基于社交關(guān)系獲得了病毒式的裂變，拼多多在短期內(nèi)積累了大量用戶，進(jìn)而快速完成了自身的上市蝶變。盡管大家對于拼多多的產(chǎn)品品質(zhì)吐槽不斷，但是不得不說，精準(zhǔn)定位于四線城市開外的下游市場，并以銷售社交帶來巨大紅利，拼多多的做法是成功的。

購物社交固然重要，但產(chǎn)品品質(zhì)依然是不可或缺的生活品質(zhì)保證，如何在新鮮有趣的購物社交基礎(chǔ)上，打造人人都消費(fèi)的起的優(yōu)質(zhì)商品，才是未來的主戰(zhàn)場。

煥熊來了，為用戶提供人人都消費(fèi)的起的優(yōu)質(zhì)商品

隨著電商行業(yè)進(jìn)入下半場，傳統(tǒng)的線上流量紅利正在逐漸消失，原本低廉的獲客成本正在變得昂貴，大家都在轉(zhuǎn)頭需尋找新的流量入口。依托于微信小程序社交電商“去中心化”的特色，讓商品和人的信息流的重構(gòu)，以達(dá)到病毒式的無限裂變，煥熊好物直供來了。

煥熊創(chuàng)立于2017年，是北京粒電科技有限公司旗下一個全品類、基于分享和娛樂性質(zhì)的好物直供平臺。煥熊以自創(chuàng)的榮譽(yù)獎?wù)?ldquo;煥熊章”為積分代幣基礎(chǔ)，推動用戶通過分享和娛樂等方式獲得積分，來滿足以廠家直供價購買優(yōu)選正品的條件，并且平臺承諾不賺差價，以全新模式為用戶提供人人都消費(fèi)的起的優(yōu)質(zhì)商品!

煥熊，取自“浣熊”諧音。有趣的是，浣熊是世界上對待食物最嚴(yán)格、最挑剔的動物之一，只有浣熊會在吃東西前把食物放到水里清洗一遍再吃。煥熊好物直供同樣堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的態(tài)度對待好物電商行業(yè)，致力于為用戶打造更加嚴(yán)謹(jǐn)、有趣的購物體驗(yàn)。

用戶在購物過程中，可以通過分享、抽獎、游戲、多元化任務(wù)等形式來獲得一定量的積分，大大延伸社交屬性。

定位精準(zhǔn) 服務(wù)于三線以下城市的下沉用戶

如果說拼多多的成功得益于價格低廉，不如說拼多多有著自己精準(zhǔn)的市場定位。一二線城市的品質(zhì)消費(fèi)者自然不會成為拼多多的用戶，因?yàn)樗麄兣c拼多多的市場定位維度相差甚遠(yuǎn)。拼多多瞄準(zhǔn)的四線城市開外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，他們對于商品價格十分敏感，對于商品質(zhì)量卻要求不高，這也成為了拼多多快速發(fā)展的沃土。

同樣，煥熊也有著自己的精準(zhǔn)定位，即主要服務(wù)于三線以下城市的下沉用戶。據(jù)京東、天貓兩大電商平臺日前分別發(fā)布的消費(fèi)趨勢報告顯示，女性消費(fèi)呈現(xiàn)出高端消費(fèi)者年輕化、國際奢侈品消費(fèi)頻率提高等趨勢，同時“小鎮(zhèn)青年”也逐步拉開新的消費(fèi)“帷幕”，三線以下城市爆發(fā)出強(qiáng)大的消費(fèi)能力。

他們既追求商品品質(zhì)，又青睞于價格優(yōu)惠，同時，他們還有足夠的時間和精力來完成社交，因此，煥熊的“物美價廉”成為了這一客戶群體的量身定制，二者勢必碰撞出美麗的火花。

上線半年 注冊用戶量達(dá)數(shù)百萬

不出所料，煥熊上線半年注冊用戶量便達(dá)數(shù)百萬，累計(jì)交易額也同時突破5000萬元大關(guān)，可以說，煥熊以低價質(zhì)優(yōu)的商品再度創(chuàng)造了一場購物的狂歡。

煥熊打造了一個價格和品質(zhì)完全透明的好物直賣平臺，實(shí)現(xiàn)了全品類優(yōu)選正品的供應(yīng)，并采用“廠家直供價+適量煥熊章”的方式售賣，承諾不賺差價。

煥熊本身不參與商品買賣，而是利用強(qiáng)大的運(yùn)營優(yōu)勢，幫助買賣雙方搭建交易平臺，匹配雙方最佳需求，真正做到了“買賣中間無差價”。煥熊還需要做的，是嚴(yán)把品控關(guān)、做好科學(xué)分類，力爭為用戶提供更好的交易體驗(yàn)。

基于新鮮有趣的購物社交，為用戶提供人人都消費(fèi)得起的優(yōu)質(zhì)商品，煥熊正在蓬勃而起!

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