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    老制造打開新格局 民營制造巨頭挺進(jìn)萬億級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場

    一年一度的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會如約在江南古鎮(zhèn)召開,互聯(lián)網(wǎng)大佬的飯局,將會影響我們未來生活的頂尖黑科技,世界各國學(xué)者對科技發(fā)展的技術(shù)布道——這些組成互聯(lián)網(wǎng)盛會的重要部分, 在細(xì)節(jié)處反映過去十個月的市場變化,同時也預(yù)告未來新的行業(yè)格局。

    今年大會的主題是“創(chuàng)造互信共治的數(shù)字世界,攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”,數(shù)字世界是這次大會的底色。馬化騰的演講把這個主題闡述得更加清晰:面對全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革,中國政府過去幾年從推動互聯(lián)網(wǎng)+,到發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),再到建設(shè)“數(shù)字中國”,讓消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)得到了充分發(fā)展,為接下來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是這次博覽會出現(xiàn)最多的字眼,也是分論壇中被討論的話題。當(dāng)數(shù)據(jù)開始取代流量成為商業(yè)的核心競爭力,底層技術(shù)搭建的重要性和不變革則被淘汰的主流聲音開始被放大。對于各個領(lǐng)域的中小企業(yè)來說,借鑒龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),吸納他們耗費(fèi)巨大人力金錢得出的成熟解決方案,是應(yīng)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的更好選擇。

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    在工業(yè)領(lǐng)域,宗申集團(tuán)是一家底蘊(yùn)深厚的制造民企,根植重慶36年,宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)最早從摩托車修理和生產(chǎn)起家,在摩托車銷量最好的90年代,連續(xù)多年撐起了重慶摩托車整車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)的半壁江山。

    隨著國內(nèi)外市場消費(fèi)升級以及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的變化,宗申集團(tuán)圍繞實(shí)體制造業(yè)的上下游發(fā)展延伸業(yè)務(wù)。從摩托到通機(jī)、從兩輪到四輪、從燃油到電動、從地上到天上,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)的“蝶變”。

    目前,宗申集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要涵蓋實(shí)體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域:以通用航空、航空發(fā)動機(jī)、無人機(jī)、新能源、動力、機(jī)車、大型農(nóng)機(jī)、智能裝備為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)群;以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、基金為主的金融服務(wù)鏈;以汽摩交易場景平臺車云金服、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺忽米網(wǎng)、同城即時配送共享平臺物必達(dá)為主的三大互聯(lián)網(wǎng)平臺。

    在此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,宗申集團(tuán)旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺忽米網(wǎng)首次亮相,并發(fā)布國內(nèi)首個針對工業(yè)領(lǐng)域的云生態(tài)產(chǎn)品忽米云,同時與浙江玉汽集團(tuán)、中移物聯(lián)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同開拓汽配產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場。

      宗申集團(tuán)旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺忽米網(wǎng)亮相第五屆互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會

    圍繞摩托車發(fā)動機(jī),宗申集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及構(gòu)建泛交通機(jī)械生態(tài)?如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的數(shù)字化智能改造?發(fā)起成立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對行業(yè)有什么意義?

    布局泛交通機(jī)械生態(tài)

    外界眼中宗申靠摩托車發(fā)動機(jī)制造起家,是一家摩托車生產(chǎn)企業(yè),但其實(shí)宗申集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)轉(zhuǎn)型從2011年就已經(jīng)啟動。2012年,產(chǎn)融網(wǎng)戰(zhàn)略的布局開始起步。“產(chǎn)融網(wǎng)絕不是割裂的三大產(chǎn)業(yè),而是互聯(lián)互通、深度融合的一種產(chǎn)業(yè)關(guān)系,這種深度融合的關(guān)系構(gòu)成一個“泛交通機(jī)械生態(tài)”,我們內(nèi)部其實(shí)更愿意將宗申的戰(zhàn)略稱之為“泛交通機(jī)械生態(tài)戰(zhàn)略”。”宗申集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心總監(jiān)馬浩東表示。

