2018年12月15日，《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》發(fā)布儀式，在“中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新案例大會(第二季)”上隆重舉行?！?018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英教授研究團(tuán)隊、錦囊專家聯(lián)合發(fā)布。

北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)副教授董小英，錦囊專家創(chuàng)始人&CEO李圓，獨立CIO、錦囊數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家陳其偉，蒞臨本次大會的領(lǐng)導(dǎo)和研究團(tuán)隊、專家委員會、全國CIO聯(lián)盟、白皮書貢獻(xiàn)者等二十多位相關(guān)代表，以及500位會議現(xiàn)場特邀嘉賓，共同見證了這一輝煌時刻。

　　《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》發(fā)布儀式

　　圖片來源：錦囊專家

楊學(xué)山部長在會上發(fā)表致辭，并對白皮書的發(fā)布表示祝賀，他指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)來源于數(shù)字和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在講數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，數(shù)字或者信息是最重要的，數(shù)字對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是經(jīng)濟(jì)增長的主要來源。不管是經(jīng)濟(jì)活動追求的成本降低、效率提升，還是整體社會的效率提升，都離不開數(shù)字，數(shù)字是生產(chǎn)要素。最后，楊學(xué)山總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢：第一是總體上處于發(fā)展初期，第二是模式開始變化，第三是當(dāng)前的重點是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，第四是基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)既是長期的，又是當(dāng)時不確定的問題。

發(fā)布儀式之后，董小英教授代表《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》研究團(tuán)隊進(jìn)行深入解讀，并闡述了此次數(shù)字企業(yè)研究的核心發(fā)現(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)數(shù)字化仍處于中低水平。政府要建立一種綜合的治理機(jī)制，把中小企業(yè)的利益和大平臺的利益共同協(xié)商，通過綜合治理來確保各方利益，形成共識。因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中長期的轉(zhuǎn)型路程，所以戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見、耐力更重要，同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，提升運營是關(guān)鍵。最后，企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型用小步快跑，低價試錯的方式，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率，降低失敗的成本很重要，同時企業(yè)一把手要有更長遠(yuǎn)的眼光，不光考慮財務(wù)績效，同時要考慮能力績效，進(jìn)行戰(zhàn)略績效的綜合考量，才能全方位推進(jìn)數(shù)字化。

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的崛起，企業(yè)面對著不斷變化的市場環(huán)境，為滿足客戶需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與長遠(yuǎn)發(fā)展，無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)都在尋求整體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。那么，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?

《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》，在參考國內(nèi)外大量數(shù)字化研究基礎(chǔ)上，在多位國內(nèi)頂級行業(yè)專家、資深數(shù)字化實踐者、20+省市CIO聯(lián)盟及行業(yè)協(xié)會的共同推動下，經(jīng)過5個月的深入調(diào)研、走訪、迭代，在國內(nèi)首次提出「數(shù)字企業(yè)模型」，這是適合中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方法、體系、標(biāo)準(zhǔn)?！笖?shù)字企業(yè)模型」根據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化人才、數(shù)字化運營、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化生態(tài)、數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化資產(chǎn)和數(shù)字化績效九大概念，從組織戰(zhàn)略、人、技術(shù)、過程、資產(chǎn)、文化、結(jié)果等不同維度，立體呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，并預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。

董小英教授表示，《2018中國數(shù)字企業(yè)白皮書》與「數(shù)字企業(yè)模型」，跟其他咨詢或研究機(jī)構(gòu)有三點不同：一是基于研究團(tuán)隊30年來從企業(yè)信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型演化的系統(tǒng)理論與實踐研究;二是在參考全球企業(yè)數(shù)字化調(diào)研成果的同時，更參考了研究團(tuán)隊對中國近百家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例研究和實踐洞察;三是在數(shù)字企業(yè)模型的開發(fā)過程中，多次邀請企業(yè)富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的CIO參與討論，迭代知識體系，實現(xiàn)理論與實踐的有機(jī)融合和知識共創(chuàng)。

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