10月20日-21日，由PMI(中國)主辦的2018項目管理大會在北京國家會議中心舉行。本屆大會以顛覆性科技催生巨大市場機(jī)遇為背景，來自PMI全球和亞洲地區(qū)分會的代表、相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者及項目管理人士匯聚一堂，共同探討在這一背景下項目管理的發(fā)展之道。會上，滬江PMO(Project Management Office)組織建設(shè)和項目管理工作受到了PMI評委專家的肯定，以其突出的表現(xiàn)榮獲了2018年度杰出PMO獎。

滬江是中國互聯(lián)網(wǎng)教育模式的開創(chuàng)者，自創(chuàng)業(yè)伊始，就堅持以科技賦能教育，已經(jīng)連續(xù)兩年入圍“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”。從公益學(xué)習(xí)社區(qū)起步，滬江始終扎根于互聯(lián)網(wǎng)教育，形成以滬江網(wǎng)校為主體的B2C業(yè)務(wù)和以CCtalk為主的平臺業(yè)務(wù)，包括學(xué)習(xí)資訊、學(xué)習(xí)工具、社群學(xué)習(xí)平臺和優(yōu)質(zhì)課程平臺四大業(yè)務(wù)體系，涵蓋升學(xué)、留學(xué)、語言、中小幼、職場、興趣等豐富的在線學(xué)習(xí)內(nèi)容。目前，滬江擁有1.7億學(xué)習(xí)用戶。

科技改變世界，為全球性跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合提供了無數(shù)可能，也為組織商業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要的技術(shù)動力。在這場為期兩天的千人級項目管理盛會上，來自世界不同組織包括中國的港澳臺地區(qū)，日本，美國的高管和專家們發(fā)表了項目管理相關(guān)的主題演講。

在主題演講環(huán)節(jié)中，滬江PMO負(fù)責(zé)人馬榮磊從團(tuán)隊管理、項目管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動、培訓(xùn)體系、組織流程與規(guī)范以及環(huán)境與定位等方面分享了滬江PMO的運(yùn)作理念和實踐方法，并就如何建設(shè)PMO團(tuán)隊提供了可落地的實踐方法。

對于PMO的定位與價值，馬榮磊說：“互聯(lián)網(wǎng)最大的風(fēng)險就是不確定，而教育是個長周期的行業(yè)，與電商、游戲等不同，互聯(lián)網(wǎng)教育除了能夠打破時間與空間的邊界，讓大家更簡單、更快樂的學(xué)習(xí)，也可以打破壁壘，使教育更公平。在這樣的挑戰(zhàn)下，我們的目標(biāo)是如何在充分的行業(yè)競爭中脫穎而出，持續(xù)進(jìn)步，成為有影響力有社會責(zé)任感的企業(yè)。對于PMO，需要有明確的定位，與企業(yè)一起成長，PMO需要創(chuàng)新，需要與時俱進(jìn);而PM需要開拓，需要不斷超越固有的組織形態(tài)，創(chuàng)造價值。“

滬江對項目經(jīng)理的要求是八個字：心中有火、眼中有光。“心中有火”意思是項目經(jīng)理要有發(fā)自內(nèi)心的使命感和熱情，能夠自我驅(qū)動;“眼中有光”是說項目經(jīng)理應(yīng)具備敏銳的洞察力，能夠看到企業(yè)或團(tuán)隊的痛點，能夠給出有針對性的解決方案幫助企業(yè)不斷改進(jìn)。

馬榮磊認(rèn)為，PMO是一個支持和服務(wù)型的團(tuán)隊，通過整合資源達(dá)成目標(biāo)，以此服務(wù)團(tuán)隊。互聯(lián)網(wǎng)是一個快速更新和變化的行業(yè)，項目經(jīng)理除了專業(yè)能力，更需要其他方面的能力，比如全局觀、系統(tǒng)化思考、行業(yè)敏銳的洞察力等等。一個優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)理能力組成應(yīng)該是50%專業(yè)能力+30%軟技能+20%行業(yè)產(chǎn)品能力，因此需要不斷學(xué)習(xí)。

在滬江，PMO團(tuán)隊會定期組開展評比活動、溝通工作坊、興趣小組、DISC性格測試等系列活動，提升團(tuán)隊凝聚力;近10個月來，滬江PMO團(tuán)隊組織了11場合外部組織和行業(yè)專家的交流會，幫助團(tuán)隊在遭遇瓶頸時，與外部共享經(jīng)驗和解決方案。

在滬江的培訓(xùn)規(guī)范里面有句話：倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與發(fā)展型組織的建立。馬榮磊表示，與組織吻合，PMO的目標(biāo)或愿景是：滬江PMO應(yīng)該是一個有活力有創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型組織，是一群志同道合敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，為促進(jìn)企業(yè)變革并推動企業(yè)戰(zhàn)略實施，為賦能團(tuán)隊并持續(xù)創(chuàng)造價值，為組織效能提升并培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品型項目經(jīng)理或改進(jìn)型教練而不懈努力。

2018年項目管理大會就由PMI(中國)主辦的千人級亞太年度項目管理盛會。本屆大會以“共享•共識•共贏”為主題，旨在共享項目管理的寶貴知識和經(jīng)驗，展示項目管理對項目管理專業(yè)人士、組織、社會、中國乃至世界的巨大影響力。PMI創(chuàng)立于1969年，是項目、項目集、項目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的協(xié)會，一直在努力推進(jìn)“項目管理”的科學(xué)化、職業(yè)化和全球化，為組織創(chuàng)造績效。在中國大陸已有超過100萬人參加了PMI項目管理培訓(xùn)，有25萬項目管理專業(yè)人士持有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證，助力政府部門以及多個行業(yè)的央企及私企培養(yǎng)組織級項目管理能力、提高組織項目成功率，從而促進(jìn)了行業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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