12月18日，據(jù)介紹由中國電子商會、中國電商委、中關(guān)村天使投資協(xié)會、品途商業(yè)評論共同主辦的“未來之秩·2018 NBI Awards年度影響力評選頒獎盛典”在北京麗都皇冠假日酒店隆重舉行。閃電購創(chuàng)始人兼CEO王永森憑借在實體零售數(shù)字化領(lǐng)域的突出貢獻，榮獲2018 NBI Awards 商業(yè)影響力·年度人物五十強。

新零售在全國范圍內(nèi)掀起產(chǎn)業(yè)浪潮，引發(fā)行業(yè)革命，顯然，數(shù)字化正在重組整個零售世界，以用戶為中心的場景革命正在向我們走來。站在對新零售探索和實踐的基礎(chǔ)上，王永森做出了高瞻遠矚的判斷，他意識到零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并不是技術(shù)、資金或者某一個環(huán)節(jié)的問題，而是需要一場徹頭徹尾的思維革命和組織革命，并且為實體零售企業(yè)提出了“借假修真”的思路，從系統(tǒng)打通到業(yè)務(wù)和組織進化，將數(shù)字化從一個概念，落地真正的業(yè)務(wù)場景中。

為幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)搭建，推進客戶業(yè)務(wù)能力實現(xiàn)自我進化，王永森帶領(lǐng)閃電購團隊研發(fā)了其核心產(chǎn)品全渠道智能中臺，讓實體零售企業(yè)線上業(yè)務(wù)快速起步，基于智能中臺系統(tǒng)的一站式管理，通過與餓了么、美團外賣、京東到家的合作，大幅提高實體零售企業(yè)對于線上終端用戶的服務(wù)能力。，

更重要的是，閃電購為實體零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供了全套解決方案。針對零售企業(yè)的痛點，王永森提出了“一個清晰的戰(zhàn)略路徑、一套成熟的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、一套體系化運營模式、一支專屬的服務(wù)團隊、一套全面的培訓(xùn)機制”的“五個一”規(guī)劃。解決了零售企業(yè)“沒經(jīng)驗、沒團隊、沒信心的問題”。讓零售企業(yè)只有一個對接人，也能將線上業(yè)務(wù)快速起步。

細化應(yīng)用場景，搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建零售生態(tài)，讓新技術(shù)落地，讓實體零售企業(yè)徹底完成像新零售企業(yè)的轉(zhuǎn)變，是閃電購一直在踐行的路徑，目前，閃電購已經(jīng)服務(wù)了世紀聯(lián)華、華潤蘇果、美宜佳、綠地G-Super、武漢中商等知名零售企業(yè)。 這些企業(yè)，在合作以來，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化、營銷數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)變，整個團隊也逐漸建立起線上線下一體化的全渠道業(yè)務(wù)能力。不僅如此，在王永森的推動下，閃電購還與餓了么、阿里云、端點等企業(yè)建立了合作關(guān)系，共同為零售企業(yè)賦能，打造新零售生態(tài)。

作為一次劃時代意義的零售革命，新零售帶來的商業(yè)變革正在滲入到各行各業(yè)，對時代機遇的敏銳把握成就了越來越多的領(lǐng)袖級人物。正如中國電商委執(zhí)行主任蘇軍曾說，“當前正處在一個變局的節(jié)點，整個社會處在一個劇烈變化的重要階段，瞄準技術(shù)原創(chuàng)和創(chuàng)新，我們才會有未來，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這種擔當，應(yīng)該有這種使命感。” 從這個角度來看， 作為實體零售企業(yè)數(shù)字化升級的先導(dǎo)者，王永森此次入選2018 NBI Awards 商業(yè)影響力·年度人物五十強可以說是實至名歸。

附2018 NBI Awards年度人物50強完整榜單：

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