“村里有果園,縣里開門店。”有地又有店可能會(huì)在今后成為很多農(nóng)民的生活標(biāo)配。

近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,提出首個(gè)五年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。作為中國領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè),蘇寧已經(jīng)在電商精準(zhǔn)扶貧、助推鄉(xiāng)村實(shí)體、創(chuàng)業(yè)就業(yè)上表現(xiàn)出強(qiáng)大的勢(shì)能,并在聚焦農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的工作中,形成一套行之有效的“一二三四五”戰(zhàn)略,即一個(gè)目標(biāo):聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧;二輪驅(qū)動(dòng):輸血造血結(jié)合、線上線下聯(lián)動(dòng);三化興農(nóng):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化;四扶脫貧:產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧;五當(dāng)落地:投資、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造福在當(dāng)?shù)亍?/p>

　　圖:蘇寧“一二三四五”戰(zhàn)略

當(dāng)下,蘇寧的“一二三四五”戰(zhàn)略已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新模式,其成果正在全國各地花開結(jié)果。

智慧業(yè)態(tài)零售云讓夢(mèng)想照進(jìn)小鎮(zhèn)青年的生活

距全面建成小康社會(huì)不到3年時(shí)間,攻堅(jiān)脫貧戰(zhàn)已全面打響。近年來,蘇寧積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,把聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧作為蘇寧社會(huì)責(zé)任的第一要義,充分依托智慧零售模式和利用全方位資源優(yōu)勢(shì),積極投入全國脫貧攻堅(jiān)的事業(yè)中。其中,深耕四至六級(jí)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的智慧零售業(yè)態(tài)——零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店便是蘇寧助力鄉(xiāng)村振興的有力舉措。

　　圖:零售云山西汾陽店開業(yè)

鄉(xiāng)村振興的第一步是留住人才。近年來,大批小鎮(zhèn)青年涌入一二線城市尋求發(fā)展機(jī)遇,造成縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村出現(xiàn)“空巢”現(xiàn)象。蘇寧零售云則是面向傳統(tǒng)實(shí)體店老板和返鄉(xiāng)小鎮(zhèn)青年,打出“接入零售云,省心做老板”的口號(hào),全面整合和開放蘇寧內(nèi)外部供應(yīng)鏈、銷售、物流、科技、金融等全價(jià)值鏈資源,賦能縣鎮(zhèn)店鋪,以智慧零售優(yōu)勢(shì)和資源打造縣鎮(zhèn)“共享倉庫”,持續(xù)優(yōu)化加盟者的經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力。安徽的蔣騰飛便是在蘇寧零售云風(fēng)暴下受益的小鎮(zhèn)青年之一。

　　圖:零售云“小鎮(zhèn)老板”蔣騰飛

2009年大學(xué)畢業(yè)的蔣騰飛在外摸爬滾打一年后,返鄉(xiāng)接手父母經(jīng)營(yíng)30年的傳統(tǒng)家電店鋪。歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊,店鋪經(jīng)營(yíng)效益逐年下降,店鋪面臨生死存亡攸關(guān)時(shí)刻。2017年,蔣騰飛了解到蘇寧的零售云項(xiàng)目,甫一接觸,就被零售云模式吸引,他說,嫁接了低庫存、輕資產(chǎn)的零售云,也就等于嫁接了蘇寧智慧零售的解決方案。加盟零售云后開業(yè)3個(gè)月的業(yè)績(jī),同比去年增長(zhǎng)了近30%,面對(duì)這樣喜人的變化,這位“小鎮(zhèn)老板”感慨道,“這么多年過去了,這次加入零售云,很可能又踏準(zhǔn)了新時(shí)代共享美好生活、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的愿景。”

當(dāng)下,零售云門店已經(jīng)在全國27個(gè)省市開店1400余家,覆蓋1400多個(gè)縣鎮(zhèn),成為小鎮(zhèn)青年?duì)幭嘧分鸬膶?duì)象,臨汾的王海軍、廊坊的牛鐵生等千余人都是零售云的受益者。也正是基于此,他們把夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)生活。面對(duì)即將到來的“雙十一”,他們有著更美好的憧憬——蘇寧全民嘉年華,上網(wǎng)上街上蘇寧。

授人以漁 蘇寧為三農(nóng)發(fā)展“造血”

作為第一家和國務(wù)院扶貧辦簽訂“全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”的民營(yíng)企業(yè),蘇寧始終在思考如何以自身力量讓農(nóng)村生活更美好。蘇寧憑借智慧零售沉淀下來的優(yōu)勢(shì)資源,通過線上線下聯(lián)動(dòng),以授人以漁的方式,建立了行之有效的“造血”脫貧發(fā)展機(jī)制。

　　圖:蘇寧、中國扶貧基金會(huì)定點(diǎn)打造隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)扶貧基地

以隰縣為例,其玉露香梨為特色農(nóng)產(chǎn)品,但苦于對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不完善致使玉露香梨創(chuàng)效不佳。蘇寧則通過線上的中華特色館、蘇寧拼購,線下蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài),以及其品牌公信力,助力隰縣特產(chǎn)在全國撒網(wǎng),廣開銷路,實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)戶增產(chǎn)脫貧。

通過智慧零售的全面賦能,越來越多的貧困縣和貧困地區(qū)受益于蘇寧造血式扶貧。

　　圖:蘇寧易購?fù)幏鲐殞?shí)訓(xùn)店開展電商培訓(xùn)

當(dāng)然,無論是上行還是下行,關(guān)鍵還是在于人。蘇寧認(rèn)為,農(nóng)村電商最大的問題是村民如何發(fā)揮主觀性、意識(shí)性以及技能。為此,蘇寧創(chuàng)建創(chuàng)新扶貧實(shí)訓(xùn)店,培養(yǎng)農(nóng)村人才。早在2016年,蘇寧成立農(nóng)村電商學(xué)院、在國家級(jí)貧困縣威寧彝族回族苗族自治縣落地威寧電商扶貧實(shí)訓(xùn)店,幫助他們實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)、創(chuàng)業(yè),進(jìn)而通過他們帶動(dòng)越來越多的當(dāng)?shù)刎毨魧?shí)現(xiàn)脫貧致富。

可以說,隨著“一二三四五”扶貧戰(zhàn)略的實(shí)施與開展,蘇寧已成為精準(zhǔn)脫貧的創(chuàng)新者與先行者。通過近30年的優(yōu)勢(shì)匯聚,實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村的連接、消費(fèi)者與農(nóng)戶的連接,在這樣的合力下,蘇寧將帶動(dòng)鄉(xiāng)村生活品質(zhì)提升、打造鄉(xiāng)村品牌,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收,最終幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富,過上安居樂業(yè)的生活。

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