波士頓當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月19日，2019蘇寧“1200工程”十七期校園招聘美國(guó)場(chǎng)正式啟動(dòng)，將先后走進(jìn)美國(guó)南加州大學(xué)、東北大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等高校，并在全球范圍內(nèi)招聘約300名擁有供應(yīng)鏈、IT、金融、投資等專業(yè)背景的海外人才，助力蘇寧智慧零售的快速發(fā)展。

“1200工程”于2002年啟動(dòng)，由蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東親自發(fā)起并推動(dòng)，是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊(duì)的標(biāo)志性工程，意在培養(yǎng)蘇寧事業(yè)發(fā)展的接班人。在全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，蘇寧憑借該工程已取得了耀眼成績(jī)，約千位“海歸”加入蘇寧，作為第十一期1200管培生，蘇寧控股集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展中心戰(zhàn)略總監(jiān)賈夢(mèng)再赴海外招聘時(shí)感慨萬(wàn)千。

　　為了更好的工作與生活，他們選擇回國(guó)

加入蘇寧是賈夢(mèng)深思熟慮的選擇。彼時(shí)的她即將從斯坦福大學(xué)畢業(yè)，得知蘇寧美國(guó)硅谷研究院即將成立的消息，她毫不猶豫地加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)?；貞浧鸪闪⑦^(guò)程，賈夢(mèng)形容為“從0到1”：“最初只有兩名核心員工，我就是其中一位。”他們投入了大量心血，在硅谷研究院正式落成那天，賈夢(mèng)激動(dòng)地差點(diǎn)落淚。

也正是蘇寧給予她這樣的新人發(fā)展的廣闊機(jī)會(huì)和充分信任，她的才華得以展現(xiàn)。 “高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教的‘三高’培養(yǎng)模式是蘇寧1200工程的特色，我對(duì)于云計(jì)算、AI等技術(shù)知識(shí)的敏感度都是在那時(shí)建立起來(lái)的。”

賈夢(mèng)有著讓人艷羨的簡(jiǎn)歷：獲得克萊蒙特研究生大學(xué)及斯坦福大學(xué)聯(lián)合項(xiàng)目碩士學(xué)位，師從于積極心理學(xué)之父。她出色的國(guó)際背景受到很多跨國(guó)企業(yè)的青睞。每每有人問(wèn)她為何選擇回國(guó)，并加入了蘇寧這樣一家本土化基因深厚的企業(yè)時(shí)，她都會(huì)給出這樣的答案。

“整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，中國(guó)企業(yè)的迅猛發(fā)展全球可見(jiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正在從‘人口紅利’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’，這樣的大趨勢(shì)下，回國(guó)顯然有著更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。”賈夢(mèng)表示，如果選擇進(jìn)入海外公司在中國(guó)開(kāi)辦的分公司，更多的是處理總部安排的執(zhí)行工作。但加入蘇寧之后，她可以直接接觸甚至參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃。“當(dāng)下蘇寧智慧零售發(fā)展進(jìn)入快車道，由此也可預(yù)見(jiàn)，引領(lǐng)中國(guó)人的消費(fèi)潮流，只有中國(guó)企業(yè)能做到。”賈夢(mèng)十分自豪。

　　跨文化交流，用信任和尊重成就彼此

《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)數(shù)量為48.09萬(wàn)人。在解釋回國(guó)原因時(shí)，四成調(diào)研對(duì)象表示是因?yàn)?ldquo;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)好”。海外人才回流的意愿正在加強(qiáng)的同時(shí)，蘇寧也為海外人才提供了合適的發(fā)展平臺(tái)。2016年初，蘇寧成立了蘇寧國(guó)際業(yè)務(wù)，致力于服務(wù)集團(tuán)國(guó)際化的發(fā)展，現(xiàn)已擁有九個(gè)海外辦事處，覆蓋歐洲、大洋洲、北美洲、亞洲等各大市場(chǎng)。

國(guó)際化業(yè)務(wù)最大的挑戰(zhàn)是什么?跨文化管理。隨著蘇寧國(guó)際化的步伐加快，不同國(guó)際背景的成員數(shù)量增多，相互之間的溝通與合作也成了新的挑戰(zhàn)。賈夢(mèng)表示，在合作過(guò)程中，他們也會(huì)邀請(qǐng)國(guó)際大區(qū)的同事來(lái)南京總部進(jìn)行培訓(xùn)、體驗(yàn)，打破地理空間隔閡，增進(jìn)溝通理解。

