近日來(lái)，隨著社交電商的浪潮持續(xù)蔓延，電商行業(yè)在下半年迅猛發(fā)展，不斷打破流量瓶頸，迎來(lái)新的發(fā)展盛期。

就在最好的時(shí)期，貝殼優(yōu)品，一個(gè)潛力巨大的新生勢(shì)力社交電商平臺(tái)脫穎而出，再獲光速中國(guó)領(lǐng)投、老股東元璟資本和普華資本跟投的A輪融資。截至目前，貝殼優(yōu)品累計(jì)已獲得光速中國(guó)、元璟資本、普華資本及初心資本兩輪合計(jì)近5000萬(wàn)元人民幣投資。

貝殼優(yōu)品是一款新型社交電商平臺(tái)，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)近八年。貝殼優(yōu)品上線首日，訂單數(shù)突破10000單，8月28日首次會(huì)員日活動(dòng)累計(jì)超過(guò)20000單，累計(jì)銷(xiāo)售額突破20萬(wàn)元。

貝殼優(yōu)品幾大投資方背景實(shí)力更是引人關(guān)注：

光速中國(guó)，成立于2006年，是一家專(zhuān)注于中國(guó)市場(chǎng)的早期創(chuàng)業(yè)投資基金，管理著三支美元基金和一支人民幣基金，聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。光速中國(guó)致力于幫助中國(guó)新一代創(chuàng)業(yè)家，和他們一起攜手創(chuàng)建世界領(lǐng)先的偉大公司。光速中國(guó)投資案例：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，拼多多，滿幫集團(tuán)，中際旭創(chuàng)，拍拍貸，簡(jiǎn)普科技，途家，房多多，小鵬汽車(chē)，樊登讀書(shū)會(huì)，猩便利等。

元璟資本由阿里巴巴十八羅漢之一的吳泳銘先生創(chuàng)立于2015年，重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)升級(jí)、數(shù)字醫(yī)療、智能科技以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新四大領(lǐng)域。元璟資本投資案例：每日優(yōu)鮮、探探、猩便利、車(chē)和家、醫(yī)通健康、思必馳等。

普華資本成立于2004年，持續(xù)聚焦于互聯(lián)網(wǎng)、大健康、泛文化、新科技四大領(lǐng)域。投資超過(guò)300家優(yōu)秀企業(yè)。普華資本投資案例：奇虎360、喜馬拉雅FM、陌陌、墨跡天氣、美柚等。

初心資本創(chuàng)辦于2015年，堅(jiān)持在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深入布局，重點(diǎn)關(guān)注科技升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)、企業(yè)服務(wù)及泛娛樂(lè)四大領(lǐng)域。初心資本投資案例：水滴互助、青團(tuán)社、石墨文檔、美麗租、優(yōu)拜單車(chē)、一周CP等。

貝殼優(yōu)品的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以社交電商的模式，通過(guò)不斷挖掘用戶的內(nèi)在潛力，來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶自買(mǎi)體驗(yàn)享惠的同時(shí)，不斷自發(fā)將好物分享給好友，從而實(shí)現(xiàn)“自買(mǎi)省錢(qián)，分享賺錢(qián)”的輕創(chuàng)業(yè)模式。

從消費(fèi)者端出發(fā)，貝殼優(yōu)品堅(jiān)持“好物低價(jià)，想買(mǎi)就買(mǎi)”的核心服務(wù)理念，在保證自我選品、采購(gòu)和物流的同時(shí)，讓利用戶，避免中間溢價(jià)，確保好物低價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)讓用戶“小投入，大收益”，想買(mǎi)就買(mǎi)。

貝殼優(yōu)品更是支持全民創(chuàng)業(yè)，0庫(kù)存、0風(fēng)險(xiǎn)、0成本的輕創(chuàng)業(yè)模式，更好地協(xié)助促進(jìn)了三四五線城市居民就業(yè)，無(wú)論你是大學(xué)生，還是全職辣媽寶爸，或是退休待業(yè)的小伙伴，都可以在貝殼優(yōu)品實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。

從平臺(tái)貨品本身出發(fā)，貝殼優(yōu)品支持源頭直采，向渠道最上游廠商、農(nóng)戶采購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，剔除溢價(jià)。與此同時(shí)，貝殼優(yōu)品也在積極響應(yīng)電商助農(nóng)政策，如貝殼優(yōu)品剛上線時(shí)的一款紅心獼猴桃，正是向四川浦江的農(nóng)戶直接采購(gòu)，以更合適的采購(gòu)價(jià)、更穩(wěn)定的采購(gòu)量，來(lái)緩解或解決農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力。這些農(nóng)產(chǎn)品可能以前1個(gè)月的銷(xiāo)量也不足1000斤，但是在貝殼優(yōu)品，一天即可輕松售空1800件，相信在后續(xù)，貝殼優(yōu)品會(huì)更深度地與更多農(nóng)戶合作，進(jìn)一步電商助農(nóng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

綜上，我們可以看出無(wú)論是從平臺(tái)創(chuàng)新的模式、專(zhuān)屬的渠道資源，還是從強(qiáng)有力的服務(wù)意識(shí)，貝殼優(yōu)品都無(wú)疑是一個(gè)充滿底氣和實(shí)力的新勢(shì)力，因此貝殼優(yōu)品會(huì)再次受到資本市場(chǎng)的青睞也是毋庸置疑了。至于貝殼優(yōu)品后續(xù)還有怎樣的戰(zhàn)略發(fā)展?讓我們一起拭目以待

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