最近和一個做人力資源的朋友聊天，他們說看到很多人，本來能力不錯，但跳槽卻把自己跳廢了。聽完之后我很有感觸。跳槽普遍來講會得到薪資的增幅，從拉勾網(wǎng)后臺的數(shù)據(jù)看，跳一次漲25%是比較普遍的;但是長期來看，一次錯誤的跳槽很可能會浪費掉之前的積累。很多人在職場中處于低不成、高不就的狀態(tài)，就是源于一次錯誤的跳槽。所以，今天就和大家說一下，什么樣的跳槽才有價值。

從人力資源的角度看，他們看簡歷非?？粗貎蓚€部分。

第一，看你的每一份工作是不是連貫的。所謂連貫，指的是你工作經(jīng)歷中有沒有斷點，換工作是不是很頻繁。如果你的每一份工作時長都不到一年，就算你的資歷再好人家也不敢要。這種淺嘗輒止的經(jīng)歷，也不利于你自己的后續(xù)發(fā)展。很多人剛畢業(yè)后的第一份工作，干了兩個月就覺得太枯燥，不太符合自己的預(yù)期，于是問我：要不要跳槽?對于這種情況，我的統(tǒng)一答復(fù)是：如果情況不是很糟糕，一定要干滿一年后再做考慮。

第二，看你簡歷中的差異性。舉個例子，簡歷中大學(xué)畢業(yè)后的工作經(jīng)歷：你的第一份工作是在化工業(yè)，并在一家可能是合資的公司工作;第二份工作是在銀行業(yè)，做柜員;第三份工作可能又是快消公司。這就叫差異性很大的簡歷，會讓人覺得你對每一行都是三分鐘熱度，對于自身的行業(yè)的積累太少，對自己也沒有任何目標(biāo)或者規(guī)劃。

總之，如果你的履歷上，每一份工作干得時間都不長、工作內(nèi)容跨度也比較大的話，這時候就不建議你選擇跳槽。

如果你過了之前的這兩道關(guān)，那么還有最后一道檻——你在一個領(lǐng)域有沒有高度。

最近我看了很多簡歷，有一些人第一份工作是新媒體運營，第二份工作是新媒體運營，第三份還是新媒體運營，每一份工作的工作內(nèi)容也是一樣的，比如負(fù)責(zé)排版、負(fù)責(zé)互推、負(fù)責(zé)標(biāo)題……這樣的人就會被人力資源認(rèn)為沒有高度。所以，我真的不建議你為了多幾千元的薪水，跳槽到一個相同職責(zé)的崗位。

如果你覺得你的工作已經(jīng)全部能hold住了、沒有太多的挑戰(zhàn)，而且想換一個環(huán)境的話，我覺得你首先不要考慮跳槽，而是想辦法優(yōu)化你當(dāng)前的內(nèi)容。比如，如果你是一個普通的客服，每天機械地回答千篇一律的問題，那你也許可以整理一個問題手冊，把常見的問題分類，記錄下哪種回答最有效果。能做到這一步，你就能去找一個客服主管的工作了。在這個基礎(chǔ)上，如果你針對客戶的投訴，給產(chǎn)品能提出建設(shè)性的意見，并證實可行，那你就可以去找一個產(chǎn)品總監(jiān)的工作了。

相反，如果你的工作不允許你做這種優(yōu)化——比如，在銀行當(dāng)柜員，只要遵守流程就可以了——或者你做的任何創(chuàng)新或者優(yōu)化在公司都不認(rèn)可，而且你又想謀求更多的可能性，那么你首先應(yīng)該考慮跳槽。

剛進入職場的前幾年，很多人都有過類似的困頓：工作乏味，看不清未來;剩下手里可盤算的，就是比較一下薪水、是不是每天能學(xué)到一點兒新東西。這種精神上的困頓，通常很難描述清楚，越是對自己要求高的人，越是容易陷入其中。

我們會遇到不合心意的工作、不合心意的團隊、不靠譜的上司，在這種時候，第一反應(yīng)常常就是跳槽離開。然而，我想說的是，在生活中，沒有什么比放棄更容易的事了。今天，我從根本上就是想告訴大家，跳槽并不是解決一切問題的良藥。真正有價值的跳槽，是為了進入更核心、更深入領(lǐng)域的方法，而不是逃避現(xiàn)實的結(jié)果。

如果你還是糾結(jié)要不要跳槽，最后再給你一個判斷的工具，即問問自己：我現(xiàn)在遇到的問題，換一份工作是不是還會遇到?

我也是很多年后才意識到，深挖一個領(lǐng)域，面對問題，解決問題，才是開啟快速成長的最終密碼。希望你能早比別人知道這個道理。

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