8月29日，美景舒適家總經(jīng)理張華春受邀出席富森美商學(xué)院主辦的“富小森訓(xùn)練營第二季”課堂，富森美劉董事長為張華春總經(jīng)理頒發(fā)了富森美商學(xué)院的“終身講師”聘任書。本期課堂中，張華春總經(jīng)理與來自富森美商學(xué)院的廣大學(xué)員及部分家居建材同行一起交流“舒適家居行業(yè)的發(fā)展”，并針對“經(jīng)營管理”的話題展開了討論。

隨著民生發(fā)展，人們越來越注重衣食住行全方位的改善，家居消費的升級，也喚醒了消費者對舒適生活的向往。美景公司真切感受到了舒適家居行業(yè)的使命——用技術(shù)提高居家舒適生活品質(zhì)。

舒適家居行業(yè)既老又新，因為人類從來沒有停止過對舒適的居家環(huán)境的追求。在課堂上，張華春總經(jīng)理提出了行業(yè)的“四源四界”：舒適家居行業(yè)既來自裝飾裝修行業(yè)、家電行業(yè)、機電安裝行業(yè)、售后服務(wù)行業(yè)，又不同于這四個行業(yè)，是對這四個行業(yè)進行整合與重新界定后產(chǎn)生的一個新行業(yè)。同時還指出，舒適家居行業(yè)的內(nèi)涵除了八大功能系統(tǒng)以外，還有先進的設(shè)備、生產(chǎn)性安裝和優(yōu)質(zhì)服務(wù)這三大價值，只有持久而卓越的三位一體，才能成為這個行業(yè)不可替換的價值。

課程的后半段，張華春總經(jīng)理帶領(lǐng)大家回溯了美景公司的歷史課題：舒適家居這樣一個資源和業(yè)務(wù)形態(tài)都極其分散的行業(yè)，需要分散的組織形態(tài)去適應(yīng)，而組織力量本身強調(diào)的卻是組織的集中統(tǒng)一。面對這一矛盾，美景公司建立集中型組織架構(gòu)，并在這樣集中有力的組織上去建立民主治理的機制。所以“訓(xùn)政”的口號應(yīng)運而生。

課程結(jié)束后，張華春總經(jīng)理憑借多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，針對現(xiàn)場學(xué)員提出的干部管理和新人培訓(xùn)面臨的問題進行了一一解答。他強調(diào)，提升干部自主能力很重要，就像“木桶原理”一樣，一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板，只有提升短板的高度，才能統(tǒng)一企業(yè)的高度。

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