    在這個交通機(jī)械生態(tài)里,動力業(yè)務(wù)是生態(tài)系統(tǒng)中最核心的族群,也是生態(tài)系統(tǒng)的樞紐,現(xiàn)有族群成員包含摩托車發(fā)動機(jī)、船用發(fā)動機(jī)、航空發(fā)動機(jī)、通用發(fā)動機(jī)、農(nóng)機(jī)發(fā)動機(jī)、汽車發(fā)動機(jī)等。

    從各類動力產(chǎn)品譜系出發(fā),生態(tài)向外延伸自發(fā)形成了各類終端業(yè)務(wù)。宗申發(fā)展之初在摩托車業(yè)務(wù)上的成功奠定了這一邏輯基礎(chǔ),而時至今日已經(jīng)形成了機(jī)車(摩托車、低速四輪、倒三輪等)、飛行器(通航等)、生產(chǎn)工具(大小型農(nóng)機(jī)、割草機(jī)器人、掃雪機(jī)器人等)三大生態(tài)族群。

    這其中,通航是較為特殊的一個布局,宗申選擇的路線是以水上飛機(jī)運(yùn)營為切入口。“水上飛機(jī)運(yùn)營雖然屬于小眾市場,但相對安全、可控、資源約束小。”馬浩東表示。

    2013年4月戰(zhàn)略投資北京華安天誠公司,開展空域規(guī)劃業(yè)務(wù);2014年9月,宗申宣布啟動無人機(jī)發(fā)動機(jī)制造項(xiàng)目;2015年2月,宗申天辰收購北美最大的水上飛機(jī)運(yùn)營企業(yè)加拿大港灣航空公司49%的股份,成為第一大股東;2017年10月,宗申天辰對美國熱帶海洋航空公司進(jìn)行投資參股……宗申通過一系列并購與投資迅速布局完成了水上飛機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

    宗申集團(tuán)董事局主席左宗申在2018年的工作安排中,篤定地宣布將新能源、通航、航空發(fā)動機(jī)作為戰(zhàn)略發(fā)展的三大重點(diǎn),事實(shí)上就是從“泛交通機(jī)械生態(tài)”衍化中抽離出來的更重點(diǎn)、更直白的一個表達(dá)。

    從摩托到通機(jī)、從兩輪到四輪、從燃油到電動、從地上到天上,宗申集團(tuán)圍繞實(shí)體制造業(yè)的上下游發(fā)展延伸業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)的“蝶變”。目前,宗申的產(chǎn)品線已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止摩托車,還包括通用航空、航空發(fā)動機(jī)、無人機(jī)、新能源、動力、機(jī)車、大型農(nóng)機(jī)、智能裝備等交通機(jī)械實(shí)體產(chǎn)業(yè)群。同時也不再僅是一個交通機(jī)械制造企業(yè),而是一個更加開放的生態(tài)平臺。

    在動力產(chǎn)品和終端業(yè)務(wù)這兩個實(shí)體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,金融和互聯(lián)網(wǎng)定義了生態(tài)的邊界。“互聯(lián)網(wǎng)的無邊界連接與衍化,以及金融源源不斷的養(yǎng)分供應(yīng),這個生態(tài)就會像流變的泥石流,不斷往那些美好而神秘的低洼處流去。”馬浩東解釋,宗申在金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)布局了以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、基金為主的金融服務(wù)鏈,以及汽摩交易場景平臺(車云金服)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(忽米網(wǎng))、同城即時配送共享平臺(物必達(dá))三大互聯(lián)網(wǎng)平臺。

    左宗申曾多次向外界表示,盡管中國是全球第一制造大國,但在全球制造業(yè)梯隊來講,我國還處于中低端的水平,工業(yè)化進(jìn)程還沒有完成,因此制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必經(jīng)之路。“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)壯大以后,就輪到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種高度融合與互聯(lián)互通,是資源重新組合。”

    生態(tài)協(xié)同,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

    2015年,宗申集團(tuán)開始籌備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新平臺,整合集團(tuán)內(nèi)部資源,為工業(yè)智造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支撐性服務(wù)。

    在制造行業(yè)耕耘多年,宗申集團(tuán)內(nèi)部達(dá)成了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的共識:伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

