你是否有過(guò)這樣的苦惱——桌面右下角不斷地彈出各種廣告，即使你不斷點(diǎn)擊關(guān)閉，但還是會(huì)一直彈出來(lái)?

根據(jù)機(jī)構(gòu)報(bào)告2017年全球數(shù)字廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)了21%，達(dá)到880億美元。移動(dòng)廣告占了所有數(shù)字廣告的56.7%，這一比例在去年增長(zhǎng)了36.2%。

據(jù)PageFair和Adobe2015年進(jìn)行的一項(xiàng)研究所得到的數(shù)據(jù)顯示，廣告攔截軟件的全球每月活躍用戶總數(shù)已經(jīng)接近2億人。

數(shù)字廣告行業(yè)體量巨大，產(chǎn)值豐厚，本應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，形成高效的共贏生態(tài)，然而由于種種原因，造成了效率低下，反而成為典型的惡性循環(huán)的商業(yè)環(huán)境。

最顯著的幾個(gè)問(wèn)題有：未經(jīng)用戶同意而收集和共享消費(fèi)者數(shù)據(jù);廣告主無(wú)法獲得足夠的投資回報(bào)率;中間商過(guò)多：數(shù)據(jù)中間商、流量中間商和廣告中間商。所有這些都在推高成本，并導(dǎo)致消費(fèi)者廣告負(fù)擔(dān)過(guò)重。

“看電影，每次看到“會(huì)員可以跳過(guò)廣告”這些字樣，都會(huì)覺得他們太無(wú)恥了，人家花錢做廣告，他們又讓我們花錢去廣告。”觀眾經(jīng)常抱怨道。這就像是一對(duì)夫妻正在鬧離婚，一方卻對(duì)另一方說(shuō)你要付錢，你說(shuō)這是不是加速關(guān)系破裂。廣告商與觀眾矛盾在于用戶并不想浪費(fèi)時(shí)間去看自己不喜歡的廣告。

為了解決廣告主與觀眾的矛盾。球數(shù)字營(yíng)銷報(bào)告提到了一個(gè)可行性的辦法：“廣告在價(jià)值交換中是最有效的。 消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到他們的注意力對(duì)營(yíng)銷人員的價(jià)值有多大，他們希望得到獎(jiǎng)勵(lì)。”

Kantar(凱度)進(jìn)行了的一項(xiàng)研究顯示了59%的16-34歲的人更喜歡視頻獎(jiǎng)勵(lì)。同一年齡組有31%的可能會(huì)安裝廣告攔截，這意味著廣告主有兩個(gè)選擇：提供獎(jiǎng)勵(lì)或被屏蔽。

而另一份權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在228萬(wàn)喜歡獎(jiǎng)勵(lì)廣告的美國(guó)人中，其中84%消費(fèi)者比較喜歡獎(jiǎng)勵(lì)廣告，與此同時(shí)91%智能手機(jī)用戶贊成提供的廣告獎(jiǎng)勵(lì)。

也就是說(shuō)，讓廣告100%觸達(dá)用戶，只需要一份“獎(jiǎng)勵(lì)”。

廣告先驅(qū)大衛(wèi)·奧格威說(shuō)過(guò)：“We sell or else(一切為了銷售)。如果廣告不講效果，那就是最大的不道德”。

“廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上，但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里?”的困境不斷地重現(xiàn)。在今年的戛納創(chuàng)意節(jié)上，全球規(guī)模第一和第三的兩家廣告集團(tuán) WPP 和陽(yáng)獅，一個(gè)去年參會(huì)人數(shù)減半，一個(gè)今年直接退出戛納一年。這一變動(dòng)迫使主辦方提出改革方案，8 天的日程縮減到 5 天，以應(yīng)對(duì)廣告主的不滿。

