對于FCoin中的“F”，創(chuàng)始人張健給予了它兩層寓意：一是Finance(金融)，代表著其金融級的交易系統(tǒng)，另一個是Future(未來)。

張健期望的未來是，FCoin將成為一個完全由公眾參與、公眾持有的自運行、自組織形態(tài)的社區(qū)型交易平臺。這個目標的實現，有賴于社區(qū)的壯大，有足夠的社區(qū)用戶參與其中。

為此，張健另辟蹊徑，為FCoin設計了“交易即挖礦”的機制，為FCoin實現了從0到1跨越。但讓所有人沒有想到的是，FCoin憑借著這個機制，迅速崛起。僅僅一個月，這家數字交易所“新貴”便走完了許多企業(yè)要走數年，甚至數十年的路。

毋庸諱言的是，在機制并未完全成熟之前，FCoin的第一步邁得太大。如今，為了應對困局，張健主動自斷臂膀，收縮步伐，并調整方向，加快向平臺化、社區(qū)化改革。

“透明與社區(qū)化的治理與監(jiān)管，將是FCoin未來最大的殺手锏”。張健說。在他眼中，社區(qū)化不僅是未來的殺手锏，也是張健創(chuàng)辦FCoin時的初心。

但在幣圈已整體進入凜冬的情況下，張健還能夠帶領FCoin抗住寒冷，實現從1到100的跨越嗎?

從0到1

張健是通證經濟的推崇者，他最推崇的通證經濟的生態(tài)是：Token+Blockchain——Token代表著權益，Blockchain用來支撐這個Token，確保這個社區(qū)的每個Token持有者能夠去中心化地、不受任何人干涉地去行使屬于他們的權利。

為了實現這個目標，張健于2016年7月離開火幣，創(chuàng)建博晨，專注區(qū)塊鏈底層技術的研發(fā)。之后，他便創(chuàng)辦了FCoin，希望把它打造成一個代表社區(qū)利益的安全、穩(wěn)定、透明的社區(qū)。

但張健明白，FCoin不可能一步到位。如果說上述目標是100的話，FCoin必須先完成從0到1的跨越。對絕大多數企業(yè)而言，從0到1往往最難的一步。

今年6月，FCoin推出“交易即挖礦”的機制。

這是一種基于平臺幣的個人交易手續(xù)費返還機制，平臺拿出51%比例的平臺幣FT作為挖礦獎池，通過“挖礦(在FCoin上交易)”逐漸解鎖FT，一旦51%的FT全部回饋完成，“挖礦”即自動終止。

FCoin完全放棄了手續(xù)費收益，將其返還給挖礦用戶。這一打法對交易用戶有著很大的吸引力，使得FCoin在短期內的交易量突飛猛漲，實現彎道超車。

數據顯示，僅6月15日當天，FCoin的單日交易量高達307億元，超過了當前三大交易所OKEx(97億元)、幣安(92億元)和火幣(54億元)之和。

相應的是，FCoin平臺幣FT的價格一路狂飆，從私募的0.1元，飆漲到8.4元。更難能可貴的是，在行業(yè)整體陷入寒冬時，FT成為一片紅海中的那抹綠。

不過，好景不長。由于機制尚未成熟，加上行業(yè)不景氣，FT很快開始暴跌。

數據顯示，FT從最高點的1.2美金，跌到0.07美金，跌幅高達94.2%。與此同時，FCoin的日成交量亦出現暴跌，從最高的300億元跌到8億元，跌幅超過97%。

對此，張健解釋說，“交易即挖礦”其實是FT的發(fā)行過程，在牛市中會運作良好，在熊市中就會承壓，這是一個非常簡單的道理，就是供需問題。

“因為牛市中有不停的增量資金可以支持增量的發(fā)行，而在熊市中整個市場是一個失血狀態(tài)，所以說它一定會承壓。所以，我認為這個結果是合理的。”張健稱。

事實上，對于“交易即挖礦”機制，張健有著清醒的認識。

在他看來，交易挖礦是一個刺激計劃，本身不是一個長期的政策，就像早期的滴滴、快遞，在競爭的時期有大量的補貼，在競爭結束以后都結束了。

“發(fā)行不是長久行為，它不是交易所的本質，也不是交易所的目的，只是為了實現FCoin的社區(qū)化的運營、社區(qū)化的持有而選擇的一種啟動方式。”張健說。

回歸初心

如果不是遭遇FT暴跌，交易量萎縮、幣改質疑等一系列困境，張健對FCoin社區(qū)化治理改革或許不會那么早的推進。

20天前，在FCoin的博客上，張健提了一個計劃，那就是3個月內將FCoin還給社區(qū)。這個計劃亦是他當初創(chuàng)辦FCoin時的初心。

“目前階段我唯一的目標和計劃是，將FCoin還給社區(qū)，并且我已經有了清晰的規(guī)劃和時間表。在未來的3個月內，我會將大部分的精力，放在社區(qū)制度設計上。”張健說。

如今的幣圈，很容易讓人聯想到本世紀初的互聯網泡沫崩潰。

彼時，無數的.com公司一夜之間灰飛煙滅。但在泡沫被擠破后，恰恰孕育了當前活躍在世界舞臺的具有歷史意義的互聯網公司，如Google、阿里、騰訊。

在幣圈泡沫崩潰后，張健希望FCoin成為諸如谷歌、阿里、騰訊這樣的偉大公司。他在很多公開場合都在呼吁，如果一個新興的事物，2個月就能做成，那它一定不夠偉大。

“一個偉大的項目、一個偉大的公司、一個偉大的品牌、一個偉大的社區(qū)都不是一兩天一兩個月能建成的，羅馬不是一天能建成的”。張健說。

不過，在張健看來，熊市恰是FCoin練好內功的機會。“在高速成長過程中，你會發(fā)現很多的基礎工作沒有做好，現在是一個打好基礎的絕佳機會。”張健說。

8月14日，FCoin不僅發(fā)布了基本條例草案(相當于基本法)，社區(qū)還首次進行了公投，促使FCoin進入了2.0時代。

這次公投給FCoin帶來了兩個重大變化：一，FT停止增發(fā)，總流量將不再增加，并通過回購銷毀開啟通縮模式;二，FCoin主辦A將啟動鎖定一定數量FT，即免手續(xù)費的機制。

第一個變化意味著，“以‘交易即挖礦’為標志的1.0時代，已經完成了其歷史使命(FT發(fā)行)，正式結束”。此外，FCoin平臺還完全下放了上幣權。

這意味著所有持有一定數量FT的機構及個人都可以在FOne上申請屬于自己的上幣專區(qū)，自己決定上線幣種并得到一部分手續(xù)費收益。

“上幣權是數字貨幣交易平臺除了手續(xù)費以外的另一個大的利潤點，FCoin此舉意味著平臺主動放棄了這一部分利潤。”上述人士說。

在張健眼中，一家合格或者優(yōu)秀的數字資產交易平臺首先應該具備的特性是安全、穩(wěn)定、透明，并且最重要的是代表社區(qū)的利益。

“Fcoin初心就是要做出一個社區(qū)化的交易所，雖然目前結果不如人意，但是FOne全面上線以后會大規(guī)模解決。”張健說。

在他看來，透明與社區(qū)化的治理與監(jiān)管，將是FCoin未來最大的殺手锏。

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