CRYSTO是為全球無形資產(chǎn)提供的垂直公鏈。為無形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供版權(quán)確權(quán)、版權(quán)保護(hù)、分發(fā)定價、權(quán)益證券化、商業(yè)化等多項服務(wù)。CRYSTO支持具有版權(quán)確權(quán)、版權(quán)商業(yè)化等類似需求的合作者，基于CRYSTO公鏈與智能合約系統(tǒng)開發(fā)自己的DAPP。

資本市場中，無形資產(chǎn)的比例越來越大。中國無形資產(chǎn)貿(mào)易有巨大的增長空間，通過結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)“一帶一路一鏈”戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓無形資產(chǎn)實現(xiàn)有價值的全球自由流通。

作為CRYSTO的投資方之一，丹華資本董事總經(jīng)理丁若宇接受金色財經(jīng)獨家專訪時表示，他看好區(qū)塊鏈技術(shù)在版權(quán)和無形資產(chǎn)確權(quán)交易領(lǐng)域的應(yīng)用，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠有效解決盜版追溯、拆帳混亂、數(shù)據(jù)透明、創(chuàng)作者合理激勵等問題，能夠打破中介壟斷，實現(xiàn)部分去中介化，改造文創(chuàng)行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系問題，并能幫助更多創(chuàng)作者解決融資難和變現(xiàn)難的問題。

“CRYSTO有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，作為中國的電商先驅(qū)，曾帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)并完成紐交所上市，擁有豐富的版權(quán)交易經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)資源”。CRYSTO CEO馬銘澤是前當(dāng)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)董事長，曾任當(dāng)當(dāng)無線事業(yè)部總經(jīng)理、助理總裁、創(chuàng)投基金合伙人，有14年電子商務(wù)經(jīng)驗。而他與他的團(tuán)隊，成為了丹華資本董事總經(jīng)理丁若宇決定投資的幾大原因之一。

“馬銘澤擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，對流量的低成本運營提升有獨到的見解，管理當(dāng)當(dāng)無線期間貢獻(xiàn)了當(dāng)當(dāng)超過一半的業(yè)績。在文創(chuàng)、版權(quán)等領(lǐng)域作為當(dāng)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)董事長有深入的積累，能夠調(diào)動大量行業(yè)頂級資源，具備強(qiáng)大的公關(guān)能力。” 在丁若宇看來， CRYSTO團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)，已經(jīng)部署殺手級應(yīng)用，簽約了多家版權(quán)行業(yè)頂級機(jī)構(gòu);從公鏈技術(shù)選擇上，CRYSTO專注于無形資產(chǎn)版權(quán)確權(quán)、消費、交易等場景，提出了一套合理的區(qū)塊鏈技術(shù)垂直公鏈解決方案，在垂直應(yīng)用領(lǐng)域取舍之間有相對于水平公鏈更好的適配。“這樣的正規(guī)軍入場，是我們期望看到區(qū)塊鏈行業(yè)落地的關(guān)鍵因素。”

而在馬銘澤看來，多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗讓他更加深刻的認(rèn)知到了行業(yè)的痛點所在：

第一，盜版橫行，沒有簡便、高效、公信的版權(quán)登記手段，侵權(quán)登記、假登記、洗稿泛濫，維權(quán)難、成本高;

第二，中心化公司和平臺存在大量問題，篩選機(jī)制不足導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被錯誤過濾，擠壓創(chuàng)作者收益，分成比例低;成本高昂運營低效，需要創(chuàng)作者和讀者買單，廣大用戶參與內(nèi)容產(chǎn)生的巨大能量被抑制。

第三，數(shù)據(jù)不透明，拆賬混亂，平臺免費地使用大量內(nèi)容用于吸引流量、換取廣告收益， 卻沒有和創(chuàng)作者分享收益，導(dǎo)致創(chuàng)作者利益無從保證，創(chuàng)作熱情受到極大損害。

第四，定價荒謬，缺少公開透明和高效的市場，違背價值規(guī)律的一刀切，或利用信息不對稱少數(shù)人進(jìn)行操縱。還有大量無形資產(chǎn)沒有安全的、高效的變現(xiàn)渠道，品牌價值、名人IP價值等無形資產(chǎn)尤甚。

第五，無形資產(chǎn)的全球化嚴(yán)重不足，沒有實現(xiàn)大流通大分配。

“區(qū)塊鏈安全、不可篡改的特點與無形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)亟需解決的痛點非常吻合，CRYSTO通過版權(quán)確權(quán)以及版權(quán)證券化，將打破以往IP交易中的不透明交易現(xiàn)狀。”

在馬銘澤看來，確權(quán)、傳播、資產(chǎn)證券化都是目前區(qū)塊鏈+無形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)比較適合落地的幾個場景，其他類型的無形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，只要痛點相同當(dāng)然也可以采用類似的模式，進(jìn)行落地。

“不管哪個行業(yè)都要滿足用戶和產(chǎn)業(yè)上下游的需求”，馬銘澤對金色財經(jīng)表示，以往的互聯(lián)網(wǎng)還是中心化流量分發(fā)的流程，區(qū)塊鏈?zhǔn)侨ブ行幕?、共治的，每個人都是共建者，用戶參與生態(tài)共建的積極性更高，“以內(nèi)容為切入點，包括品牌價值，名人時間等在內(nèi)的無形資產(chǎn)，都將在CRYSTO獲得自己的相應(yīng)價值。”

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