在新醫(yī)改政策引導(dǎo)、民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)聯(lián)合推動，特別是醫(yī)務(wù)人員的不懈堅持和努力下，中國醫(yī)療技術(shù)能力和醫(yī)療質(zhì)量水平得到了顯著提升，英國醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》在此前一份調(diào)查研究中表示，通過對全球195個國家和地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和可及性排名報道，從1990年到2015年的25年間，中國是醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步幅度最大的國家之一，我國醫(yī)療水平的排名也從1990年的第110位進(jìn)步到了2015年的第60位，進(jìn)步的幅度位居全球第三位。

艾敬波表示，中國醫(yī)療水平的顯著提升已成為全球醫(yī)療行業(yè)的共識，當(dāng)下中國醫(yī)療資源相對豐富，只要合理安排配置是可以有效解決當(dāng)下諸多醫(yī)療需求問題的，對于由來已久的“看病難 看病貴”現(xiàn)象，艾敬波解釋到，看病難與貴問題的存在追根溯源還是與醫(yī)療資源分配不均、需求與供給嚴(yán)重不相符有關(guān)?，F(xiàn)階段，我國醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施已具備國際一流水準(zhǔn)，國內(nèi)市場民眾的醫(yī)療消費水平也相對較高，但由于患者更關(guān)注公立醫(yī)院發(fā)展，相信公立醫(yī)院權(quán)威，所以在選擇就診時就出現(xiàn)了人滿為患的現(xiàn)象，這一點是需要全體民營醫(yī)院反思并努力扭轉(zhuǎn)的。

對于民營醫(yī)院的發(fā)展建議，艾敬波指出，民營醫(yī)院想要突出重圍主要在于兩點：第一是要堅持“小綜合 大?？?rdquo;運營理念，第二是需要引進(jìn)專業(yè)的高精尖醫(yī)務(wù)人員，讓更多掌握技術(shù)的醫(yī)生走到一線“基層”。

艾敬波解釋到，相較于公立醫(yī)院的大而全，民營醫(yī)院無論是從知名度還是從全面性來說，都不具備發(fā)展優(yōu)勢，但患者用戶專科就診的需求越發(fā)旺盛，需求刺激發(fā)展，民營醫(yī)院需及時扭正“復(fù)制公立醫(yī)院”的錯誤理念，深挖自身優(yōu)勢科室，通過強(qiáng)化優(yōu)勢打造過硬醫(yī)療服務(wù)，以專見長更有利于獲得患者關(guān)注、強(qiáng)化患者復(fù)診的就醫(yī)粘性。對于高精尖醫(yī)務(wù)人員走到一線“基層”，艾敬波也強(qiáng)調(diào)，無論是一線城市還是三四線縣城，對于醫(yī)療服務(wù)的需求都是在不斷遞增的，就診患者對于醫(yī)療服務(wù)提供者的專業(yè)要求也越來越嚴(yán)格，高精尖醫(yī)務(wù)人員走到一線“基層”便于解決患者就診需求的同時，也便于壯大基層民營醫(yī)院的隊伍，強(qiáng)化民營醫(yī)院的權(quán)威影響力。

讓醫(yī)生走進(jìn)基層，讓醫(yī)療服務(wù)更好服務(wù)萬家。艾敬波表示，伴隨著新醫(yī)改的深入和大眾看病就診意識的加強(qiáng)，未來中國醫(yī)療市場發(fā)展?jié)摿⑦M(jìn)一步得到釋放，在這樣的行業(yè)背景下，只有緊緊守住“小綜合 大?？?rdquo;的運營理念，強(qiáng)化科室所長，民營醫(yī)院終究會異軍突起、在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

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