直從萌芽拔,高自毫末始。四面無附枝,中心有通理 ?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)分工非常垂直,也非常細(xì),很多傳統(tǒng)在接觸互聯(lián)網(wǎng)時最大的難點有兩個:第一,有產(chǎn)品沒營銷。第二,有營銷沒技術(shù),尤其是很多比較小的傳統(tǒng)企業(yè)更是這樣,阿里最起初創(chuàng)業(yè)的時候的口號就是讓天下沒有難做的生意,但是現(xiàn)在如果想在阿里上做生意實在是太難了,因為門檻太高。那怎么破這個局呢?

首先企業(yè)需要做的第一步就是需要在互聯(lián)網(wǎng)上游一個屬于自己的平臺,這個平臺不單是建立一個網(wǎng)站,剛才我們提到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)分工非常垂直很細(xì),所以要建立一個適合自己的平臺,前提是要知道自己的用戶在哪,比如說小程序、微信公眾平臺、PC端網(wǎng)站、移動端網(wǎng)站、今日頭條甚至是抖音等等,只要聚焦自己的潛在客戶群找不同的平臺就完成了第一步。

有了第一步找到屬于自己的平臺,這是解決了營銷的渠道問題,今天不展開討論營銷的問題。第二步要做的就是如何在這些平臺上將自己的產(chǎn)品展現(xiàn)出來,就需要專業(yè)的技術(shù)能力了,比如像芽葉云這樣的威客平臺,他主要是將有需求的企業(yè)和有技術(shù)能力的大牛匯聚到一起,讓有需求的企業(yè)和有能力的技術(shù)牛人對接在一起,就像他的口號說的它是最省心的外包平臺,這樣企業(yè)就完成了第二步。

所以企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上最難的是0到1如何做,1到100是需要不斷的去優(yōu)化運營方案的。

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