2017年,Gif搜索引擎GIPHY估值達(dá)6億美元;2018年3月,谷歌收購(gòu)gif圖片搜索平臺(tái)Tenor;同年,國(guó)內(nèi)最大的gif生產(chǎn)分發(fā)服務(wù)商SOOGIF動(dòng)圖科技獲得來自WeMedia新媒體集團(tuán)、人民網(wǎng)人民創(chuàng)投的投資,完成A輪融資。

在互聯(lián)網(wǎng)“小時(shí)代”大場(chǎng)景下,互聯(lián)網(wǎng)門檻愈發(fā)降低,網(wǎng)絡(luò)信息呈爆炸式增長(zhǎng),成本低、傳播速度快、周期短卻又具備高度濃縮信息量、更為豐富的情感表達(dá),Gif的傳播價(jià)值和營(yíng)銷價(jià)值已完全顯現(xiàn),迎來了屬于它的時(shí)代。

1一個(gè)熱血“產(chǎn)品”CEO的創(chuàng)業(yè)修行之旅

創(chuàng)業(yè)一年內(nèi)獲得多家投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可并完成公司天使輪、A輪千萬(wàn)級(jí)融資,接連入選“2018福布斯中國(guó)30位30歲以下精英榜”、“2018胡潤(rùn)30×30創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖榜單“,SOOGIF動(dòng)圖科技創(chuàng)始人兼CEO王弼鑫談及自己的創(chuàng)業(yè)修行之旅,表示一路闖關(guān)至今,精神上靠得是一腔熱血和“偏執(zhí)”。

因?qū)z影、地理風(fēng)光感興趣,王弼鑫自高中時(shí)便開始旅行,游歷、拍攝近40個(gè)國(guó)家及地區(qū),在大學(xué)期間與人人網(wǎng)官方合作打造“旅游達(dá)人”、“攝影達(dá)人”內(nèi)容社區(qū),4年內(nèi)獲得近800萬(wàn)社群用戶。

在英國(guó)University ofLiverpool讀完研究生后回國(guó),王弼鑫進(jìn)入到一家跨國(guó)企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢。在分析整個(gè)亞太市場(chǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)了中國(guó)大陸市場(chǎng)的紅利:從Wap端2.0到后期的移動(dòng)端,絕大部分產(chǎn)品不支持gif,而隨著4G時(shí)代的來臨,本應(yīng)被淘汰的gif格式開始被蘋果及更多的產(chǎn)品支持,種種跡象表明,gif這個(gè)老格式又將煥發(fā)新的生命力。

“這是一個(gè)非常大的資源點(diǎn)。”王弼鑫在得出這一結(jié)論后果斷辭職并著手開始創(chuàng)業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)修行的過程。”自詡為產(chǎn)品人的王弼鑫的修行要更早一些,早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起初期,他就約束自己每天看完三四十款產(chǎn)品,積累了大量產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),幫助朋友的創(chuàng)業(yè)公司或國(guó)內(nèi)認(rèn)識(shí)的公司做咨詢、策劃類的工作。

一直不喜歡被規(guī)則束縛的王弼鑫擁有自己的一套行事風(fēng)格,對(duì)事物抱有極強(qiáng)的求知欲、探索欲。“比如有人告訴我一個(gè)產(chǎn)品好或者快不行了,我可能更想要自己來判斷它究竟是怎么一回事。我有一個(gè)小癖好,觀察一個(gè)產(chǎn)品從起步、版本到融資,到是否并購(gòu)上市,或是到死亡的過程是怎樣的,從而來加深自己能夠進(jìn)行更加宏觀的思考。”

2踏足動(dòng)圖內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是興趣使然,也是必然

年輕人對(duì)亞文化的需求越來越高,加上在早期內(nèi)容紅利期,Gif動(dòng)圖是鏈接內(nèi)容很好的方式。在王弼鑫看來,Gif動(dòng)圖是一個(gè)在文字、圖片、短視頻之外被大家忽略的增量?jī)?nèi)容。

