2015年成立于杭州的樂刻運(yùn)動(dòng)，依托互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)帶來的管理便利和高效率低成本，首創(chuàng)“24小時(shí)”、“月付制”、“智能化”、"全程無推銷”的小型健身房模式，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)O2O平臺(tái)，全國(guó)規(guī)模最大的連鎖健身品牌之一。

最近，樂刻運(yùn)動(dòng)有了新動(dòng)作：投資一家極具發(fā)展?jié)摿Φ墓?mdash;—型博士。7月18日，樂刻運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人兼CEO韓偉也出席了型博士的新品發(fā)布會(huì)。

韓偉分享三個(gè)人生愿望 聚焦健康、食品、學(xué)習(xí)

“生命怎么才更加美好?更高的薪資、更多的錢，過了40歲之后這些都不是特別重要，如何讓自己更開心，如何對(duì)這個(gè)世界更有價(jià)值，才是真正需要思考的問題。”在型博士健康新零售新品發(fā)布會(huì)當(dāng)天，樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人韓偉如是說。他還和在場(chǎng)的嘉賓們分享了自己的三個(gè)愿望。

他表示，自己一直以來都有三個(gè)愿望。第一個(gè)愿望就是改變國(guó)人的身體狀態(tài)，這也是他做樂刻運(yùn)動(dòng)的原因。經(jīng)常在中美之間來回飛，韓偉發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)健康狀況很差，跟美國(guó)相比實(shí)在差太多。如果有能力改變國(guó)人的身體狀況，將是一件很有價(jià)值的事情。

而韓偉的第二個(gè)愿望是著眼于食品安全，“如果把樂刻運(yùn)動(dòng)做成，我想再開一個(gè)包子店。國(guó)內(nèi)的飲食不太健康，帶著孩子出門很難買到放心的包子。如果開成，至少多了一個(gè)能讓人放心的包子店。”

他的第三個(gè)愿望，把錢捐出來做學(xué)校，“國(guó)內(nèi)上小學(xué)太貴了，北京、上海這樣地方，有些小學(xué)要30萬一年。家有三個(gè)小孩，自己很明白這種負(fù)擔(dān)?？杀氖?，中國(guó)還有很多地方的人沒有機(jī)會(huì)接受教育，或者連很好的學(xué)校都沒有。一方面大家花不起這個(gè)錢，另一方面，就算能花得起錢也沒有很好的教育以及自由學(xué)制可以選學(xué)科。”

共同的價(jià)值觀，讓樂刻運(yùn)動(dòng)和型博士強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

在和型博士合作之前，樂刻運(yùn)動(dòng)也曾和美國(guó)硅谷一家公司談過合作，一切都非常好，對(duì)方資產(chǎn)雄厚，擁有美國(guó)最先進(jìn)健身房管理系統(tǒng)?？墒琼n偉這邊卻一直不下定論，對(duì)方終于沉不住氣了，問他，“韓偉你到底想干嗎?不知道你的真實(shí)目的。條款、條文這些，我們都知道沒有任何問題。”

韓偉終于說出了自己內(nèi)心真實(shí)的想法：“我們讓想中國(guó)人與美國(guó)人享有一樣健康的權(quán)益。”

這樣的愿望也促成了樂刻運(yùn)動(dòng)和型博士的合作。談到和型博士董事長(zhǎng)卞光明的合作，韓偉表示，“卞總做的營(yíng)養(yǎng)棒把我第二件事完成一半，和能干的人合作，包子鋪萬一來不及做，做了營(yíng)養(yǎng)棒，也是致力于健康飲食，維持生命健康，這件事是有價(jià)值的。”

韓偉還表示，在自己接觸的國(guó)內(nèi)外眾多的營(yíng)養(yǎng)棒中，型博士營(yíng)養(yǎng)棒是其中質(zhì)量最好的一款，“更重要的是，在將來型博士營(yíng)養(yǎng)棒從生產(chǎn)端到銷售端打開最便捷的通道，實(shí)惠、方便，也讓更多人受益”，這是韓偉對(duì)型博士的期望。

本著對(duì)生命健康的關(guān)注，追尋著共同的價(jià)值理念，樂刻運(yùn)動(dòng)和型博士?jī)蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)走到了一起，相互的補(bǔ)充，讓彼此的力量更強(qiáng)大，也讓型博士的未來充滿生機(jī)。

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