存在即是合理，從2007年至今，網(wǎng)貸行業(yè)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用有目共睹。在嚴(yán)格監(jiān)管下，問(wèn)題平臺(tái)不斷清盤、退出，堅(jiān)守行業(yè)底線、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健的平臺(tái)則始終對(duì)行業(yè)信心滿滿，保持敬畏之心。或許，一個(gè)平臺(tái)保持蓬勃向上的持續(xù)原動(dòng)力，與其前瞻性價(jià)值觀密不可分。

日前，積木拼圖集團(tuán)CEO、積木盒子創(chuàng)始人董駿在接受媒體采訪時(shí)表示，從前瞻性上來(lái)看，快慢是不同維度的概念。他解釋，“第一，一個(gè)公司在戰(zhàn)略的思考上是比較積極的，要對(duì)市場(chǎng)發(fā)生的各種各樣信息要有非常積極有效的反應(yīng)，能夠有效導(dǎo)向戰(zhàn)略的調(diào)整。第二，執(zhí)行需要很快，一旦定了方向就要很快的落地執(zhí)行。”

但另一方面，前瞻性價(jià)值觀并不意味著盲目去執(zhí)行，在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)上則需時(shí)刻保持謹(jǐn)慎，做好“快慢適度”。對(duì)此，在“快維度”上，董駿舉例說(shuō)，“比如我們很快決定做夫妻老婆店市場(chǎng)，認(rèn)為這是戰(zhàn)略方向，通過(guò)數(shù)據(jù)分析覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)可以做，那么我們團(tuán)隊(duì)就很快扎進(jìn)去做。”

“但做的過(guò)程中很多東西是需要驗(yàn)證的，比如資產(chǎn)質(zhì)量是需要時(shí)間慢慢驗(yàn)證的，看看你設(shè)計(jì)的信貸服務(wù)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)是不是合理的，驗(yàn)證的過(guò)程我們會(huì)讓他比較自然一些，有的東西必須要時(shí)間才可以能夠看得出來(lái)。這樣的事情我們會(huì)給予比較長(zhǎng)的時(shí)間。”董駿對(duì)“慢維度”這樣理解。

正因如此，“快慢思維”對(duì)積木盒子成長(zhǎng)發(fā)展影響巨大。從2013年上線至今，積木盒子這5年里發(fā)展“穩(wěn)中有快”，始終保持快做戰(zhàn)略思考、落地執(zhí)行，慢做風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)證的價(jià)值觀。

早在2015年7月，積木盒子上線銀行資金存管系統(tǒng);另?yè)?jù)2017年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，積木盒子筆均融資金額0.25萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于監(jiān)管限額的要求;此外，其官網(wǎng)還披露了包括股東信息、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、備案信息等10多項(xiàng)內(nèi)容。積木盒子的每一步，都走在行業(yè)的前列，引領(lǐng)網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展。

在積木盒子的“快慢適度”道路選擇上，董駿表示，“曾經(jīng)我們看過(guò)汽貸資產(chǎn)，看過(guò)房貸資產(chǎn)，雖然有很大的市場(chǎng)需求，但是市場(chǎng)對(duì)于這兩塊資產(chǎn)的服務(wù)是比較標(biāo)準(zhǔn)化，也比較有效的，相對(duì)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)，可復(fù)制性比較高。所以這兩類資產(chǎn)的壁壘對(duì)于積木盒子不是那么高。”

基于此，積木盒子確定了以個(gè)人消費(fèi)類資產(chǎn)和小微企業(yè)類資產(chǎn)為主的資產(chǎn)模式。董駿說(shuō)：“我們現(xiàn)在做的這兩塊，一塊是消費(fèi)貸，一塊是夫妻老婆店、個(gè)體工商戶的貸款，我們覺(jué)得這里可以做的深度和廣度是非常非常大的，在這里每一個(gè)細(xì)節(jié)其實(shí)都可能成為我們的壁壘，很多的細(xì)節(jié)都是公司仔細(xì)揣測(cè)和形成的。”

積木盒子在消費(fèi)貸和小微企業(yè)借款方面始終不斷改進(jìn)、不斷完善自己，董駿表示，這兩個(gè)業(yè)務(wù)每隔一兩星期都會(huì)開(kāi)很長(zhǎng)時(shí)間的討論會(huì)，每一兩星期會(huì)出來(lái)很多的細(xì)節(jié)在這里可以改進(jìn)的，對(duì)積木盒子找到這個(gè)市場(chǎng)可以提前布局的領(lǐng)域起到很大的優(yōu)勢(shì)。

“剛開(kāi)始做積木盒子的時(shí)候，完全沒(méi)有想到通過(guò)線下服務(wù)做小微經(jīng)營(yíng)信貸的模式有那么大的熱情和信心。”董駿說(shuō)，“但現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)模式越深入越有壁壘，發(fā)現(xiàn)越多的東西可值得做。”

在風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，有人追名逐利，有人隨波追流，但更有這樣的一群人靜若處子，動(dòng)若脫兔，始終保持“快慢思維”，慢做風(fēng)控，快做決策，不忘初心，踐行普惠。

董駿一直秉承“善良比聰明重要，耐性比狼性重要”這一理念。他說(shuō)：“在金融服務(wù)的垂直領(lǐng)域最重要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘就是價(jià)值觀。無(wú)論是創(chuàng)新的公司還是金融機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)具有什么樣的價(jià)值觀，決定了是否長(zhǎng)久在這個(gè)市場(chǎng)存在下來(lái)。”

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