三個月前，一場關(guān)于青春的追憶，激活了老牌社交網(wǎng)絡(luò)，人人網(wǎng)。

2018年的特殊之處在于，這一年“90后”、“千禧一代”的最后一波，2000年出生的人，開始步入成年人的行列。

感嘆青春不再的情緒，很快醞釀成一種集體曬青春照片的行動。記錄這一代人青春最多的人人網(wǎng)以“13年后重新登陸人人網(wǎng)，你會看到你青春的截止日期”活動，瞬間被“擠爆”。大量用戶返回人人網(wǎng)查看下載當(dāng)年的照片，服務(wù)器一度宕機(jī)。

故地重游，發(fā)現(xiàn)物是人非，有用戶追憶當(dāng)年，憤而寫下《13年了!曾經(jīng)記錄青春的人人網(wǎng)，你還記得嗎?》。這也引起了陳一舟的回應(yīng)：他在人人網(wǎng)上發(fā)布了一篇新日志《人人網(wǎng)被罵太多，關(guān)于未來想聽老用戶的意見》。正是在這篇文章里，陳一舟首次透露了“讓賢“的想法。

三個月后，“讓賢“成了事實。公告顯示，多牛傳媒成為人人網(wǎng)新的操盤者。激活人人網(wǎng)的新努力已經(jīng)拉開帷幕：

縱觀人人網(wǎng)過往13年歷程，其發(fā)展經(jīng)歷了兩個重要階段。

人人網(wǎng)第一次創(chuàng)業(yè)始于2005年，在這個階段建立了自己的社交網(wǎng)絡(luò)。

人人網(wǎng)看準(zhǔn)了以實名制為核心的新一代社交網(wǎng)絡(luò)在全球崛起的趨勢。效法Facebook的做法，借助大學(xué)校園的真實社交關(guān)系，建立了中國最大的實名制社交網(wǎng)絡(luò)。

在迅速占領(lǐng)高校市場后，人人網(wǎng)借助社交游戲，開始對辦公室白領(lǐng)人群進(jìn)行拓展。同一時期的Facebook+Zynga也以類似的方式，在全球范圍內(nèi)快速擴(kuò)張。

在這個階段，開心001、新浪微博、Q-Zone等都曾是非常強(qiáng)力的競爭對手，不過，人人的用戶仍然持續(xù)增長并在2011年成功上市。

第二次創(chuàng)業(yè)大約可以從2011年開始計算，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨造就了移動社交時代。

在移動社交時代，人人網(wǎng)已經(jīng)預(yù)見到大學(xué)生群體走向社會后的新需求，意識到最大對手將會是騰訊。因此人人網(wǎng)瞄準(zhǔn)了騰訊，試圖在通訊市場占據(jù)一席之地。

明知騰訊在社交市場的強(qiáng)大，人人網(wǎng)仍然“偏向虎山行”。鮮為人知的內(nèi)情是，人人網(wǎng)曾計劃與擁有更強(qiáng)關(guān)系鏈條的公司進(jìn)行合作，如電信運營商、知名的IM等。如果按照這個計劃進(jìn)行下去，人人網(wǎng)的關(guān)系鏈將從校園的同學(xué)錄關(guān)系，進(jìn)化到手機(jī)通訊錄的熟人關(guān)系，那么今天移動社交的格局將會有所變化。這個計劃一度非常接近落地，但最終因為各種其他因素未能如愿。

在競爭對手和股市的雙重壓力下，人人公司被迫開始謀求變現(xiàn)，進(jìn)行多元化的嘗試，包括Fintech方向的人人分期，以及在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的嘗試，發(fā)行RRcoin。最終，這些曾經(jīng)增長很迅速的業(yè)務(wù)因為各種原因被叫停。

筆者認(rèn)為，人人的第三次創(chuàng)業(yè)始于2017年直播業(yè)務(wù)的開始。

雖然直播業(yè)務(wù)屢遭質(zhì)疑，但從財報的結(jié)果看，直播已經(jīng)成為人人網(wǎng)用戶活躍以及收入增長的主要因素。根據(jù)人人公司的財報顯示，截至2018年3月31日，人人網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺的月獨立登錄用戶數(shù)約為3100萬。在人人直播帶動下，人人公司相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的收入在2018年前兩個季度的同比增長分別為26.5%、18.6%。

在這些財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)字背后，是有別于前兩個階段的新策略：人人網(wǎng)正在嘗試以內(nèi)容驅(qū)動社交平臺用戶活躍與收入增長的新策略。

公開的資料顯示，多牛傳媒正是一家以媒體內(nèi)容見長的公司。旗下資產(chǎn)包括大量針對年輕人的泛娛樂化媒體，包括知名的ACG社區(qū)NGA、電視游戲最大的門戶電玩巴士、動漫電競門戶178、老牌科技媒體donews等。在雙方的聯(lián)合公告中我們不難看出，將內(nèi)容與社交結(jié)合的意圖：“人人網(wǎng)的社交場景可以快速提高他們的用戶連接效率，用社交結(jié)合內(nèi)容可以幫助他們這個媒體矩陣做的更完善，更有價值”。

從移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的趨勢看，近一年來，增長最快的快手、抖音都是以內(nèi)容驅(qū)動的社交平臺。隨著5G的到來，流量資費的進(jìn)一步下降，內(nèi)容驅(qū)動，尤其是視頻內(nèi)容驅(qū)動的的社交平臺被看成是重要趨勢。由此也不難理解人人在這個方向上的布局。

如果把人人的第三次創(chuàng)業(yè)看成是社交網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容的結(jié)合，那么組建媒體矩陣，掌握流量入口就是必由之路，這恐怕也是引入多牛這種傳媒集團(tuán)作為新運營者的原因。而人人的對標(biāo)也應(yīng)該相應(yīng)的從昔日的騰訊，轉(zhuǎn)變成今日頭條這類的媒體矩陣公司。

陳一舟講過一句話：老兵不死。期待人人網(wǎng)這個中國互聯(lián)網(wǎng)老兵第三次創(chuàng)業(yè)成功，“只要您的青春持續(xù)閃光，我們的奮斗就不會停止”。

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