時(shí)代發(fā)展飛速向前，除了科學(xué)應(yīng)用在不斷改變著人們的生活方式，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步也在推進(jìn)著社會(huì)和諧、穩(wěn)健地前進(jìn)。

目前，醫(yī)療已經(jīng)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)全年衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)到46345億元，占GDP總量的6.2%。根據(jù)十二五期間的規(guī)劃，2020年衛(wèi)生總費(fèi)用要達(dá)到GDP總量的6.5%-7%，預(yù)估到2020年，衛(wèi)生總費(fèi)用將超過(guò)6.5萬(wàn)億元。

醫(yī)療需求基數(shù)的龐大，一方面離不開(kāi)我國(guó)人口老齡化的日益增長(zhǎng)，另一方面離不開(kāi)人們生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對(duì)身體健康更加關(guān)注。與此同時(shí)，為解決我國(guó)龐大的醫(yī)療需求問(wèn)題，醫(yī)院數(shù)量逐漸增加，民營(yíng)醫(yī)院如雨后春筍般涌入。

現(xiàn)階段，民營(yíng)醫(yī)院在緩解我國(guó)“看病難看病貴”問(wèn)題上起到一定的積極作用，但是由于民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)師資源、醫(yī)療資金上遠(yuǎn)不如公立醫(yī)院富足，導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院整體醫(yī)療水平較弱，患者服務(wù)體驗(yàn)不佳。對(duì)此，中洮集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提升醫(yī)療能力水平不僅是當(dāng)下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)，也是“解決患者病痛”最重要的支點(diǎn)。

首先，要明確醫(yī)院發(fā)展方向，遵從“小綜合大專(zhuān)科”理念，積極挖掘與發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì)，制定適合自身發(fā)展的策略方針。其次，要大力引進(jìn)與培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人才，以理論授課、技能演練、疾病查房、疾病討論、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行培訓(xùn)，并不定期開(kāi)展學(xué)習(xí)能力考核，提升醫(yī)生的技術(shù)能力，為民營(yíng)醫(yī)院儲(chǔ)備高端人才。

當(dāng)然，民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療能力的提升也離不開(kāi)政府的重視，中洮集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，一方面可以通過(guò)減少稅收，讓民營(yíng)醫(yī)院增加高水平人員的生活薪酬福利待遇，并支持民營(yíng)醫(yī)院從業(yè)在崗人員資格認(rèn)定、職稱評(píng)定等與公立醫(yī)院一樣對(duì)待;另一方面可以支持聘用離退休專(zhuān)家，明確多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度，讓民營(yíng)醫(yī)院能夠多渠道引才、用才，彌補(bǔ)和增加其醫(yī)療技術(shù)不足與服務(wù)范圍，提高醫(yī)療服務(wù)能力。

據(jù)了解，作為一家以醫(yī)療健康服務(wù)為核心，集資產(chǎn)管理、基金管理、咨詢服務(wù)、文化傳媒多領(lǐng)域綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，中洮集團(tuán)通過(guò)積極發(fā)揮金融智慧和產(chǎn)業(yè)實(shí)力，深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域的多方面發(fā)展，包括醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、高端養(yǎng)老、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療管理服務(wù)、健康管理等，以解決我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。目前，中洮集團(tuán)正積極布局民營(yíng)醫(yī)院，未來(lái)將協(xié)助我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院成長(zhǎng)壯大。

好的醫(yī)療能力才有好的醫(yī)療服務(wù)，好的醫(yī)療服務(wù)才有好的醫(yī)療體驗(yàn)，民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中，不僅要關(guān)注高品質(zhì)服務(wù)，也要關(guān)注高水平的醫(yī)療，換句話說(shuō)，醫(yī)療能力才是醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的支點(diǎn)，是民營(yíng)醫(yī)院最根本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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