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    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

    近日,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東作為民營(yíng)企業(yè)代表參加了民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),他表示:總書記親自主持召開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì),關(guān)心、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家信心的巨大提振,廣大民營(yíng)企業(yè)家倍感溫暖、備受鼓舞,同時(shí)表示蘇寧的發(fā)展就是積極響應(yīng)、堅(jiān)決貫徹國(guó)家戰(zhàn)略的結(jié)果。

    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

    張近東在感言中表示,民營(yíng)企業(yè)是改革開放的產(chǎn)物,是改革開放的見證者、參與者,也是最大的受益者。作為改革開放見證者、受益者的張近東,他是如何看待蘇寧的“開放”?蘇寧能夠有今天“逆襲”的成績(jī),他又是如何踐行的呢?

    在創(chuàng)新中發(fā)展,在開放中謀未來

    今年蘇寧的雙十一戰(zhàn)果累累,不僅拿下4秒突破億元銷量,50秒突破10億元,9分48秒首單快遞送達(dá)的新成就,也創(chuàng)下了全渠道訂單同比增長(zhǎng)132%的新紀(jì)錄。

    而在這一串串喜人的數(shù)字背后,不得不提到張近東及蘇寧智慧零售一直以來堅(jiān)守的創(chuàng)新理念。

    對(duì)于“創(chuàng)新”帶來的挑戰(zhàn),張近東從不畏懼。蘇寧能夠持續(xù)零售業(yè)“C位”領(lǐng)跑,背后核心是創(chuàng)新為企業(yè)帶來的長(zhǎng)久生命力。在感言中,張近東表示,近年來,蘇寧大力發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,三年計(jì)劃新開兩萬(wàn)家智慧零售門店助力消費(fèi)升級(jí);大規(guī)模開展C2B反向定制,協(xié)同上百家制造企業(yè)發(fā)展智能制造;積極拓展跨境電商,啟動(dòng)千億海外采購(gòu)計(jì)劃等,這些都是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃號(hào)召的積極響應(yīng)。事實(shí)證明,正是作為“掌舵者”的張近東,能夠敢于突破原有格局,大力推動(dòng)開展智慧零售布局,才使得蘇寧由一家傳統(tǒng)的零售企業(yè)升級(jí)成為科技新貴。

    在蘇寧近30年的發(fā)展歷程中,張近東一直聚焦于零售卻不局限于零售。事實(shí)上,這位企業(yè)家正在把他一手創(chuàng)辦的蘇寧變成科技創(chuàng)新領(lǐng)域里的弄潮兒。這一點(diǎn)在蘇寧此次的“雙十一”戰(zhàn)果中也可窺得一二。不僅線上有百川、天工、縱橫、SSA等為整個(gè)蘇寧雙11提供數(shù)據(jù)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),智能路由時(shí)效、智能倉(cāng)庫(kù)包裝、智慧零售倉(cāng)等物流智能化產(chǎn)品全面助力物流提速等“全明星陣容”,在線下也不乏移動(dòng)售貨機(jī)器人的“勤勞”貢獻(xiàn)。今年,也是蘇寧科技集團(tuán)的成立年,正式將科技發(fā)展上升到了集團(tuán)戰(zhàn)略層面。創(chuàng)新的科技發(fā)展為用戶帶來更美好的服務(wù)體驗(yàn),這也正是張近東長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的初心所在。

    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

    創(chuàng)新,不僅僅體現(xiàn)在科技,模式、理念、人才、服務(wù)也同樣是張近東一直在推動(dòng)創(chuàng)新的部分,但“內(nèi)核”始終不變是對(duì)服務(wù)的堅(jiān)守。從傳統(tǒng)零售到智慧零售,從單邊線下到O2O融合發(fā)展,從立足國(guó)內(nèi)到放眼全球,蘇寧一直在改革,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,在開放中謀求未來。

    正如張近東曾說:“蘇寧歷經(jīng)重大的戰(zhàn)略調(diào)整,讓我們領(lǐng)悟了一個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型真諦。無(wú)論外部環(huán)境如何變化,不變的是要始終把握行業(yè)的本質(zhì),堅(jiān)守企業(yè)的核心能力建設(shè);變的是一定要掌握時(shí)代的前沿技術(shù),才能最終服務(wù)好消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)”。

    逆勢(shì)上揚(yáng),智慧零售C位領(lǐng)跑

    眾所周知,蘇寧已成為中國(guó)零售行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。這個(gè)標(biāo)桿的意義不僅在于,在中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年的大背景下,蘇寧能夠歷經(jīng)28年的發(fā)展仍舊勇立潮頭,標(biāo)桿的意義也體現(xiàn)在零售行業(yè)增速整體趨緩的情況下,扎根智慧零售的蘇寧卻展現(xiàn)了逆勢(shì)極速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。據(jù)前三季度財(cái)報(bào),蘇寧線上線下全渠道銷售規(guī)模增42%,其中線上增長(zhǎng)71%,超過行業(yè)一倍多。

    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

      (2017年12月19日,蘇寧啟動(dòng)智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略)

    如今看來,張近東帶領(lǐng)蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及智慧零售模式探索,是蘇寧發(fā)展歷程中最濃墨重彩的篇章。在消費(fèi)升級(jí)的“東風(fēng)”尚未吹至零售行業(yè)之時(shí),張近東早已提前著手,于去年底啟動(dòng)“智慧零售大開發(fā)”的戰(zhàn)略,為2020年定下“線下兩萬(wàn)店、交易規(guī)模四萬(wàn)億”的大目標(biāo)。今年上半年,蘇寧又加快落實(shí)“兩大、一小、多專”的店面業(yè)態(tài)產(chǎn)品,形成面向不同市場(chǎng)級(jí)別的店面布局,公司店面規(guī)模持續(xù)增加,張近東還曾創(chuàng)下“單天開店300多家”的行業(yè)記錄。據(jù)了解,今年雙十一期間,蘇寧各業(yè)態(tài)門店將達(dá)10000家,其中包括蘇寧小店、蘇寧零售云店、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧易購(gòu)汽車超市等各類專業(yè)店群。

    新時(shí)代新局面,民營(yíng)企業(yè)家張近東的堅(jiān)守與創(chuàng)

    面對(duì)這樣的成績(jī)單,張近東表示,在零售行業(yè)增速整體趨緩的情況下,蘇寧卻展現(xiàn)出逆勢(shì)極速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,其實(shí)就是準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì),積極響應(yīng)、堅(jiān)決貫徹國(guó)家戰(zhàn)略的結(jié)果。

    張近東的創(chuàng)新發(fā)展的眼光和大膽布局不僅讓智慧零售大開發(fā)迎來開花結(jié)果,也在逐步改變著中國(guó)零售電商的發(fā)展模式,更在全面引領(lǐng)新的消費(fèi)趨勢(shì)?;蛟S這正是印證了張近東的那句“沒有改革開放,就沒有蘇寧的創(chuàng)立;沒有改革開放的持續(xù)深入,就沒有蘇寧的今天”。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-11-19
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    近日,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東作為民營(yíng)企業(yè)代表參加了民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),他表示:總書記親自主持召開民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì),關(guān)心、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家信心的巨大提

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