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談到工作中的言語暴力，你會想到什么?

許多人的第一反應(yīng)大概是嘲笑、奚落、咒罵，或者是一些充滿火藥味兒的場景。但其實呢，工作中最常見的語言暴力，卻發(fā)生在最平凡、最普遍、不被別人注意的場景中。語言暴力的特點是，這些話雖然有一些道理，但你一聽，就會覺得不舒服。而需要警惕的是，這些話我們每個人，都或多或少的對別人說過。

舉個例子，上周我在公司就聽到，一個主管對員工說：“你怎么每次開會都遲到?”在主管的腦海中，他的劇本應(yīng)該是讓員工意識到自己的錯誤，虛心改正，避免遲到的狀況。但現(xiàn)實卻是，員工馬上反駁：“我不是每次啊，我前天就沒遲到啊!”一聽到這回，主管當然不會說：“哎呀，是我搞錯了，你不是每次都遲到”，他說的是：“哦，就那一次沒遲到，你還有理了是不是?”

好的!本來是很小的一點事，成功的因為語言暴力，升級到劍拔弩張的地步?？梢韵胂蟮氖?，如果沒有人調(diào)和，他們一天都會受到這件事的影響。那么為什么在工作中會出現(xiàn)語言暴力呢?原因是我們沒有分清，什么是觀點，什么是事實。我們對于意見，會傾向于承認。我們對于觀點，會習(xí)慣的反駁，因為沒有人喜歡被人妄加評論。

這話怎么說呢?

剛才那位主管說：你怎么每次開會都遲到?這句話就不是事實，而是主管的觀點，主管檢查了三次，員工三次都遲到了，所以是主管以為，員工每次都會遲到。所以，話一出口，就遭到了反駁。

那我們應(yīng)該怎么說呢?要是我是主管，我就會這么說：“最近這周開會，我看到你這周一、這周三和今天，這三天都遲到了，你是遇到什么問題了嗎?” 這樣就是說事實。只要你說的是事實，別人就不會頂撞你，而是關(guān)注在問題上。

再舉幾個例子。你說：“小張，我覺得你最近工作狀態(tài)不太好”。注意，這是一個觀點，所以當小張聽到后，立刻心理就會想：“怎么了，我哪兒不好?”然后他會在心中找到無數(shù)個事實來證明他是好的。你應(yīng)該說：“小張，我上次派給你兩個活兒，你都沒有按照規(guī)定時間給我。”這就說的是事實。

關(guān)于語言暴力，有一本書我很推薦給大家看，叫《非暴力溝通》。書里說，當我們看到一個人做了一件事之后，我們會有一種習(xí)慣性的定義，比如：你這是不尊重我，你這個人沒修養(yǎng)，他這個人沒有能力。還有，我們對于不熟悉，不了解的人，同樣會妄加評判，比如沒有人喜歡這種東西，你寫的文章沒有人看的懂。但事實真的如此嗎?這種妄加評論的觀點，不說事實的言語暴力，常常在職場和生活中，激起不必要的沖突，對雙方都造成傷害。

書中有一首詩，我自己看了好幾篇，說的就是什么是觀點，什么是事實，我給你念一下：

我從未見過懶惰的人，我見過有個人，有時在下午睡覺，在雨天不出門，但他不是個懶惰的人，請在說我胡言亂語之前，想一想他是一個懶惰的人，還是他的行為被我們稱為懶惰。

我從未見過愚蠢的孩子，我見過有個孩子，有時做的事，我不理解，或不按我的吩咐做事情，但他不是個愚蠢的孩子，請在你說我愚蠢之前，想一想他是個愚蠢的孩子，還是他懂得事情與你不一樣。

我使勁看了又看，但從未看到廚師，我看到有個人把食物調(diào)配在一起，打起了火，看著炒菜的爐子，我看到這些但沒有看到廚師，你告訴我，當你看到的是廚師，還是有個人做的事情，被我們稱為烹飪?。

我們說有的人懶惰，但另一些人說他們與世無爭;我們說有的人愚蠢，有些人卻說他們學(xué)習(xí)方法有區(qū)別。因此我得出結(jié)論，如果可以區(qū)別觀點和事實，我們將不再困惑。當然，對你來說可能無所謂，我也想說這只是我的觀點。

在《非暴力溝通》這本書還有一個讓我很震撼的是，書后有很多的練習(xí)題，列出很多句話，讓你選哪個是觀點，哪個是事實。但這些題的答案從來都不是對錯，作者會說：如果你認為這是觀點，那么我們的意見一致。如果你認為不是，他會說不一致。他陳述的就是一個事實，比直接說你錯了，我們感覺要很多。

最后要記住，語言是人和人溝通的紐帶。如果你在日常工作中多說事實，那語言就是窗戶。如果你說的全是觀點，那語言就是墻，包圍著委屈和憤怒。說話分清觀點和事實，你也能做一個服眾的Leader。

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