nèi)部具備終端設(shè)備市場(chǎng)、外部與巨頭合作中逐步摸索、創(chuàng)造出來(lái)的,并非搭建團(tuán)隊(duì)、投入巨資強(qiáng)行攻堅(jiān)。

馬云的做法,是任正非的另一種延續(xù)。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力,馬云在阿里云在系統(tǒng)層面進(jìn)行去 IOE(BM、Oracel 和 EMC)化操作,擺脫對(duì)國(guó)外巨頭的依賴;另一方面,阿里收購(gòu)中天微、創(chuàng)辦平頭哥,同時(shí)還投資寒武紀(jì)、Barefoot Networks、深鑒、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)等人工智能、量子計(jì)算垂直領(lǐng)域的芯片玩家,掌控未來(lái)先機(jī)。

至于強(qiáng)行推廣自身研發(fā)系統(tǒng)的反面教材,微軟與三星便是最佳研究對(duì)象。即便 Windows、三星擁有大范圍軟硬件受眾,前者甚至為此收購(gòu)了諾基亞,但 WP、BABA 系統(tǒng)依然遭遇大潰敗,并悉數(shù)宣告放棄。

馬奇諾防線從來(lái)都不是被正面攻破的。如今物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G 等技術(shù)正處在上升期,如何把握趨勢(shì)、彎道超車,才是中國(guó)技術(shù)人員們應(yīng)該去在意的。

從舉報(bào)柳傳志,到加入芯片、操作系統(tǒng)董事會(huì),以及對(duì)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)實(shí)際能力的夸張、對(duì)舉國(guó)體制的迷戀,倪光南未必是希望借助話語(yǔ)權(quán)謀取私利的利己主義者,他只是盲目相信了自己的認(rèn)知,并且忠實(shí)踐行。

田中芳樹(shù)曾描寫(xiě)過(guò)一位患有轉(zhuǎn)換性歇斯底里癥的霍克將軍?；艨诉^(guò)度相信自己的判斷,當(dāng)事實(shí)與自己的認(rèn)知相悖時(shí),他甚至被刺激的雙目失明。但霍克并不是個(gè)壞人,他同樣是為了自己的理想而付出熱血,雖然無(wú)心之過(guò)往往重于有心之失。

" 那一段,跟著倪老師,參加了幾場(chǎng)高端的會(huì)。滿場(chǎng)朱紫,還說(shuō)著 14 年前的話語(yǔ)體系。我發(fā)現(xiàn)自己變了。在類似的場(chǎng)子里,今天的我和 14 年前的我,感受完全不同。過(guò)去 10 年,我沒(méi)有給一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)工作,沒(méi)有一分鐘的時(shí)間,用來(lái)揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)意圖。" 梁寧在《中國(guó)芯片往事》中回憶自己第二次追隨倪光南的情景和體會(huì)," 如果做法不改變,也許還是可以拿到很多錢,很多資源、批到地,蓋起樓,但是做不出操作系統(tǒng)的生態(tài)。"

自神壇隕落后,倪光南的語(yǔ)境還留在 14 年前。思維又何嘗不是?

主要材料出處:

【1】《聯(lián)想局》,遲宇宙

【2】《激蕩三十年》,吳曉波

【3】《倪光南研究員》、《柳傳志心中永遠(yuǎn)的痛》,劉韌

【4】《聯(lián)想風(fēng)云》,凌志軍

【5】《一段關(guān)于國(guó)產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)的往事》,梁寧

【6】倪光南歷次演講及采訪

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