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    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    2018年巨頭們的持續(xù)投入,讓短視頻戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺進(jìn)一步升級(jí),原有的抖音快手看似站穩(wěn)了行業(yè)地位,隨著騰訊重啟微視,百度猛推好看視頻,短視頻江湖的格局還會(huì)發(fā)生變化嗎?

    近兩天發(fā)現(xiàn)在發(fā)微信朋友圈時(shí),拍攝菜單欄多出一項(xiàng)「用微視拍攝」的選擇。選擇這一項(xiàng),就會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到微視進(jìn)行拍攝,拍攝完成后視頻同步發(fā)布到微視和微信朋友圈。在短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)役上,騰訊為了捧起「微視」這個(gè)不成器的孩子,可謂下了苦功夫。

    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    隨著用戶獲取信息和內(nèi)容消費(fèi)方式的變化,互聯(lián)網(wǎng)江湖中的TOP玩家紛紛都進(jìn)入短視頻賽道,推出自己的戰(zhàn)略布局產(chǎn)品,尤其是以廣告為主要營收來源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),誰也不會(huì)放棄對(duì)短視頻趨勢(shì)的追逐。QuestMobile發(fā)布中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年度報(bào)告顯示,短視頻的月活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.04億,同比去年增幅103.1%,遠(yuǎn)超移動(dòng)視頻行業(yè)其他幾個(gè)領(lǐng)域。

    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    短視頻江湖,2018年以前,是快手、抖音和火山小視頻所屬的頭條互娛的天下,姑且把他們稱為「原生系」,原生系玩家憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)、時(shí)間積累與良好用戶體驗(yàn),占據(jù)短視頻高地,積累了海量用戶。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前快手和抖音的MAU均超過2億。

    另一類玩家,是看到快手抖音迅速崛起后,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出自己的短視頻產(chǎn)品入局,這里面代表的有騰訊微視、百度好看視頻,他們最大的特點(diǎn)便是背靠一個(gè)體量大的巨頭,雖然起步時(shí)間晚,但是借助背靠平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),也展現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度,可將他們稱為「平臺(tái)系」。

    BAT入局,水面之下各有所圖

    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    原生系的玩家目前殺出重圍的是抖音和快手,依托GIF圖片編輯工具起家,快手轉(zhuǎn)型短視頻編輯工具+社區(qū)的產(chǎn)品形態(tài)后,憑借工具本身是最容易獲取用戶的特性,快速下沉渠道,在行業(yè)發(fā)展早期輕松積累起海量用戶。抖音是后起之秀,憑借著音樂短視頻的獨(dú)特切入點(diǎn),在拍攝編輯工具和背景音樂兩方面做了很大投入,以與快手完全不同的路徑,快速孕育出優(yōu)質(zhì)的社區(qū)生態(tài)。兩大原生系玩家,在江湖里以短視頻社區(qū)本身作為主要業(yè)務(wù),開辟出一個(gè)新的領(lǐng)域,吸引了數(shù)億用戶,構(gòu)建起自己的生態(tài)。

    原生系的崛起,直接將短視頻推向風(fēng)口,基于戰(zhàn)略防御或是跟隨,平臺(tái)系玩家不得不入局。騰訊微視依托于微信和手Q,好看視頻依托于百度App,淘寶短視頻依托于手機(jī)淘寶,之所以平臺(tái)系短視頻產(chǎn)品中也只有這幾個(gè)能夠脫穎而出,正是他們背靠的平臺(tái)足夠大,個(gè)個(gè)都是日活過億的航母級(jí)產(chǎn)品。

    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    面對(duì)抖音強(qiáng)大的的社交屬性,騰訊的目的很明確,就是要打造自己獨(dú)立的一款短視頻社區(qū)平臺(tái),新建一個(gè)流量池,并牢牢把握住社交這個(gè)主陣地,防止抖音繼續(xù)發(fā)展壯大威脅到騰訊的江湖地位。所以微視的切入點(diǎn)依然是視頻編輯工具,在App Store的產(chǎn)品介紹里,微視給自己的定義是「短視頻創(chuàng)作與分享」,顯然它把編輯屬性放在一個(gè)很高位置,而平臺(tái)系其他幾家如百度好看視頻、淘寶短視頻在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作屬性的同時(shí),更多是給用戶一個(gè)消費(fèi)內(nèi)容的平臺(tái)。阿里,短視頻成為電商的重要手段;百度,短視頻成為內(nèi)容生態(tài)的重要戰(zhàn)略組成。

    揚(yáng)長(zhǎng)避短,平臺(tái)玩家如何突出重圍

    平臺(tái)系中,百度劍走偏鋒,對(duì)上了頭條的西瓜視頻,定位為聚合分發(fā)型平臺(tái),并直接提出“你喜歡的才好看”,分發(fā)上不僅為好看視頻開放了百度App入口,還打磨了獨(dú)立的好看視頻App,背后野心不言而喻。全平臺(tái)流量扶持下,2018年8月,好看視頻用戶過億,并在2018年Q1的全網(wǎng)App日活月用戶規(guī)模增速里面排第三,在橫屏短視頻平臺(tái)中居榜首。

    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?

