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    易觀:精益成長(zhǎng),致力于數(shù)據(jù)分析能力的平民化

    2018年12月18日,是中國(guó)實(shí)行改革開放四十周年的重要日子。黨中央、國(guó)務(wù)院在人民大會(huì)堂隆重表彰了一百位在改革開放四十年的歷史進(jìn)程中做出巨大貢獻(xiàn)的杰出人物。紀(jì)念過去,才能更好地致敬未來。那么,未來在哪里?

    12月18日,也是未來圖靈旗下首檔首檔訪談欄目《AI百人》上線一周年的日子。歷史的大時(shí)刻就這樣和我們尋找未來的步伐奇妙地相遇了。在《AI百人》上線一周年之際,財(cái)視傳媒旗下傳播達(dá)人匯聯(lián)合《AI百人》一起走進(jìn)易觀,眾多的人工智能創(chuàng)業(yè)者和傳播達(dá)人們共話人工智能和大數(shù)據(jù),尋找未來的答案。

    作為大數(shù)據(jù)公司中的佼佼者,易觀擁有龐大的數(shù)據(jù)分析能力,服務(wù)客戶涉及銀行、證劵、互聯(lián)網(wǎng)、零售等諸多領(lǐng)域。走進(jìn)易觀,也代表了財(cái)視和易觀要在未來新的起跑線上,攜手共進(jìn),砥礪前行。

    作為東道主,易觀董事長(zhǎng)兼CEO于揚(yáng)、易觀副總裁朱江等公司高管熱情接待了前來參加活動(dòng)的各位嘉賓,來賓一行在易觀員工的引領(lǐng)下下參觀了易觀位于北京的研發(fā)中心,見證了易觀十幾年來的發(fā)展變化,對(duì)易觀有了更深刻的了解。

    于揚(yáng)在對(duì)來賓的致辭中笑稱自己不是董事長(zhǎng),也不是CEO,他的title是易觀首席用戶體驗(yàn)代表。易觀之前是做行業(yè)分析的,比較客觀地為行業(yè)提供了很多參考數(shù)據(jù)。就像于揚(yáng)所說,原來的足球裁判,為何現(xiàn)在下場(chǎng)踢球?很多用戶看到行業(yè)分析報(bào)告后,強(qiáng)烈建議易觀給他們解決問題?!澳愎庵赋鰡栴},不能解決問題也不行呀”,在這樣的呼聲下,2012年易觀成立了大數(shù)據(jù)公司,開始做大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

    經(jīng)過了幾年的發(fā)展,易觀在數(shù)據(jù)分析方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),目前主要有易觀方舟企業(yè)精益成長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)及易觀千帆、易觀萬象兩款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,分別以用戶生命周期管理為核心、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群洞察的主要功能幫助企業(yè)了解消費(fèi)者,接近消費(fèi)者,留住消費(fèi)者,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

    世界上最偉大的公司都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化,把頂尖的技術(shù)平民化。把原來文字處理專業(yè)的能力與技術(shù)平民化,成就了微軟;把專業(yè)的圖形處理和圖像處理簡(jiǎn)單化,成就了Adobe;把信息集合檢索能力平民化,成就了Google。而易觀一直以來都把數(shù)據(jù)分析能力的平民化作為公司的愿景。

    易觀副總裁朱江為我們介紹了易觀最新的大數(shù)據(jù)平臺(tái),易觀方舟。

    易觀方舟可以通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷閉環(huán)。朱江認(rèn)為找到對(duì)的人是營(yíng)銷成功的第一步。

    天下武功,唯快不破。產(chǎn)品好不好,最終要從效果來體現(xiàn)。傳統(tǒng)的效果評(píng)估,受制于產(chǎn)品下載后的實(shí)施環(huán)節(jié):埋點(diǎn)、工程師要排期、應(yīng)用商店審核、用戶下載更新等一系列算下來,等數(shù)據(jù)回來幾個(gè)月的時(shí)間浪費(fèi)掉了。

    而易觀方舟只需要埋點(diǎn)上去,全流程都在平臺(tái)的掌握中,數(shù)據(jù)秒級(jí)回來,之后就可以參與到轉(zhuǎn)化分析的運(yùn)算中,節(jié)約時(shí)間成本,為企業(yè)決策贏得時(shí)間。

    精益成長(zhǎng)的方法就是小的點(diǎn)投入進(jìn)去,然后看市場(chǎng)反饋,以最快的速度回來,指導(dǎo)下一個(gè)迭代。易觀方舟最新版本,用易觀人自己的話來說,就是沃爾沃的底盤,特斯拉的系統(tǒng)。

    易觀自2000年成立以來,一直在精益成長(zhǎng)。所謂精益成長(zhǎng),不是目標(biāo)高高在上,我們的現(xiàn)狀明顯低于目標(biāo),那我們?nèi)绾芜_(dá)到目標(biāo)呢?一下子跳上去你可能會(huì)摔死。

    所以易觀提出了精益成長(zhǎng),一步一個(gè)臺(tái)階,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),一步一步成長(zhǎng)。

    一路走來,易觀從2000年成立易觀國(guó)際集團(tuán),2012年成立易觀大數(shù)據(jù)公司,2015年推出易觀千帆,2017年推出易觀方舟。如今的易觀在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙等地都建立了研發(fā)中心或運(yùn)營(yíng)中心,且發(fā)展速度越來越快。

    做最小的大公司,易觀用自己的發(fā)展踐行精益成長(zhǎng),致力于讓數(shù)據(jù)分析能力的平民化,面對(duì)流量紅利消失等一系列問題,易觀或許給出一些答案。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-12-19
    易觀:精益成長(zhǎng),致力于數(shù)據(jù)分析能力的平民化
    2018年12月18日,是中國(guó)實(shí)行改革開放四十周年的重要日子。黨中央、國(guó)務(wù)院在人民大會(huì)堂隆重表彰了一百位在改革開放四十年的歷史進(jìn)程中做出巨大貢獻(xiàn)的杰出人物。

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