從ToB金融服務到ToB技術服務，杭州七橋企業(yè)管理服務有限公司近期在36氪舉辦的2018商業(yè)新生態(tài)峰會上，進行了企服費控領域業(yè)務的首次亮相。而在剛過去的八月底，七橋基于費控領域的產品“嗨快報”正式上線。

七橋于2013年涉足企業(yè)現(xiàn)金流管理服務，通過集團五年的企業(yè)服務數(shù)據(jù)積累，幫助大中型企業(yè)快速高效地實現(xiàn)現(xiàn)金流融通，完成短期資金周轉。為企業(yè)提供金融服務期間，七橋也逐漸發(fā)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中在其他領域的服務需求，業(yè)務布局由此拓展至企業(yè)服務中的費控領域。

秉持著讓中國企業(yè)更健康發(fā)展理念的七橋，在2018年1月舉辦的以“賦能聚變 提質共生”為主題的2018鳳凰網(wǎng)WEMONEY新金融峰會暨司庫獎頒獎盛典上，就榮獲“2017年度金融科技年度杰出機構”大獎。

此次盛典邀請到中國社會科學院金融研究所所長助理楊濤、中國政法大學互聯(lián)網(wǎng)金融法律研究院院長李愛君、中國社會科學院金融研究所法與金融研究所副主任尹振濤,大成律師事務所合作人肖颯，以及新金融企業(yè)高管等眾多行業(yè)精英與會，一起就“賦能聚變 提質共生”進行深入探討。

七橋金服榮獲“鳳凰WEMONEY2017年度金融科技年度杰出機構”

司庫，本意是指掌管兵器鹵簿軍餉稅收的部門或機構。如今，是企業(yè)集團內或者金融機構內負責資金管理職能的稱號，其重要地位不能小覷。以七橋為代表的新金融機構，正是起到“司庫”的關鍵性作用，在國務院牽頭及中國人民銀行等十幾個部門的指導下，牢牢把握服務實體經濟這一目標，實現(xiàn)脫虛向實，推動普惠金融的落地。本界峰會七橋摘得司庫獎“年度金融科技年度杰出機構”，可以說說是業(yè)內對七橋金融科技實力、堅守合規(guī)經營、堅持規(guī)范發(fā)展、不斷開拓創(chuàng)新、踏實服務實體經濟所取得突出成績的肯定與認可。

2017年新金融行業(yè)注定不凡，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等金融科技發(fā)展勢頭強勁。互聯(lián)網(wǎng)技術的迭代更新催生了金融行業(yè)的場景革命和技術革命，使得人們對金融服務需求產生了根本的改變。而即便企服的風口早在幾年前就已初現(xiàn)端倪，但隨著劉易斯拐點的到來，以制造業(yè)為主，中國的勞動力成本均在顯著提高。根據(jù)德勤的一項研究，從2005年到2015年，中國勞動力成本上升了5倍，與此相對應的，中國龐大的企業(yè)用戶正逐漸感受到，通過技術手段提升運營效率的迫切性。

在企業(yè)金融服務上，借力金融科技以實現(xiàn)金融服務升級，七橋自主研發(fā)了智能風險控制體系——“鑫盾風控體系”。其篩選流程已有150個模型、19道程序、43步篩選操作，最大程度規(guī)避平臺運營風險和保障用戶權益。通過該系統(tǒng)對融資需求進行數(shù)據(jù)分析、產品匹配、風險審核等環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)和個人用戶不同的融資場景，通過不斷挖掘優(yōu)質資產，并且開創(chuàng)了領先行業(yè)的智能化金融服務模式“鑫工廠4.0“商業(yè)模式，將復雜的非標準化融資需求場景，轉化為可規(guī)?；a的金融產品，產品匹配體系包含了9大維度、111項指標、194個數(shù)據(jù)項的快速識別，智能化匹配中小微奇特的保證金周轉、房租物流成本支付、貸款償還、應急周轉、工資發(fā)放、原料采購等系列“短、頻、快”的融資需求，最終通過智能匹配與不同的資金平臺進行對接，高效安全的滿足客戶需求。

在企業(yè)效能服務上，多年累積的企服經驗讓七橋更加了解企業(yè)發(fā)展過程中的痛點，ToB金融服務到ToB技術服務相互間底層流量的互通，將大大節(jié)省企業(yè)客戶的積累與產品打磨的時間，提升企業(yè)效能的費控類產品在解決企業(yè)發(fā)展過程中痛點的同時，也為七橋現(xiàn)金流業(yè)務增加客戶粘性。

通過痛點梳理與內部孵化，七橋團隊將費控管理確定為企業(yè)服務1.0階段的業(yè)務重心，七橋費控平臺將逐步連接企業(yè)級消費服務商，整合差旅申請、預訂、報銷、審批、審核以及財務憑證處理等業(yè)務場景，無縫對接企業(yè)內部財務、費控系統(tǒng)，為企業(yè)實現(xiàn)“降本增效”的目標。

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