    而阿里,是在阿里短視頻戰(zhàn)略折戟于土豆之后,基于淘寶電商生態(tài),快速拉起淘寶短視頻,在淘寶App里讓用戶像刷抖音視頻一樣刷淘寶商品,真正實(shí)現(xiàn)邊看邊買,選擇了更加務(wù)實(shí)的發(fā)展路徑,辟出一條屬于自己的短視頻之路。而這個(gè)重任如今將放在“鹿刻”的身上,作為剛上線的淘寶短視頻App,“鹿刻”并不想與快手抖音三分天下,而是專注淘寶系,算是對(duì)阿里系現(xiàn)有短視頻業(yè)務(wù)的又一個(gè)補(bǔ)充。

    在短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)役中,百度阿里沒有去和抖音快手等創(chuàng)作型平臺(tái)正面交鋒,而是揚(yáng)長(zhǎng)避短。電商無疑是阿里的長(zhǎng)項(xiàng),阿里選擇了垂直的電商生態(tài);而聚合分發(fā)則是百度擅長(zhǎng)的事情,百度從PC時(shí)代開始,就專注于內(nèi)容分發(fā),之后更是將AI技術(shù)賦能短視頻產(chǎn)品,這是非技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司難以突破的壁壘,不單純基于傳統(tǒng)方式對(duì)創(chuàng)作者上傳的視頻標(biāo)題和標(biāo)簽進(jìn)行理解,而是通過AI技術(shù)深度理解視頻內(nèi)容,配以完善的賬號(hào)體系,多元的用戶行為標(biāo)簽,將視頻與用戶進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。

    無疑,在短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,阿里與百度都將自身的長(zhǎng)板作為突出重圍的重要利器。

    誰能笑到最后:內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)能力

    短視頻讓巨頭坐立難安之處,不僅僅在于對(duì)用戶的分流,更在于其所具備的社交屬性與電商工具屬性,抖音對(duì)電商對(duì)社交的野望,對(duì)阿里、騰訊是啟發(fā)也是挑戰(zhàn),未來威脅讓阿里不得不加快入局,摸索之后將淘寶短視頻快速接入電商體系。而騰訊,全力重啟微視,關(guān)閉抖音等分享入口。好看視頻對(duì)于百度而言同樣是一場(chǎng)不能不勝的戰(zhàn)役,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主動(dòng)搜索成了一個(gè)相對(duì)弱的需求場(chǎng)景,百度集全公司之力推起百度App。百度App的突出表現(xiàn),背后短視頻起到了一定的推動(dòng)力,據(jù)百度副總裁沈抖公開發(fā)言,百度信息流中短視頻內(nèi)容的分發(fā)從2017年Q1的19%,增長(zhǎng)到了2018年Q1的48%。

    短視頻過去的高增速正在放緩,這個(gè)市場(chǎng)上過去大家拼的是誰砸的錢更多,比如阿里為力捧土豆壕砸10個(gè)億做內(nèi)容,騰訊力捧微視非常罕見地放開了微信朋友圈的入口,短視頻和長(zhǎng)視頻不同,長(zhǎng)視頻更多是文娛陣地,短視頻可以承載的東西更多,極大可能成為未來社交、資訊等用戶剛需的載體。在這場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役中生存下去,資金能刺激一時(shí),但未必是長(zhǎng)久之計(jì)。

    如今的短視頻市場(chǎng),MCN機(jī)構(gòu)的興起為短視頻走向內(nèi)容精品化奠定了基礎(chǔ)。在行業(yè)度過用戶紅利期后,短視頻平臺(tái)開始發(fā)力完善內(nèi)容生產(chǎn)體系,紛紛與MCN機(jī)構(gòu)聯(lián)合。平臺(tái)系玩家更是如此,以好看視頻為例,其先后與Zoomin.TV、WebTV Asia、新片場(chǎng)、罐頭視頻、木倉科技等200余家知名MCN機(jī)構(gòu)在聯(lián)合出品、IP打造等方面展開了深度合作,強(qiáng)化了PGC方面的內(nèi)容生產(chǎn)。而扶持大號(hào),中小內(nèi)容生產(chǎn)者生態(tài)的建立和維護(hù),更是各大平臺(tái)默認(rèn)的入場(chǎng)規(guī)則。

    短視頻具備承載社交屬性的功能,但社交并不是一個(gè)必要條件,在內(nèi)容分發(fā)這個(gè)層面,推薦算法、技術(shù)才是長(zhǎng)期的庫存彈藥,而且隨著內(nèi)容、用戶、使用數(shù)據(jù)的多維度積累,推薦算法本身會(huì)不斷完善,對(duì)用戶偏好的把控也會(huì)越來越準(zhǔn)。不知道騰訊微視的團(tuán)隊(duì)有沒有意識(shí)到這一點(diǎn),社交關(guān)系鏈在短視頻產(chǎn)品中并不是降維打擊的利器,如果微視一直執(zhí)念于這個(gè)點(diǎn),依然很難做起來。能否真正重生,還得看能否打動(dòng)張小龍,獲得微信資源的全力支持。

    結(jié)語

    巨頭的入局使得短視頻行業(yè)有了新的變量,讓本以為2018年是短視頻終局的原生系獨(dú)角獸們感受到威脅,再也笑不出來。目前來看,直接沖擊原生系獨(dú)角獸的玩家已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),正待快速成長(zhǎng)。短視頻江湖注定是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)役,平臺(tái)系玩家只有結(jié)合自己真正的核心優(yōu)勢(shì),才有可能在這場(chǎng)后發(fā)參與的賽事中贏得突圍。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-09-19
    巨頭們的短視頻江湖:BAT平臺(tái)系玩家能攪動(dòng)格局嗎?
    2018年巨頭們的持續(xù)投入,讓短視頻戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺進(jìn)一步升級(jí),原有的抖音快手看似站穩(wěn)了行業(yè)地位,隨著騰訊重啟微視,百度猛推好看視頻,短視頻江湖的格局還會(huì)發(fā)生變化嗎?

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