如何在愈發(fā)繽紛的娛樂世界里得到年輕人的關(guān)注?這是眾多品牌商面臨的營銷難題。
騰訊體育原創(chuàng)的跑步賽事IP,企鵝跑或許能給出答案。9月22日,2018企鵝跑收官站在北京居庸關(guān)長城落幕,賽事創(chuàng)立僅兩年,卻連續(xù)引爆城市年輕人圈子。
根據(jù)企鵝跑賽事組委會公布的《中國城市社交跑用戶調(diào)研報告》,企鵝跑參與者以中等收入以上的年輕人為主,年齡多處在18-30歲之間,熱衷于運動、時尚和社交。用戶年輕化特征顯著,除了活動本身受益,冠名商和贊助伙伴亦得到顯著回報。
更重要的是,在全球傳統(tǒng)體育賽事受眾年齡普遍老化的背景下,企鵝跑為體育領(lǐng)域的年輕化營銷提供了模板和出路——隨著千禧一代的訴求呈現(xiàn)多元趨勢,社交化和娛樂化成為體育市場拓展年輕用戶群的必然選擇。
體育營銷界很煩惱:受眾變老了
要想擁有未來的消費市場,必須得到年輕群體,討好年輕人已經(jīng)成為商業(yè)領(lǐng)域的共識。但在體育營銷市場上,受眾年齡不斷老化卻是一大難題。
根據(jù)Sports Business Journal在2017年披露的數(shù)據(jù)顯示,美國公共和付費電視上播出的25個全球主流運動項目中,收視觀眾中位數(shù)年齡在50歲以上的多達(dá)16個。本該充滿荷爾蒙的體育運動,卻是很多中老人年在看,一方面是由于在互聯(lián)網(wǎng)媒體沖擊下,電視收視群體自身的老齡化趨勢在加重;另一方面,也與很多傳統(tǒng)賽事在吸引年輕人方面的魅力不足關(guān)系密切。
以高爾夫為例,中秋節(jié)期間,“老虎”伍茲時隔五年再奪PGA巡回賽冠軍,成為體育界最受矚目的復(fù)出故事之一,盡管國內(nèi)該賽事的播出媒介為互聯(lián)網(wǎng)平臺,但卻未能在年輕群體中引起轟動。
想法子擁抱年輕用戶,已經(jīng)是體育營銷界的當(dāng)務(wù)之急。
不少體育IP也在嘗試與年輕人之間更新的連接方式。比如,NBA、足球俱樂部和網(wǎng)球大滿貫賽事,會參與或舉辦各項目相關(guān)的電競賽事。一些高爾夫品牌提供“練習(xí)場+游戲競技+酒吧餐飲”的一站式服務(wù),通過娛樂產(chǎn)業(yè)延伸來吸引年輕受眾。自行車、滑雪、沖浪等戶外運動則打出科技牌,利用虛擬技術(shù)模式令參與者身臨其境。
利用社交娛樂,企鵝跑把年輕人“拉回”體育場
在體育行業(yè)為老齡化苦惱之時,騰訊體育主創(chuàng)的企鵝跑卻引爆了年輕人的運動需求。充滿娛樂性的互動設(shè)計、新鮮時尚的社交概念、線上線下聯(lián)動、邀請人氣明星助陣,企鵝跑利用青年跑者最熱愛的元素,成功將年輕的泛體育用戶引導(dǎo)進(jìn)來。
企鵝跑賽事組委會公布的《中國城市社交跑用戶調(diào)研報告》顯示,企鵝跑參與者主要是中等收入以上的年輕用戶,51%人群在18-30歲之間,60%為女性,未婚占比54%, 51%人群的月收入在5000元以上。
用戶參與企鵝跑的社交目的性較強,77%參與者未參加過專業(yè)的體育賽事。他們來自社交圈最活躍的人群,熱衷在社交平臺中分享積極向上的生活場景,渴望與朋友頻繁交流,需要新穎的社交方式。
此外,超過七成的企鵝跑參與者是時尚潮流的追隨者,其中多達(dá)1/3是時尚圈KOL,主動跟進(jìn)潮流。這些參與者的運動消費能力較為強勁,81%用戶把錢花在鞋服裝備上,他們在運動營養(yǎng)和教練培訓(xùn)亦有不小的支出。
這些熱衷運動、時尚和社交的年輕人,與企鵝跑的初衷和定位高度吻合,并為各大品牌主提供了極佳的營銷機會。
特步冠名的企鵝舞蹈課魔性脫俗,迎合年輕人趣味,成為最受歡迎的游戲環(huán)節(jié)之一。不二家冠名的糖果機以及主打年輕風(fēng)格的裝備包,萌翻一眾90后和00后跑友。通過這些充滿創(chuàng)意的互動形式,企鵝跑品牌主們充分利用年輕受眾的興趣特點,年輕化營銷回報明顯。
不止企鵝跑,體育還能玩得更好
購買力逐漸提升的年輕消費群體,早已成為中高端品牌商尋找增量的重點目標(biāo)。對于潛力巨大的國內(nèi)體育市場而言,圈占年輕體育用戶無疑是重中之重。尤其在消費升級和互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)的體育IP商業(yè)模式有些過時,商家需要選擇年輕一代熱衷的內(nèi)容和渠道去傳遞品牌形象。
除了企鵝跑之外,一個同樣來自騰訊體育的例子值得借鑒——《超級企鵝聯(lián)盟》。如果說,企鵝跑是以社交屬性吸引年輕人群參與的話,那么超級企鵝聯(lián)盟則是把體育和娛樂融合到了極致。
超級企鵝聯(lián)盟于2016年創(chuàng)辦,經(jīng)過3年的打磨,這個IP已從單純的線下賽事升級為矩陣式的超級企鵝聯(lián)盟賽季,并以綜藝的方式包裝整個賽事,獲得了年輕人巨大的關(guān)注度?!冻壠簌Z聯(lián)盟Super3》上線僅15小時,正片的播放量就已破億。超級企鵝聯(lián)盟通過娛樂明星的影響力吸引到大量泛體育用戶和非體育用戶,為體育賽事帶來了新的年輕的增量。
在社交化和娛樂化上,一直聚焦在年輕人身上的騰訊體育有著顯著優(yōu)勢,開創(chuàng)僅三年的超級企鵝聯(lián)盟,開創(chuàng)僅兩年的企鵝跑,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)立足于年輕人圈子。它們的成功必然引起體育營銷市場的思考,引領(lǐng)國內(nèi)體育行業(yè)的年輕化進(jìn)程。
體育賽事原本是線下的群體性或競技性活動,由于體育媒介尤其是電視直播的發(fā)展,使得體育賽事?lián)碛辛烁蠓秶氖鼙?,也隨之擁有了特定的營銷價值。然而,當(dāng)年輕人已從看電視長大的一代人,變成了互聯(lián)網(wǎng)原住民以后,更多基于互聯(lián)網(wǎng)的典型場景,如社交、娛樂等,已成為左右年輕人興趣的必需品。而企鵝跑、超級企鵝聯(lián)盟,恰恰以自己的互聯(lián)網(wǎng)思維,通過社交和娛樂,重構(gòu)了體育賽事的內(nèi)核,創(chuàng)造了年輕人喜歡的賽事模式。
期待未來的企鵝跑,或是下一個體育賽事IP,能夠與年輕人碰撞出更絢爛的火花。
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