互聯(lián)網(wǎng)金融市場風(fēng)云變幻，金融科技催生金融業(yè)態(tài)變革。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)深度的不斷滲透，金融行業(yè)自信息化時代以來穩(wěn)步跨越了計算機化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化階段。如今，底層技術(shù)進入成熟期，與金融場景緊密結(jié)合，賦能金融發(fā)展。

自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)以來，金融服務(wù)呈長足之勢發(fā)展，科技革新金融產(chǎn)業(yè)的步伐越發(fā)加快。短短五年間，金融科技領(lǐng)域經(jīng)歷多種劇變，在斷涌現(xiàn)各種所謂的“風(fēng)口”上，深耕細分領(lǐng)域的獨角獸脫穎而出。

巨頭紛紛入局科技金融，賽場“競技者”分得一杯羹

2017年是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局金融行業(yè)的一年，金融已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。隨著金融技術(shù)的滲入，BAT無限擴展產(chǎn)業(yè)邊界，將金融轉(zhuǎn)化產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)嵌于場景之中，成為業(yè)務(wù)增值和消費升級的一部分。同時，新力量也在不斷崛起，在行業(yè)變革孕育的機遇中，把握新機會。

互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，推動了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)的進一步發(fā)展，同時也帶來了互聯(lián)網(wǎng)金融安全、監(jiān)管等一系列問題。風(fēng)控是金融的根基，一批以風(fēng)控切入的金融科技公司應(yīng)運而生，互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局早，坐擁流量、資金、資源等先天優(yōu)勢，具有自身強大的自營業(yè)務(wù)，積累大量用戶行為數(shù)據(jù)，因此其根據(jù)大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練出的建模分析優(yōu)勢明顯。但是以科技創(chuàng)新為核心競爭力的金融科技公司憑借其強大的技術(shù)能力與對金融業(yè)務(wù)的場景理解能力全面布局，試圖分得一杯羹。

深耕細分市場，闖出的“黑馬”一騎絕塵

在金融行業(yè)的巨大空間里，深耕細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”開始暫露頭角。近年來，不少科技公司涌入智能風(fēng)控領(lǐng)域，但剩下來的卻寥寥無幾，留下來的皆是鳳毛麟角。而同盾科技是一家從2013年便專注于做智能風(fēng)控和分析決策的公司，與百度金融開始探索互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)幾乎同時起步。但是不同的是，同盾科技從最初便深耕市場，向行業(yè)縱深發(fā)展，不斷攻克數(shù)據(jù)孤島、團伙欺詐等行業(yè)難題，成功將智能風(fēng)控從技術(shù)研發(fā)推進成行業(yè)產(chǎn)業(yè)。

其實，金融領(lǐng)域一直被詬病的問題，就是安全不到位。而追溯到金融的核心，不外乎是風(fēng)控和定價兩方面。五年來，以技術(shù)發(fā)家的同盾科技憑借積淀下來海量的數(shù)據(jù)，不斷擴大用戶規(guī)模;基于對金融業(yè)務(wù)場景的深入理解，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。兩者互相促進，使得服務(wù)更加市場化，直擊金融安全問題。隨著價值挖掘能力越發(fā)凸顯，這將成為同盾科技的重要資產(chǎn)，而創(chuàng)新技術(shù)將成為其在差異化競爭中的有力抓手。

一路披荊斬棘的同盾科技之所以能用黑馬速度成長為獨角獸，其背后有著嚴密的賦能邏輯。

首先是趨勢需要，同盾獨占鰲頭是大勢所趨。

自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)以來，產(chǎn)業(yè)類公司、創(chuàng)新型公司和IT類公司蜂擁而起，玩家紛紛追逐資本。經(jīng)歷野蠻發(fā)展的新興者還沒來得及謝幕，便草草散場。亂象叢生之際，市場呈現(xiàn)出對金融安全和風(fēng)控的強烈需求，金融科技成為大家爭相搶占的下一個高地。同盾科技在市場需求旺盛時興起，一路走來，同盾見證了行業(yè)的發(fā)展，也是行業(yè)發(fā)展的參與者和引領(lǐng)者。

