南昌市婧麒服飾有限公司2011年將婧麒品牌從意大利引進中國市場,成長至今。婧麒品牌防輻射服從一家淘寶小店成長為營收十幾億的電商巨頭。在線上零售增速放緩、線下沖擊仍未消除的背景下,婧麒品牌依然逆勢大增,連續(xù)四年蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)功能性服飾品牌銷售冠軍,僅天貓雙十一全天的交易額即高達5.16億,交易總額同比增長217%。
婧麒品牌逆勢增長的背后,除了不斷創(chuàng)新的業(yè)務模式,究竟還有哪些值得借鑒的經(jīng)驗?
婧麒防輻射服
1、前瞻性布局,早期IT系統(tǒng)帶來巨大效益
2012年初,南昌市婧麒服飾有限分公司成立了信息技術團隊,獨立開發(fā)了一個體系完整、功能健全的數(shù)據(jù)集成和管理平臺,2013年深入推進信息化建設,組建了超過100人的技術研發(fā)團隊。得益于在IT建設上的前瞻性布局與運籌帷幄,婧麒品牌早期的IT系統(tǒng)支撐著自身的供應鏈、客服及其他的運營系統(tǒng),成功應對了其在618、雙十一等電商大促期間流量、訂單激增、庫存發(fā)貨盈缺等帶來的挑戰(zhàn)。
2、新挑戰(zhàn)接踵而至,婧麒信息化建設持續(xù)升級
2016年,婧麒宣布將打造二級生態(tài)系統(tǒng),進入互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)系統(tǒng)階段。隨著二級生態(tài)系統(tǒng)逐漸發(fā)力,婧麒眾多的實際業(yè)務對IT系統(tǒng)提出更高的需求,婧麒品牌的IT建設亟需轉(zhuǎn)向服務化,以大數(shù)據(jù)為基礎,以商業(yè)智能為渠道,從而搭建整個IT體系。
同時,由于各業(yè)務系統(tǒng)獨立存在,導致信息隔離、數(shù)據(jù)不互通等問題。如何快速實現(xiàn)系統(tǒng)之間業(yè)務流程的高度整合,將一切業(yè)務數(shù)據(jù)化,是婧麒品牌面臨的主要難題。據(jù)婧麒信息技術部負責人介紹,通過公司實地考察、軟件試用等方式,對市場上的BPM產(chǎn)品進行詳細調(diào)研和多維度評估后,南昌市婧麒服飾有限公司最終選購了生力網(wǎng)絡旗下的H3 BPM產(chǎn)品。
3、與婧麒共成長,多項榮譽加身品牌歷史沉淀
婧麒品牌一路走來,跌跌撞撞終于在功能性服飾當中占有一席之地,先后被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“全國服裝行業(yè)質(zhì)量領先品牌”,中國質(zhì)量檢驗協(xié)會授予“全國產(chǎn)品和服務誠信示范企業(yè)”。南昌市婧麒服飾有限公司更是榮獲江西省2017電子商務示范企業(yè)稱號。這一路不容易,但是這些磨難會將婧麒品牌淬煉成鋼,無論將來的電子商務環(huán)境如何,婧麒都會走的越來越遠。
如何從容應對風云驟變的電商局是對一個企業(yè)、一個品牌的重要考驗,保質(zhì)保量的同時企業(yè)將目光放長遠,才是萬全的應對之策。
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