從2002年到2018年，黨的十六大提出的“兩化融合”戰(zhàn)略已持續(xù)推進16年。期間，中國制造業(yè)取得了顯著成績，一躍成為全球最大的制造業(yè)大國，在此支撐下的經(jīng)濟高速增長也讓我國成為全球第二大經(jīng)濟體。在供給側(cè)改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等一系列政策的共同助推下，新的經(jīng)濟動能開始發(fā)力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

但在輝煌成績背后，“兩化融合”工作在推進過程中痛點逐漸顯露。目前中小制造企業(yè)信息化程度仍然較低，國有大型企業(yè)依然是制造業(yè)信息化的主力，中小型制造業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用和投資尚未形成規(guī)模，遠低于制造行業(yè)信息化的平均水平。

由此，早已實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理的重慶制造龍頭企業(yè)宗申產(chǎn)業(yè)集團以5億投資打造的宗申技研中心為底層架構(gòu)，構(gòu)建了重慶第一家、也是本地唯一一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺——忽米網(wǎng)，為傳統(tǒng)制造企業(yè)和信息化企業(yè)搭建一條互聯(lián)互通的信息化“橋梁”，解決傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的痛點難題。

忽米網(wǎng)重慶總部大樓

忽米網(wǎng)接入信息化渠道，為中小制造企業(yè)服務(wù)

經(jīng)忽米網(wǎng)深入調(diào)研中小制造企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小企業(yè)信息化程度不高的原因除了資金不足、信息化意識不強的普遍原因外，還有一個重要原因是由于中小制造企業(yè)接觸信息化的機會遠低于大型制造企業(yè)。出于成本考慮，信息化企業(yè)更愿意做大型制造企業(yè)生意，在銷售額相同的情況下利潤更高，也更利于維護。針對此類問題，忽米網(wǎng)從宗申立足的摩托車、農(nóng)用通機、航天發(fā)動機、無人駕駛飛機、新能源交通等制造行業(yè)中，精心打磨出數(shù)十套針對同行中小企業(yè)的通用版行業(yè)問題解決方案，將其共享給正在相同問題上苦苦掙扎的中小制造企業(yè)。

然而忽米網(wǎng)并不止步于宗申所屬的行業(yè)。在其他的行業(yè)領(lǐng)域，忽米網(wǎng)也同樣有所建樹。在電子電器行業(yè)，忽米網(wǎng)通過大數(shù)據(jù)分析成功幫助一家深圳企業(yè)打造了一套電腦顯示器元件的制造問題解決方案，并由此深入電腦顯示器制造行業(yè)，陸續(xù)為數(shù)十家同樣的小型制造企業(yè)提供了該項問題的技術(shù)解決方案，成功幫助他們突破了技術(shù)壁壘。與此同時，忽米網(wǎng)正在與富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行積極洽談，推動富士康將電子電器行業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域浸淫多年形成的行業(yè)解決方案提供給忽米網(wǎng)的中小制造企業(yè)用戶，讓忽米網(wǎng)的行業(yè)解決方案版圖進一步擴大。

忽米網(wǎng)導(dǎo)入信息化產(chǎn)業(yè)資源，助推地方實現(xiàn)“兩化融合”

23日在重慶召開的首屆智博會上，忽米網(wǎng)與用友、中國工業(yè)設(shè)計研究院(CIDI)等一批大型信息化企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議約定用友、CIDI將自己所有的先進信息技術(shù)共享開放給忽米網(wǎng)，并在技術(shù)、品牌、市場推廣等方面展開全方位合作。

23日智博會上忽米網(wǎng)與用友公司簽訂合作協(xié)議

23日智博會上忽米網(wǎng)與中國工業(yè)設(shè)計研究院西南中心簽訂合作協(xié)議

忽米網(wǎng)通過在地方產(chǎn)業(yè)帶城市落地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園——忽米工場，讓忽米網(wǎng)的服務(wù)業(yè)務(wù)深入到地方制造業(yè)，通過對當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)業(yè)進行大數(shù)據(jù)分析，將自身整合的優(yōu)質(zhì)信息化資源打包成為標(biāo)準(zhǔn)化的、適合地方中小制造企業(yè)的解決方案，讓企業(yè)看得懂、用得上，解決地方特色制造業(yè)問題。打破以用友、CIDI等為代表的信息化企業(yè)和地方傳統(tǒng)制造業(yè)之間的技術(shù)壁壘，充當(dāng)兩者之間的“融合劑”，推動地方制造業(yè)信息化加速發(fā)展。

目前忽米網(wǎng)已匯集了全球11000余家企業(yè)服務(wù)商，為105家世界500強企業(yè)、數(shù)十萬家中小制造企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，平臺訂單金額超過3億元，整合了40大行業(yè)專家、300名一線操作，誕生出56項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、7個關(guān)鍵里程碑、183項關(guān)鍵任務(wù)、266個成果報告和全流程質(zhì)控體系。并在重慶、天津等多個城市建立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。

在未來，忽米網(wǎng)將繼續(xù)針對制造業(yè)信息化中的更多痛點、更多層面進行深入研究，以“1個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)鏈、兩端供需資源匹配、N項工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)”的“1+2+N”模式為核心，以大數(shù)據(jù)信息化為抓手，為更多制造行業(yè)，更多企業(yè)問題提供實用型解決方案。甘當(dāng)中國制造2025進程上的“孺子牛”，充分做好“兩化融合”的“融合劑”。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。