自8月中旬，全國P2P網(wǎng)貸整治辦下發(fā)《關于開展P2P網(wǎng)絡借貸機構合規(guī)檢查工作的通知》并108條《網(wǎng)絡借貸信息中介機構合規(guī)檢查問題清單》以來，據(jù)自媒體互聯(lián)網(wǎng)金融新聞中心統(tǒng)計，在監(jiān)管約定時間內(nèi)已完成自查報告并提交的P2P網(wǎng)貸平臺包括宜人貸、銀湖網(wǎng)、積木盒子等在內(nèi)共357家。
依據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量截至2018年10月底為1231家，可估算出，近千家平臺未能按時提交自查報告，或可理解為自動放棄合規(guī)檢查進而實現(xiàn)備案的機會。
“在我們看來，合規(guī)是P2P網(wǎng)貸平臺需要遵守的運營底限”，銀湖網(wǎng)相關負責人表示，“不可忽視的是，合規(guī)不是目的，從業(yè)者還需思考怎樣的商業(yè)邏輯助推自己的平臺獲取持續(xù)長遠發(fā)展的通行證”。
公開資料顯示，作為A股上市公司熊貓金控【股票代碼：600599】全資控股的P2P網(wǎng)貸平臺，銀湖網(wǎng)已于10月31日正式向中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會提交內(nèi)容涉及119條的自查自糾報告，于9月29日通過金管通系統(tǒng)向北京金融局提交了自查報告108項及補充材料89項和材料真實性承諾書等自查整改材料，合規(guī)自查階段兩項重要報告，銀湖網(wǎng)已在監(jiān)管約定時間內(nèi)交完“答卷”，等待合規(guī)檢查。
業(yè)內(nèi)人士認為，2019年如若為備案元年，那么或將千余家平臺亟待退出，如此看來，7月雷潮釋放的或許只是行業(yè)存量風險的一部分，縱然“回暖”呼聲漸起，從業(yè)者仍需從平臺的長遠持續(xù)發(fā)展做出適合的預判和決策。
以銀湖網(wǎng)為例，雖然早在2016年，行業(yè)還沉浸在跑馬圈地的粗放式經(jīng)營中時，就依托大數(shù)據(jù)技術應用成立大數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)分析進行精準決策、用戶畫像、精細化管理與營銷，同時基于數(shù)據(jù)分析深層次挖掘用戶需求，不斷的對產(chǎn)品和服務進行調(diào)優(yōu)和迭代升級。
“一分耕耘，一分收獲，”銀湖網(wǎng)摘得領先于業(yè)內(nèi)90%的平臺實現(xiàn)盈利的碩果，熊貓金控2018年半年報顯示，報告期內(nèi)旗下全資控股P2P網(wǎng)絡借貸平臺銀湖網(wǎng)營業(yè)收入4107.7萬元，盈利1813.29萬元，同比增長1500%。
然則，成績只屬于過去，如今的市場環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境以及用戶狀態(tài)，都較之7月雷潮來臨之前發(fā)生了劇烈的變化，如何踐行“變則通、通則久”之真理，在銀湖網(wǎng)我們或可窺見一斑。
部分用戶可能留意到，10月份以來，銀湖網(wǎng)發(fā)生了巨大的變化，首先是邀請實際控制人趙偉平從“幕后”走到臺前，出任銀湖網(wǎng)CEO;其次是優(yōu)化人員結構，通過部門調(diào)整、崗位調(diào)整，提升員工工作熱情和積極性，進而提升工作效率;第三，改變運營思路，將保守的運營思路向開放的、多元的方向轉變，化運營部單一職能為兼運營與用戶教育于一體，拉近與用戶距離，提升用戶教育力度。
之所以做如此大力度的調(diào)整，該負責人強調(diào)，正是為了銀湖網(wǎng)的持久長遠發(fā)展為考量點，從品牌增信和業(yè)務增信兩個角度為銀湖網(wǎng)的長遠發(fā)展“備足彈藥”。正所謂“只要信心不滑坡，辦法就比困難多”，可以預見的是，伴隨著監(jiān)管的效果顯現(xiàn)，做好準備的P2P網(wǎng)貸平臺必能迎來真正的春天。
- 蜜度索驥：以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
- 為什么年輕人不愛換手機了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個月發(fā)不出工資 公司回應欠薪有補償方案
- 第六座“綠動未來”環(huán)保公益圖書館落地貴州山區(qū)小學
- 窺見“新紀元”，2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本，景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場定位清晰，攜手共進，核心技術決定未來
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領域達成戰(zhàn)略合作伙伴關系
- 芯耀輝加速全球化部署，任命原Intel高管出任全球總裁
免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。