據(jù)專家分析，戛納改革問(wèn)題深層次的原因是近年來(lái)虛假?gòu)V告流量泛濫，F(xiàn)acebook 先后承認(rèn) 10 次廣告效果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤，今年 3 月又爆出劍橋分析丑聞，用戶的隱私數(shù)據(jù)成為投放政治廣告的工具。最近旨在保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私的政策 GDPR(《通用數(shù)據(jù)保護(hù)法案》)在歐盟區(qū)生效，更是突顯出中心化架構(gòu)下的廣告平臺(tái)的困境。

而最近幾年方興未艾的區(qū)塊鏈技術(shù)正在加速和驅(qū)動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷變革。區(qū)塊鏈作為全新的解決方案，將從根本的生產(chǎn)關(guān)系層面上對(duì)傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)進(jìn)行革新，并有機(jī)會(huì)一舉打破目前巨頭壟斷的不健康市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

奧普盈創(chuàng)始人Michael也察覺到了這一現(xiàn)象，提出了一種基于區(qū)塊鏈的數(shù)字廣告解決方案，完全兼容現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，并嚴(yán)格為消費(fèi)者、廣告主、廣告代理商和媒體提供更好的成效。

2004年，《魔獸世界》(World of Warcraft)，《無(wú)盡的任務(wù)》(Ever Quest)和《亞瑟王宮的陰影》(DAOC)這類游戲風(fēng)靡中國(guó)。那時(shí)，Michael聯(lián)合創(chuàng)辦了FavGames, 進(jìn)入了虛擬幣世界，并且在重慶，廈門，濟(jì)南和常州都設(shè)有分公司。

Michael認(rèn)為加密貨幣催生了虛擬貨幣。他們的合作伙伴IGE (布魯克 · 皮爾斯) ，后來(lái)成為比特幣和以太坊的早期使用者。Michael在2012-2013年經(jīng)營(yíng)了比特幣礦場(chǎng)，并在2014成立了DoGood傳媒，一家專門從事廣告和市場(chǎng)研究的公司。DGM擁有完整的市場(chǎng)研究和媒體組合，每年擁有超過(guò)30億的視頻瀏覽量，然后在2018年推出了獎(jiǎng)勵(lì)式廣告—奧普盈。

奧普盈的優(yōu)勢(shì)在于：用戶可以通過(guò)看廣告賺取獎(jiǎng)勵(lì)，并且可以自主選擇繼續(xù)看下去或是跳過(guò);實(shí)時(shí)告訴用戶電視上面正在播哪個(gè)廣告，也就意味著，用戶可以選擇通過(guò)看電視、手機(jī)或者瀏覽網(wǎng)站廣告的方式來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì);用戶可以使用奧普盈的 Live TV 應(yīng)用程序來(lái)記錄他們的電視習(xí)慣，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)捕捉用戶的偏好，在后臺(tái)經(jīng)過(guò)篩選，定期更新，即時(shí)提供用戶偏好的廣告種類及形式。

Michael表示：奧普盈能夠幫助廣告主“找對(duì)人”和“找對(duì)場(chǎng)景”。無(wú)論對(duì)于提升用戶體驗(yàn)，還是提高商業(yè)變現(xiàn)的效率而言，這一點(diǎn)都至關(guān)重要。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)格局中，廣告主、流量主和用戶三方獲取的信息極度不對(duì)稱，難以建立信任機(jī)制， 導(dǎo)致了包括廣告主扣量，流量主以假量濫竽充數(shù)等行為，如果行業(yè)固步自封，問(wèn)題將愈加嚴(yán)重。

因此我們需要區(qū)塊鏈這個(gè)新技術(shù)以后，大家可以以共贏的形式來(lái)一起把這個(gè)生態(tài)搭建起來(lái)，并且多方都可以獲得更好的收益?；蛟S他們?nèi)蕉家宰詈玫男问絹?lái)參與到這個(gè)過(guò)程中。而如今OPTIN的實(shí)踐成果，或許是一個(gè)行而有效的解決方案之一。

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