    相對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代在消費(fèi)體驗(yàn)上的技術(shù)優(yōu)化和體驗(yàn)升級,以實(shí)現(xiàn)更方便快捷的衣食住行用,

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以生產(chǎn)者、消費(fèi)者為主要用戶,通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率節(jié)約資源等作用,改善消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造過程主要包括生產(chǎn)制造,銷售物流和企業(yè)融資等三個與企業(yè)息息相關(guān)的環(huán)節(jié)。通過更便宜的傳感器,儲存和計算產(chǎn)品使企業(yè)虛擬化,生產(chǎn)過程數(shù)字化,以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn),交易,流通和融資。

    而在工業(yè)這個傳統(tǒng)領(lǐng)域,數(shù)字鏈接安全性難以保障,智能化改造成本高,整合難協(xié)同繁……這些都是掣肘傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的行業(yè)痛點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中小制造企業(yè)信息化程度低一方面因?yàn)橘Y金不足、信息化意識不強(qiáng),更重要的是中小制造企業(yè)接觸信息化的機(jī)會少。目前國內(nèi)企業(yè)信息化核心技術(shù)主要掌握在一批大型科技或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手上,而它們多以大型制造企業(yè)為目標(biāo)客戶。

    此外,渠道固化、知名度低、服務(wù)閑置、供應(yīng)鏈單一、項(xiàng)目孵化難等也是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的常見問題。忽米網(wǎng)決定為傳統(tǒng)制造企業(yè)和信息化企業(yè)搭建一條互聯(lián)互通的信息化“橋梁”。

    2017年,天津藝點(diǎn)意創(chuàng)與重慶宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺忽米網(wǎng)。針對傳統(tǒng)制造業(yè)信息孤島、資源缺乏等行業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)象,搭建起資源、技術(shù)、人才、服務(wù)互聯(lián)互通的通道。以工業(yè)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ),在供需雙方資源撮合、云計算+大數(shù)據(jù)、本土化園區(qū)等多個領(lǐng)域深度布局,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)。

    托宗申集團(tuán)36年的產(chǎn)業(yè)資源,以“一個線上服務(wù)平臺、兩端供需資源匹配、N個服務(wù)資源”的“1+2+N”模式為核心,忽米網(wǎng)上匯集了全球12771家企業(yè)服務(wù)商,為數(shù)十萬家中小制造企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)鏈解決方案,目前平臺上訂單金額超過3億元。

    同時,忽米網(wǎng)也在積極布局線下產(chǎn)業(yè)生態(tài),在重慶、天津等多個城市建立起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供本土化服務(wù)解決方案,并吸引500余家科技、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐,孵化近30家企業(yè),創(chuàng)造了近10000個就業(yè)崗位。

    忽米網(wǎng)總經(jīng)理鞏書凱認(rèn)為,在工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個萬億級的市場里,用戶最大的痛點(diǎn)就是匹配。“我們是簽約大企業(yè)服務(wù)小企業(yè),拿他們的閑置資源來給中小企業(yè)服務(wù),此外,還有很多精通模具制作的小企業(yè)找不到市場,我們平臺為其提供匹配。”

    未來,忽米網(wǎng)將借勢國家接連出臺一系列政策推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇,整合工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,幫助千萬家工業(yè)企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)價值互通,并推動他們成為制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生力軍,實(shí)現(xiàn)國家價值。

    當(dāng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化之后,其跨界打擊的能力將比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)百倍,當(dāng)人工智能技術(shù)被全面應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將催生更加無法想象的產(chǎn)業(yè)智能時代。“當(dāng)所有工廠被物聯(lián)網(wǎng)連為一體,生產(chǎn)能力將在全世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最有效率的分配,全社會生產(chǎn)的邊界成本趨于零;生產(chǎn)能力將蛻變?yōu)橐环N公共事業(yè)。”左宗申表示。

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    2018-11-09
    老制造打開新格局 民營制造巨頭挺進(jìn)萬億級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場
    一年一度的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會如約在江南古鎮(zhèn)召開,互聯(lián)網(wǎng)大佬的飯局,將會影響我們未來生活的頂尖黑科技,世界各國學(xué)者對科技發(fā)展的技術(shù)布道——

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