11月19日，權威第三方數(shù)據(jù)機構易觀發(fā)布了《品牌零售新勢力報告》。報告顯示，在消費升級和供給側改革的大背景下，網(wǎng)易嚴選所代表的電商品牌化成為趨勢，通過深度參與產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，推出自主品牌特性的系列產品。這種電商品牌化的趨勢開辟了零售新賽道，產生更大的行業(yè)價值和社會價值，網(wǎng)易嚴選正在領潮國民電商新品牌的發(fā)展。

理性消費回歸網(wǎng)易嚴選領銜性價比與去品牌溢價

易觀報告顯示，隨著2010年起持續(xù)上漲的物價，2017年中國家庭債務占可支配收入比重高達107.2%，家庭債務的積累速度壓制了家庭消費。消費者從關注價格到關注性價比，理性消費正在回歸。

同時，隨著消費升級進程的深化，中國消費市場正在朝著第四消費時代邁進，去品牌化溢價、本土化、樸素休閑成為社會發(fā)展趨勢。據(jù)網(wǎng)易嚴選和Wavemaker聯(lián)合發(fā)布的《中國品質生活白皮書》顯示，74%的消費者覺得不用選擇最佳品質的商品，69%的用戶認為錢要花得值得，追求性價比最高的。

易觀認為，直營直銷是追求性價比和去品牌溢價的最主要的方式，但同時這并不代表沒有品牌價值。去品牌化的商品通過簡單設計和高性比價，激發(fā)消費者購物意愿，形成良好的口碑，在過程中品牌商通過薄利多銷的方式獲利，其品牌價值也得到認可，如宜家、優(yōu)衣庫、網(wǎng)易嚴選等。

供給側改革升級嚴選代表電商品牌入局

易觀在報告中指出，當前電商面臨流量困局，尤其是貨架式電商增長乏力。數(shù)據(jù)顯示，今年6·18當天，天貓和京東的DAU分別為634.1萬和3421.8萬，同比下降56.3%和32%。而視頻、社交和通訊APP的興起，使得流量稀釋分流，傳統(tǒng)電商獲客成本進一步增高。在這樣的背景下，發(fā)展電商品牌可以降低供應、制造、銷售等環(huán)節(jié)費用，形成成本優(yōu)勢。而電商平臺為品牌形成背書，品牌深入人心后又為平臺引流，從而形成良性循環(huán)。

同時，隨著國家多項政策鼓勵促進制造業(yè)升級、智能科技從概念到應用的落地完善、社會商業(yè)開始形成網(wǎng)絡協(xié)同，中國制造業(yè)的升級速度明顯加速。這些為電商平臺發(fā)力電商品牌提供了契機。

以網(wǎng)易嚴選為例，通過網(wǎng)易集團的信用背書、成熟的互聯(lián)網(wǎng)運營推廣經驗、大數(shù)據(jù)賦能和更為簡短的商品流通流程，指導生產資源配置和決策，實現(xiàn)貫穿消費端到生產的協(xié)同互聯(lián)，從而推動整個制造業(yè)新價值網(wǎng)的形成。

新零售賽道擴充網(wǎng)易嚴選領跑電商品牌化

易觀從品牌價值、營銷渠道、生產實力、設計能力和創(chuàng)新能力幾個維度對2018年制造型品牌零售廠商的實力進行了評估。評估認為，對比宜家和優(yōu)衣庫，網(wǎng)易嚴選作為電商品牌，更晚介入制造業(yè)，屬于創(chuàng)新者;對比淘寶心選和小米有品，網(wǎng)易嚴選目前處于領先位置。

網(wǎng)易嚴選于2016年4月正式上線，定位新中產，提倡高性價比。旗下的商品從最初的家紡家居，再到廚衛(wèi)、洗護、服飾、母嬰、食品等產品，網(wǎng)易嚴選已經發(fā)展出十大品類，SKU也已經從試運營時的30多個增長到年初的10000個。而截至到今年第三季度，嚴選的SKU已經接近20000個，商品的體系化升級和迭代速度不斷加快。同時，嚴選對海外、食品、寵物、等特色品類持續(xù)深耕細作，滿足細分客群的多樣化需求。隨著商品體系的升級完善，嚴選的產品更加系列化、場景化，常青產品如行李箱、鵝絨被等也更加具備生命力。

除了和優(yōu)質制造商建立長線穩(wěn)定的合作關系，嚴選還通過自建設計團隊，強化原創(chuàng)能力，開發(fā)了更多具備互聯(lián)網(wǎng)基因的商品。今年中秋，嚴選推出中秋特別系列商品-“仲秋拾月”原創(chuàng)設計系列，包含餐廚、食品、居家生活等多個品類數(shù)十款商品。這也是網(wǎng)易嚴選繼2017年“秋月鎏光”之后再次在中秋佳節(jié)推出特別原創(chuàng)設計系列商品。

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