“我本身對(duì)視覺方向的東西有非常大的興趣,對(duì)內(nèi)容方向的創(chuàng)業(yè)也一直在關(guān)注。動(dòng)圖比一般圖文承載的信息更多,比視頻更輕量,內(nèi)容展現(xiàn)更有效果,也更容易產(chǎn)生二次傳播。一個(gè)擁有龐大流量,或者說流量快速增長(zhǎng)的方向,卻沒有商業(yè)模式圍繞它來做,我認(rèn)為這是一塊藍(lán)海市場(chǎng)。”王弼鑫表示。

2016年王弼鑫創(chuàng)立上海不懂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,出任CEO,致力于運(yùn)用技術(shù)力量讓內(nèi)容傳播的更生動(dòng),同年發(fā)布公司核心產(chǎn)品SOOGIF。

SOOGIF是Gif動(dòng)圖內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)平臺(tái),覆蓋“gif表情”、“動(dòng)圖配圖素材圖庫(kù)”、“動(dòng)圖資訊信息流”三大業(yè)務(wù)體系全場(chǎng)景動(dòng)圖內(nèi)容,提供全方位的To B端gif 動(dòng)圖內(nèi)容及服務(wù),同時(shí)向C端用戶打造圍繞gif 動(dòng)圖內(nèi)容新形態(tài)的產(chǎn)品矩陣。

談及“SOOGIF”名字的由來,王弼鑫解釋其包含兩層含義:“搜索gif”和“如此gif”,這包含了他對(duì)SOOGIF未來發(fā)展的定位及期許——從搜索開始讓用戶熟知,到未來SOOGIF能夠成為動(dòng)圖文化創(chuàng)意內(nèi)容的新發(fā)源地。

3打造基于動(dòng)圖獨(dú)特內(nèi)容形態(tài)新媒體、新內(nèi)容、新營(yíng)銷行業(yè)生態(tài)

SOOGIF動(dòng)圖科技創(chuàng)立至今兩年多時(shí)間,已成為國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)圖生產(chǎn)分發(fā)服務(wù)商。作為差異化定位以動(dòng)圖新內(nèi)容形式為媒介連接上下游全場(chǎng)景平臺(tái),SOOGIF立志打造基于動(dòng)圖獨(dú)特內(nèi)容形態(tài)新媒體、新內(nèi)容、新營(yíng)銷行業(yè)生態(tài)。

SOOGIF為國(guó)內(nèi)外各大超級(jí)APP應(yīng)用提供定制化動(dòng)圖內(nèi)容API接口服務(wù),與BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及各大頭部文化媒體企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。2018年服務(wù)動(dòng)圖內(nèi)容宣發(fā)電影、電視劇、綜藝節(jié)目等上百部,《中國(guó)新說唱》、《一出好戲》、《香蜜沉沉燼如霜》等都獲得了口碑及合作的雙豐收。

隨著品牌業(yè)內(nèi)影響力逐步擴(kuò)大,SOOGIF于今年2月獲得來自WeMedia新媒體集團(tuán)及人民網(wǎng)人民創(chuàng)投的千萬(wàn)級(jí)投資,從側(cè)面得到作為新內(nèi)容、新媒體、新營(yíng)銷場(chǎng)景價(jià)值的肯定。

WeMedia新媒體集團(tuán)作為業(yè)內(nèi)“新媒體時(shí)代的推動(dòng)者與見證者”,推出以“創(chuàng)新型全案營(yíng)銷廣告體系”為主導(dǎo)的全新營(yíng)銷策略,進(jìn)行內(nèi)容領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局,旨在打通內(nèi)容、渠道、商業(yè)、版權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈條,為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供全方位支持的同時(shí),也致力于打破內(nèi)容壁壘,為廣告主提供更加全面高效的營(yíng)銷傳播。