其次是實力使然，同盾靠技術(shù)創(chuàng)新打磨產(chǎn)品。

同盾科技不斷探尋新興科技在金融領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，將人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)與風(fēng)險管理深度結(jié)合，打磨適合銷售管理、反欺詐、貸前準入、客戶授信、貸后管理五個環(huán)節(jié)的應(yīng)用產(chǎn)品，目前已經(jīng)形成以貸前審核、智能信審、同盾智信分、同盾智察分、逾期管家為代表的等近百個細分產(chǎn)品，同盾科技裂變出立體多維度的戰(zhàn)術(shù)打法，涵蓋全流程風(fēng)控的事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后分析三階段。

目前，大數(shù)據(jù)在技術(shù)和應(yīng)用場景上已經(jīng)相對成熟，同盾科技用AI技術(shù)解決線上風(fēng)控的問題，包括常見的智能投顧，盤活存量客戶，提升客戶轉(zhuǎn)化率;通過云計算做盤活和深度挖掘，快速處理PB級數(shù)據(jù)，同時應(yīng)對百萬流量，極大提高風(fēng)控系統(tǒng)的響應(yīng)速度。未來，同盾將利用多種創(chuàng)新技術(shù)推動金融行業(yè)的智能化變革。如同盾智能語音技術(shù)在客服、信審、外呼等各個金融場景的應(yīng)用逐漸落地，以更好地幫助金融機構(gòu)提升金融服務(wù)的智能化、個性化水平。

另外是勢能組合，同盾與合作伙伴賦能雙贏。

與客戶深度綁定，才能真正實現(xiàn)合作共贏。地方性銀行和其他金融機構(gòu)的線上風(fēng)控能力較弱，與同盾科技的深度合作可以彌補金融機構(gòu)在智能風(fēng)控能力上的欠缺，也可以繼續(xù)發(fā)揮各自的資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，加深在智能風(fēng)控領(lǐng)域的全面合作，融合場景、技術(shù)、風(fēng)控以及產(chǎn)品，雙方攜手打造金融科技助力銀行業(yè)風(fēng)控升級的新標(biāo)本。

如今，同盾科技私有云服務(wù)已經(jīng)一周年，覆蓋了所有銀行形態(tài)。服務(wù)一經(jīng)推出就廣受銀行客戶的青睞，展示出強大的市場號召力和競爭力，廣發(fā)銀行、廣州農(nóng)商行、百信銀行、四川農(nóng)信、江南農(nóng)商行、鄭州銀行、杭州銀行、長沙銀行等紛紛與同盾科技達成深度合作，監(jiān)管、自主可控和靈活多變的需求被滿足，憑借沉淀的一萬家客戶的服務(wù)運營知識能力，讓交易反欺詐、信貸風(fēng)控以及風(fēng)控平臺項目等場景服務(wù)紛紛落地。

守住初心得始終，盈利自然水到渠成

水可載舟，亦可覆舟。對于乘風(fēng)破浪的同盾來說，載舟之水是合作伙伴。

但是正因為技術(shù)過硬，與同盾合作的公司越來越多，平臺承載的數(shù)據(jù)也越滾越多。在這樣的前提下，越來越多的互金公司愿意與同盾合作，把數(shù)據(jù)對接給同盾。以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，同盾快速發(fā)展，與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)共同成長。

對這些選擇同盾的合作伙伴，同盾始終保持一份感恩的心。所以在同盾創(chuàng)立之初，定位清晰，堅決向無底線說“不”，不與客戶競爭，不做金融業(yè)務(wù)、不做引流，絕不既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員。“同盾最大的價值就是保持獨立，專注于科技賦能，不與客戶爭奪利潤。”同盾科技創(chuàng)始人蔣韜這樣理解企業(yè)的價值觀，同盾也一直堅守中立第三方的初心，專心于做數(shù)據(jù)分析。

金融科技進入下半場，金融服務(wù)的智能化、場景化與個性化融合發(fā)展的新時代已經(jīng)到來。聚焦于提供智能、人性化、有溫度的金融服務(wù)，同盾堅守初心，以跑馬拉松的心態(tài)快速成長，開辟出一條智能風(fēng)控之路。

下一個五年，頭號玩家蓄勢待發(fā)，進化、變革是必然。

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