網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入行業(yè)自我淘汰白熱化，監(jiān)管不斷趨嚴(yán)，相關(guān)機構(gòu)對行業(yè)的發(fā)展方向做出相應(yīng)的指引。行業(yè)經(jīng)過一輪一輪的洗牌，最后能夠留下來的平臺一定是在市場、監(jiān)管多方篩選下的優(yōu)質(zhì)平臺。

近日，積木拼圖集團CEO、積木盒子創(chuàng)始人接受媒體采訪，就當(dāng)下網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展局面等問題發(fā)表了自己的看法。

網(wǎng)貸行業(yè)振蕩期，平臺密集違約、跑路，對整個市場的體系是有一定的影響，不少平臺的交易量下降。為此，不少相關(guān)機構(gòu)發(fā)聲，但是市場較以前的蓬勃發(fā)展時期略顯低迷。針對近期的相關(guān)機構(gòu)發(fā)聲，董駿表示，相關(guān)機構(gòu)的發(fā)聲對行業(yè)的發(fā)展是比較有益的，網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種，肯定會存在一定的泡沫，風(fēng)險就是戳破泡沫的過程，只有減少行業(yè)發(fā)展中的泡沫，讓平臺具備更好的流動性風(fēng)險處理的能力，行業(yè)才能更加健康長久的發(fā)展。

網(wǎng)貸行業(yè)面臨風(fēng)險已經(jīng)不是第一次，行業(yè)13年野蠻生長到現(xiàn)在，經(jīng)歷了校園貸、e租寶、現(xiàn)金貸……以及現(xiàn)在的“暴雷潮”，董駿表示，金融創(chuàng)新的發(fā)展道路就在一次次的行業(yè)危機和風(fēng)險中成長和前進的。

“我們剛進入互聯(lián)網(wǎng)金融這個大市場時，沒有那么多的想法，很多東西是邊學(xué)邊看，也經(jīng)歷也幾次危機，我們在危機中學(xué)習(xí)，讓團隊看到了越來越清晰的方向，不斷成長，這幾年沉淀下來戰(zhàn)略也就越來越清晰”，董駿回憶積木盒子5年的成長經(jīng)歷。

董駿認為，金融市場足夠大、壁壘足夠高，不是一個贏家通吃的市場，只要你潛心做，永遠都有機會，金融品牌的積累需要時間，不是一朝一夕的事，“我們最近兩年采取了相對比較穩(wěn)健，甚至可以說保守的打法，因為我們認為保守的打法才是最具有競爭力的打法，市場波動的時候看你風(fēng)險管理能力，開始看你扎實的東西，這些東西其實不是一朝一時可以積累起來的”。

而在之前的兩三年里，市場是非常熱鬧的，不是這家宣布融資，就是那家宣布進入萬億消費金融、供應(yīng)鏈金融、汽車金融市場，“其實我們那幾年也是，在各種布局、試錯和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在看來是挺可笑的，但是經(jīng)歷了那個過程后，我們更加成熟和聚焦了，現(xiàn)在我們專注于小微信貸和消費信貸類資產(chǎn)，下沉服務(wù)三四線城市的夫妻老婆店和基于消費需求的長尾人群”。

在董駿看來，積木盒子是幸運的，在整個市場比較熱鬧的時候融到了資金，給了平臺創(chuàng)新的本錢和支撐。在積木盒子沉淀下來后，金融創(chuàng)新市場的泡沫也過去了，很難再見到有企業(yè)大規(guī)模的融資，平臺正好在這樣一個相對真空的環(huán)境里去布局目前的戰(zhàn)略方向。

在發(fā)展過程中，積木盒子總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合對外部和內(nèi)部的觀察，確定屬于積木盒子的發(fā)展方向。董駿稱，外部，通過對市場的觀察，發(fā)現(xiàn)垂直領(lǐng)域的細分市場，可以有足夠高的壁壘和足夠強的專注度，把風(fēng)險控制好，就可以做大市場;內(nèi)部，是在公司逐漸成熟之后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)能夠做的事有限，需要高度聚焦核心戰(zhàn)略，就算是團隊有新的模式創(chuàng)新，也要緊緊圍繞核心能力。

此外，董駿指出，積木盒子在發(fā)展的過程中，對平臺的發(fā)展有“快”執(zhí)行力，驗證市場的時候要有“慢”的耐心。這無疑是積木盒子發(fā)展到現(xiàn)在選準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)，并成為行業(yè)頭部平臺的訣竅。未來，積木盒子會堅持小微信貸，踐行普惠金融之路。

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