4SOOGIF商業(yè)模式:圍繞動(dòng)圖內(nèi)容生態(tài)上下游積極布局

SOOGIF對(duì)于應(yīng)用平臺(tái)商業(yè)模式主要由內(nèi)容供應(yīng)打包收費(fèi)及基于信息流內(nèi)容DSP廣告營(yíng)收分成模式為主。同時(shí)SOOGIF擁有獨(dú)特的渠道優(yōu)勢(shì)、差異化內(nèi)容形態(tài)及豐富的展現(xiàn)場(chǎng)景,針對(duì)內(nèi)容CP、發(fā)行及品牌方提供基于動(dòng)圖內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷產(chǎn)品。

“Gif表情”領(lǐng)域主要服務(wù)IM及社群場(chǎng)景應(yīng)用產(chǎn)品,服務(wù)客戶有微信、QQ、百度輸入法等數(shù)百款應(yīng)用。每日可產(chǎn)生2000+原創(chuàng)內(nèi)容,日調(diào)用動(dòng)圖量超4億,服務(wù)覆蓋用戶近8億。

“動(dòng)圖配圖素材圖庫(kù)”領(lǐng)域連接各大媒體編輯器后臺(tái),為自媒體人提供了快速添加動(dòng)圖配圖便捷服務(wù)。服務(wù)客戶有人民網(wǎng)、新華社、知乎、丁香醫(yī)生等近百家頭部媒體及200萬(wàn)自媒體用戶,每日新增5000+素材內(nèi)容,日調(diào)用動(dòng)圖素材使用量近500萬(wàn)張。

“動(dòng)圖資訊信息流”為2018年全新打造的業(yè)務(wù)模塊,圍繞各行業(yè)資訊產(chǎn)出基于動(dòng)圖化短文本內(nèi)容。

除此之外,SOOGIF圍繞動(dòng)圖內(nèi)容生態(tài)上下游積極布局,定義行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),賦能連接生產(chǎn)者,開發(fā)了一體化動(dòng)圖生產(chǎn)工具,極大提高了生產(chǎn)者效率。王弼鑫透露,SOOGIF不只在B端布置上下游生態(tài),今年內(nèi)部打造出內(nèi)容創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)和多款微信小程序,前者將與各大品牌進(jìn)行跨界合作,圍繞動(dòng)圖做出經(jīng)典營(yíng)銷策劃和案例,而后者目前已經(jīng)積累數(shù)百萬(wàn)用戶。

5王弼鑫:最壞的時(shí)期也許有最好的機(jī)會(huì)

年初起,新一輪資本寒冬席卷了大半個(gè)創(chuàng)投圈,錢荒之外,中國(guó)人口紅利到期、創(chuàng)新力不足、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺都直接導(dǎo)致一級(jí)市場(chǎng)的投資行為更為謹(jǐn)慎,企業(yè)融資相比以往更為艱難。

對(duì)此王弼鑫認(rèn)為,在最壞的時(shí)期也能找到最好的機(jī)會(huì),從前類似的資本寒冬下依然會(huì)出現(xiàn)一批偉大的企業(yè)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就不能僅僅關(guān)注融資,因?yàn)闀?huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和成本;團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該深耕核心業(yè)務(wù),積極拓展商業(yè)化,同時(shí)和資本方及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做好溝通,才能有效抵御資本寒冬,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

野獸永遠(yuǎn)是獨(dú)行的,在寒冬中留存下來的企業(yè)才有可能在未來綻放光彩。

SOOGIF作為國(guó)內(nèi)唯一定位以gif新內(nèi)容形式為媒介連接上下游全場(chǎng)景平臺(tái),未來會(huì)持續(xù)圍繞動(dòng)圖內(nèi)容、媒體、營(yíng)銷三大核心不斷著力深耕,力圖建立動(dòng)圖生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),提高影響力。推進(jìn)動(dòng)圖版權(quán)認(rèn)知及商用化標(biāo)準(zhǔn)打造,從IP版權(quán)授權(quán)價(jià)值上更好的形成自己商業(yè)化的護(hù)城河。形成一個(gè)定位垂直但無(wú)限潛能的新行業(yè)龍頭。

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