10月26日下午，蘇寧雙十一發(fā)布會盛大啟幕。這場獨(dú)具特色的全民嘉年華，從一開始就吸引了各界矚目。坐擁家電主場，蘇寧更是顯示出其強(qiáng)大的聚盆效應(yīng)，引來各大家電重磅品牌擁蹙站臺。

發(fā)布會現(xiàn)場，A.O.史密斯高級副總裁丁威、海爾集團(tuán)副總裁李華剛、博西家電高級副總裁王偉慶、三星電子大中華區(qū)CE本部總裁晉淵鐸、Beko倍科電器大中華區(qū)總裁宋進(jìn)平等家電品牌大佬齊聚，為蘇寧雙十一送上重磅彈藥。而早在發(fā)布會之前，蘇寧已經(jīng)連續(xù)三周與三星、美的、創(chuàng)維、TCL、康佳等重點(diǎn)品牌展開密集互訪。

蘇寧歷來強(qiáng)勢的是家電品類，據(jù)《2018年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告》顯示，2018上半年，蘇寧家電全渠道銷售規(guī)模超越889億，占比21.1%，增速遠(yuǎn)超行業(yè)，領(lǐng)跑全渠道第一。線上，有蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店的強(qiáng)勢流量;線下，有覆蓋一到六級市場的近萬家互聯(lián)網(wǎng)門店，讓蘇寧成為品牌商首選的家電零售售渠道。

家電向來是電商必爭之地，各大品牌都對渠道極為看重。蘇寧結(jié)合大開發(fā)戰(zhàn)略，助力各大品牌的渠道下沉，實(shí)現(xiàn)銷售突破。舉例來說，對于一線城市中產(chǎn)階級的享受型需求，蘇寧三星通過洗護(hù)體驗(yàn)等形式，推進(jìn)高端面料洗烘的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，對于三四級市場快速激增的消費(fèi)需求，蘇寧三星加速擴(kuò)大在零售云、直營店、大潤發(fā)等渠道的下沉，實(shí)現(xiàn)線下中高端客群的引入;蘇寧美的則針對不同渠道進(jìn)行不同品類的主推，在重點(diǎn)門店主推小天鵝比佛利及水魔方系列產(chǎn)品，在零售云打造獨(dú)家專供產(chǎn)品，結(jié)合雙線節(jié)點(diǎn)舉行新品發(fā)布會、大篷車下鄉(xiāng)、包店等不同形式的落地活動，讓更多消費(fèi)者走入蘇寧門店。

隨著智慧零售進(jìn)入“快車道”，蘇寧更與各大家電品牌建立了數(shù)據(jù)牽引的供應(yīng)鏈機(jī)制，這就是蘇寧提出多年的C2B反向定制模式。同時，蘇寧也將自身優(yōu)質(zhì)的體育資源、內(nèi)容資源融入鏈條當(dāng)中，形成強(qiáng)有力的生態(tài)閉環(huán)。今年雙十一，創(chuàng)維為蘇寧帶來了雙十一獨(dú)家新品全面屏電視H7S系列，并將20萬臺人工智能電視大單專供蘇寧;蘇寧三星更借國米賽事熱點(diǎn)，推廣普及三星國米定制版電視，掀起球迷換機(jī)風(fēng)潮。

蘇寧易購總裁侯恩龍表示，純電商購物的黃金時代結(jié)束，雙線購物節(jié)已經(jīng)不能滿足不斷個性化的電商需求，只有多場景結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。上網(wǎng)上街上蘇寧，蘇寧作為零售行業(yè)O2O模式的領(lǐng)先者，已經(jīng)完成了全渠道、全場景、全客群的無縫對接，這對于品牌來說是形成核心競爭力的重要因素。

一年一度雙十一，家電市場爭奪再次成為焦點(diǎn)。經(jīng)過三季度的高速增長，蘇寧家電市場份額優(yōu)勢或?qū)⒊掷m(xù)擴(kuò)大，沖刺30%的全渠道市場份額或?qū)⑻崆皩?shí)現(xiàn)。

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