一、北森獲評(píng)“中國云計(jì)算創(chuàng)新企業(yè)榜”HR領(lǐng)域榜首
據(jù)悉,9月20日,在“2018愛分析·中國云計(jì)算高峰論壇”上,北森獲評(píng)“2018愛分析·中國云計(jì)算創(chuàng)新企業(yè)榜”HR領(lǐng)域榜首,綜合榜第9名。排名前列的分別為阿里云、騰訊云、京東云等云計(jì)算翹楚。
此榜單由愛分析基于近兩年來對(duì)云計(jì)算領(lǐng)域數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研,嚴(yán)格評(píng)判各領(lǐng)域各家云計(jì)算企業(yè)的競爭力后評(píng)出,評(píng)分公式為:競爭力評(píng)分=企業(yè)競爭力模型得分*行業(yè)系數(shù),企業(yè)競爭力模型得分的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括技術(shù)、產(chǎn)品、客群、獲客、服務(wù)、生態(tài)、規(guī)模、場景理解等,根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn),選取最重要的4-6個(gè)維度,給予不同權(quán)重進(jìn)行評(píng)分。
北森在技術(shù)、產(chǎn)品、客群、獲客、服務(wù)、生態(tài)、規(guī)模、場景理解等各個(gè)維度綜合位列HR SaaS領(lǐng)域第一,說明其實(shí)力和底蘊(yùn)的雄厚。
作為一家一體化人才管理云平臺(tái)服務(wù)的供應(yīng)商,北森緣何能夠高居榜首,綜合實(shí)力不俗?
二、8年奠基行業(yè)翹首地位,終成今日HR SaaS風(fēng)云
據(jù)了解,北森品牌創(chuàng)立于2002年,早期專注于人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域,2010年在中國推出一體化人才管理云平臺(tái)iTalent,進(jìn)入一體化HR SaaS時(shí)代。
北森CEO紀(jì)偉國認(rèn)為,目前國內(nèi)HR SaaS的發(fā)展趨勢(shì)是:正在從以“事”為核心的人力資源軟件走向以“人”為核心的一體化人才管理軟件。
“國內(nèi)正面臨人口紅利減少,人工成本大幅上升的階段,人才的選、用、育、留正成為HR部門的主要工作。傳統(tǒng)人力資源軟件包含CoreHR、薪酬、請(qǐng)假和考勤,以‘事務(wù)’為核心,人才管理軟件包含招聘、績效、繼任、能力模型等模塊,圍繞‘人的能力’進(jìn)行人才識(shí)別、發(fā)展、留用,同時(shí),人才測(cè)評(píng)、360評(píng)估,敬業(yè)度調(diào)查等人才技術(shù)也融入之中。
在人力資源轉(zhuǎn)型人才管理的大趨勢(shì)下,如何構(gòu)建一個(gè)以‘人’為核心的、通過‘能力’將各個(gè)模塊整合在一起的人才管理軟件,這是HR SaaS的全球發(fā)展趨勢(shì)。”
而從服務(wù)內(nèi)容的角度,北森目前可分為三個(gè)領(lǐng)域,第一部分為人事管理軟件,主要解決的是員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、請(qǐng)假考勤、薪酬福利等最基本的人事管理需求(與傳統(tǒng)的eHR區(qū)別在于是北森人事管理軟件是SaaS模式),第二部分是人才管理軟件,主要提供的是招聘、績效管理、職業(yè)生涯與繼任等圍繞人的能力,實(shí)現(xiàn)人才職涯全周期管理的解決方案,第三部分是人才管理技術(shù),包括人才測(cè)評(píng)、360度評(píng)估和反饋、敬業(yè)度調(diào)查、能力素質(zhì)模型等。
三、不止步于HR SaaS,北森PaaS平臺(tái)亦露鋒芒
據(jù)悉,中大型客戶的市場定位,讓北森決定做PaaS平臺(tái),因?yàn)榭蛻舻男枨蠓浅?fù)雜,不可避免會(huì)有大量定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求。所以北森推出了自己的在線開發(fā)PaaS平臺(tái)“BeisenCloud”。
最初的PaaS平臺(tái)更多地是服務(wù)于自己,來降低產(chǎn)品的開發(fā)成本。通過PaaS平臺(tái)開發(fā)原生的HR SaaS產(chǎn)品,開發(fā)速度提高了4-5倍,開發(fā)成本降到原來的20%-30%。
四、AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)結(jié)合,助力企業(yè)智能決策
與此同時(shí), 作為北森的重點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略,AI和大數(shù)據(jù)也已初現(xiàn)成效。北森目前有兩個(gè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),一個(gè)負(fù)責(zé)Ocean數(shù)據(jù)分析平臺(tái),一個(gè)負(fù)責(zé)AI大數(shù)據(jù)的落地應(yīng)用。
Ocean數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全平臺(tái),跨應(yīng)用的數(shù)據(jù)一體化,以及人才數(shù)據(jù)的敏捷BI,各類主題分析,嵌入式分析,就近決策等,使大數(shù)據(jù)能力成為平臺(tái)的數(shù)據(jù)能力。
AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)AI場景化的落地應(yīng)用,例如:當(dāng)你招聘一個(gè)候選人時(shí),AI能夠告訴你這個(gè)候選人和公司里的哪個(gè)員工相似,從而幫助HR更直觀地判斷候選人未來可能的績效表現(xiàn)。
除此之外,AI還會(huì)做智能的簡歷處理,自動(dòng)化的進(jìn)行人崗匹配、智能人脈等十幾個(gè)落地化的場景應(yīng)用。
五、反周期踩油門,北森未來要去哪里?
在整個(gè)行業(yè)發(fā)展較為滯緩之時(shí),北森卻一反往昔低調(diào),開始“踩油門”,并在發(fā)展戰(zhàn)略上,北森始終選擇業(yè)務(wù)聚焦型的一體化戰(zhàn)略,為HR提供All In One的一體化SaaS產(chǎn)品。從業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程來看,北森是從人才管理技術(shù),發(fā)展到人才管理軟件(Talent Management),然后再到人事管理軟件,產(chǎn)品線幾乎覆蓋了HR部門使用的所有軟件。
一體化、多產(chǎn)品線的戰(zhàn)略模式,使得北森可以滿足更加多元化的需求,在面臨客戶尤其是中大型企業(yè)時(shí),通過組合銷售的模式提升客單價(jià),從而在獲客成本一定的情況下,相比單品縱深定位的公司,回收期大幅縮短。
北森CEO紀(jì)偉國表示,未來3年,北森要持續(xù)加大技術(shù)投入,員工數(shù)從現(xiàn)在的1300人增長到4000人,客戶數(shù)達(dá)到10000家,踩油門的背后,必有強(qiáng)大的戰(zhàn)略支撐。“故畫竹,必先得成竹于胸中”,祝福北森有更可期的未來!
注:云計(jì)算企業(yè)是指,由新興技術(shù)驅(qū)動(dòng),提供云計(jì)算底層IT資源、通用應(yīng)用開發(fā)組件和平臺(tái)、云端應(yīng)用軟件以及圍繞企業(yè)上云提供相關(guān)服務(wù)的公司。云計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)品以軟件為核心,服務(wù)于企業(yè)、政府及開發(fā)者。
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