無論是對于個人還是企業(yè)來說，雙11都是一場戰(zhàn)況空前激烈的“戰(zhàn)役”，消費者們要和那些同樣抱著“撿便宜”的人們一起去搶為數(shù)不多的優(yōu)惠名額，而且企業(yè)則要在這一場戰(zhàn)斗中力爭上游。在剛剛過去的雙11這一天里，蘇寧易購在開場的4秒鐘銷售額便已經(jīng)破億，50秒突破十億元大關(guān)，“剁手黨”們的瘋狂可想而知。

蘇寧易購作為家電領(lǐng)域最大的主場，從雙11購物活動開始便一直處于比較火熱的狀態(tài)，在雙11這一天迎來了真正的爆發(fā)。在電視這一細(xì)分品類中，消費者對于65英寸大屏電視格外青睞，在雙11開始的前一小時內(nèi)銷售同比增長365%，而這其中，小米的65英寸電視在30秒內(nèi)便有過萬臺的銷量。

而在雙11當(dāng)日前一小時中，小米摘下了電視品牌銷量的榜首，創(chuàng)維緊隨其后居于榜單第二，而索尼則位于榜單的第三席。索尼在11日以前的實時銷量榜單中排名都比較靠后，借助“雙11”它也實現(xiàn)了銷量的快速提升。

雙11日子雖然已過，但是購物節(jié)仍然還有余熱。截至到12日14點15分的數(shù)據(jù)，小米、創(chuàng)維以及海信分別拿下了銷量實時榜單的冠亞季軍，TCL、長虹兩大也牢牢占據(jù)了榜單的4-5位。索尼的勢頭不再，在實時榜單中僅能排到第八位。

從銷量的實時分布來看，傳統(tǒng)電視品牌在線上以及線下起頭并進(jìn)，而小米則依靠強大的線上優(yōu)勢直接在全渠道銷量榜單中拔得頭籌，線上榜單的2-7名在過去的11天內(nèi)，一般是是創(chuàng)維、TCL、海信、長虹、酷開以及夏普這幾個品牌交替變化。

銷量累計榜單之中，小米依然牢牢占據(jù)著榜單的首位，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為主流趨勢的今天，小米的模式在電商購物節(jié)之中確實有著得天獨厚的優(yōu)勢。國內(nèi)的另外四大電視品牌創(chuàng)維、海信、TCL以及長虹則分別處于榜單的2-5位。在11月7日及8日，現(xiàn)在排名第六的夏普曾經(jīng)拿下過榜單第二的位置，當(dāng)時甚至在線上以及線下銷量上也曾力壓過上述品牌奪冠;但現(xiàn)在看來卻像是“曇花一現(xiàn)”，夏普在雙11的關(guān)鍵節(jié)點上并沒有太多地發(fā)力。

截至到14點45分，品牌銷售額實時榜單的首位令人意外的被索尼摘下，聯(lián)想道索尼曾經(jīng)推出過售價高達(dá)50萬人民幣的100英寸電視，索尼電視走的一直都是高端路線，在此之前，實時銷售額榜單的首位長時間被夏普占據(jù)。創(chuàng)維、海信、TCL三個“國產(chǎn)老大哥”則因為比較全面的表現(xiàn)取得了榜單的2-4位的好名次，它們在過去一段時間內(nèi)在這三個名次之中“你來我往”，互有勝負(fù);而小米則充分貫徹了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思路，雖然銷量領(lǐng)先，但是銷售額卻沒有太大的優(yōu)勢。

憑借長時間累積下來的銷量優(yōu)勢，截至到12日15點，小米在累計銷售額榜單上再次占據(jù)了榜首的位置。此前的累計銷售額榜單，夏普曾經(jīng)反超過小米拿下銷售額冠軍。隨后的海信、創(chuàng)維、索尼、TCL等品牌也是榜單前五的?？?，在多日的銷售額數(shù)據(jù)累計中，創(chuàng)維與海信表現(xiàn)比較穩(wěn)定，基本都處于榜單前五。

與蘇寧雙11戰(zhàn)報相似的是，小米65英寸電視長時間占據(jù)了單品銷量累計榜單的首位，成為最受歡迎的電視產(chǎn)品。不過榜單的后九位目前來看有了一次大洗牌。比如11月6日時，單品銷量的前三是小米電視，4-6位是創(chuàng)維電視，最后四位中TCL占兩款，小米、海信各占一款。但隨后在11月8日，榜單的4-9名全部由創(chuàng)維電視占據(jù)，形成了小米、創(chuàng)維雙雄爭霸的局面，只有第十位的TCL 55英寸電視苦苦支撐。

競爭如此激烈的榜單說明大量的消費者都喜歡在蘇寧易購上“剁手”。不過這也難怪，蘇寧易購在過去的多年內(nèi)都一直牢牢把持著家電行業(yè)第一銷售渠道的地位，以“雙線模式”為消費者帶去高品質(zhì)的銷量和服務(wù)，這在業(yè)界內(nèi)是絕無僅有的!

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