蘋果三款新機(jī)上市已經(jīng)有一陣子了，對于這一季的新品，各界褒貶不一。但有一個不爭的事實就是，蘋果將再難有爆款問世，從去年萬眾期待的IphoneX似乎就已經(jīng)證實。

這其實也不能過于嚴(yán)苛，每個企業(yè)都存在瓶頸期，沒有誰能保證自己的產(chǎn)品能個個爆款。這似乎是99%的企業(yè)的宿命，即便是蘋果這個全球最成功的互聯(lián)網(wǎng)科技公司也是一樣。

但現(xiàn)實中，確實有極少數(shù)的1%的企業(yè)存在，她打造的產(chǎn)品爆款頻頻、層出不窮。聚焦獨(dú)角獸孵化器的天九共享集團(tuán)，就是其中之一。

以“孵化獨(dú)角獸，助力中國夢”為使命，天九共享集團(tuán)孵化了諸多爆款項目與爆款企業(yè)，僅2017年就成功孵化11個聯(lián)營項目這也是行業(yè)史上第一次達(dá)到百分之百。

近三年，天九共享集團(tuán)成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。眾多企業(yè)和項目取得了難以置信的高增長。

以漢邦剪裁為例，2016年11月前，漢邦剪裁3年多時間僅在北京發(fā)展了4家門店，公司估值5000萬元，2016年12月進(jìn)入天九獨(dú)角獸企業(yè)孵化器進(jìn)行孵化，實現(xiàn)爆炸式擴(kuò)張，截至2017年12月，12個月時間，共實現(xiàn)了57位企業(yè)家、68個城市的聯(lián)營發(fā)展，按照6億元估值完成A輪融資。

無獨(dú)有偶，天九孵化的高增長型企業(yè)舉不勝舉，貓屎咖啡4個月的時間市值增長5倍，實際交易市值從2億增長至10億，迅速聯(lián)營至全國200多個城市;嗖嗖身邊2018年3月底天九平臺發(fā)布前，只有1000多家店，進(jìn)入天九孵化器后的4個月時間，就突破4萬家店，實現(xiàn)閃電式的增長，其中有一天就創(chuàng)造了開店2800家的紀(jì)錄，已在全國260個城市聯(lián)營。

2018年，天九計劃新孵化50個獨(dú)角獸，2019年達(dá)到200個，2020年將新孵化400個獨(dú)角獸企業(yè)。

在全球范圍內(nèi)以蘋果為代表的昨日偶像都相繼創(chuàng)新力衰弱，為何天九共享集團(tuán)卻依然能保持創(chuàng)新，刷新紀(jì)錄呢?

或許我們從一個細(xì)節(jié)就能管中窺豹。

在天九共享集團(tuán)內(nèi)部總結(jié)的成功方法中，有一則“目標(biāo)刻在鋼板上，方法刻在沙灘上”。

什么意思呢?——目標(biāo)堅定不移，但不存在一勞永逸的方法，哪怕是創(chuàng)新，也沒有永恒不變的。

而大部分企業(yè)會犯的通病，則是自滿于一時創(chuàng)新所獲得的成績，然后以不變應(yīng)萬變，漸漸，陷入了經(jīng)驗主義和路徑依賴，直到后來頹像敗露。

也就是說，在天九共享集團(tuán)心中，要源源不斷地創(chuàng)新，永遠(yuǎn)要追尋嶄新的成功方法，而不是沉迷于過去的成功方法繼續(xù)使用。

所以，在天九共享集團(tuán)內(nèi)部還有另一條理念：創(chuàng)新<變化=死亡。

結(jié)合來看，不難恍然發(fā)現(xiàn)天九共享集團(tuán)對于創(chuàng)新精神具有極其深刻的洞察與崇尚，入木三分，洞悉本質(zhì)。倘若真的要總結(jié)天九共享何以“不斷新生，永葆活力”，那就是倒逼自己的創(chuàng)新速度永遠(yuǎn)快過世界的變化速度。

可以說，絕大多數(shù)的企業(yè)的確也在創(chuàng)新，但天九共享集團(tuán)在對于創(chuàng)新的方式上也在創(chuàng)新。因為天九共享集團(tuán)極其敏銳地發(fā)現(xiàn)了世界的客觀規(guī)律，不僅僅是無時無刻的不在變化，就連變化的方式也在變化。

通過對天九共享集團(tuán)的分析，我們就能明白為何蘋果與很多瓶頸期的企業(yè)一樣，都犯了一個致命的錯誤，而天九越來越充滿生機(jī)，不僅是因為他聚焦在一個前所未有的獨(dú)角獸孵化器的偉大目標(biāo)上，還在于他不斷創(chuàng)新的精神和追求嶄新的成功方法。

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