為了形成強(qiáng)大的合力，蘇寧國(guó)際團(tuán)隊(duì)的成員經(jīng)常是跟著時(shí)區(qū)工作。“雖然我在南京，但為了與各個(gè)大區(qū)成員合作更加緊密，盡管有時(shí)差問(wèn)題，我也會(huì)盡量第一時(shí)間做出反饋。”像賈夢(mèng)一樣，蘇寧國(guó)際的員工有著極高的自我約束能力，并且尊重大區(qū)之間的文化差異，尋找適宜的合作方式。

這也是蘇寧招募有全球公民意識(shí)人才的重要原因——擁有全球的視野和格局，以及包容和理解的心態(tài)，才能在跨文化合作中取得成功，進(jìn)而共同推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展。“除了全球公民意識(shí)，語(yǔ)言能力、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)心態(tài)也都是蘇寧重點(diǎn)考察的方向。”賈夢(mèng)介紹道。

　　成功的事業(yè)是跟生活的“兩全其美”

站在瑜伽墊前，跟著輕音樂(lè)調(diào)節(jié)身體與呼吸，道一句Namaste……這一刻你很難把她和蘇寧控股集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展中心戰(zhàn)略總監(jiān)的身份聯(lián)系在一起。

賈夢(mèng)對(duì)瑜伽的熱愛(ài)與她所學(xué)的心理學(xué)專業(yè)關(guān)聯(lián)頗大，她不僅從瑜伽中得到了身心的放松，更感悟到瑜伽鍛煉跟事業(yè)發(fā)展的相似性。她說(shuō)，心流是指人在專注進(jìn)行某行為時(shí)所表現(xiàn)的心理狀態(tài)，當(dāng)人們專注去完成較難的瑜伽動(dòng)作或工作業(yè)務(wù)時(shí)，就會(huì)獲得成就感。“挑戰(zhàn)是工作的一個(gè)組成部分，我們心態(tài)上不畏懼，一旦克服便能得到很大的滿足感。”

在工作中，她更加希望能夠?qū)⒎e極心理學(xué)中偉大的心流理論應(yīng)用的零售業(yè)中，創(chuàng)造immersive gaming experience(沉浸式游戲體驗(yàn))，通過(guò)“五感”的潛在需求及認(rèn)知的創(chuàng)造，讓年輕一代消費(fèi)群體在線下空間內(nèi)能夠停留更長(zhǎng)的時(shí)間，愿意將更多的注意力放在蘇寧創(chuàng)造的品牌價(jià)值和體驗(yàn)上。蘇寧國(guó)際未來(lái)的零售發(fā)展路徑也將會(huì)圍繞“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”釋放更多青春活力。

現(xiàn)代都市的快節(jié)奏生活中，我們難免質(zhì)疑生活與工作平衡的可能性，但本質(zhì)上，工作也是生活的一部分。工作與生活平衡的藝術(shù)取決于自我選擇。賈夢(mèng)在瑜伽中獲得的樂(lè)趣，同樣適用于工作情景中。在蘇寧，這種情況并不是特例，賈夢(mèng)表示在國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，很多“小鮮肉”都保持著健身的習(xí)慣，他們下班之后還會(huì)相約在蘇寧員工活動(dòng)中心打籃球、羽毛球等。

賈夢(mèng)介紹說(shuō)，蘇寧十分注重員工健康活動(dòng)，經(jīng)常舉辦別開(kāi)生面的運(yùn)動(dòng)比賽，讓運(yùn)動(dòng)達(dá)人們展現(xiàn)風(fēng)采。在緊張忙碌的“雙十一全民嘉年華”購(gòu)物節(jié)后，蘇寧還將舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓員工在緊張的工作之余，展現(xiàn)興趣愛(ài)好、平衡生活。

回想自己在蘇寧的五年成長(zhǎng)經(jīng)歷，賈夢(mèng)表示自己從思想、工作到學(xué)習(xí)都有了“質(zhì)”的改變。“我相信喬布斯說(shuō)過(guò)的一句話：生命里的每一個(gè)點(diǎn)都會(huì)最終連成線。工作中的每件事都是積累，當(dāng)我們?nèi)σ愿懊考?，就能?huà)出一條完美的事業(yè)之路。”

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