從北京虎坊橋小胡同里的老館子，到上海黃浦江邊的米其林，從福建沙埕島剛剛打撈出來(lái)的九肚魚，到新疆伊犁的缸子羊肉，從北海挪威剛剛捕撈上岸的三文魚，到意大利西西里島的油炸小酥餅，沒(méi)有那種美食是資深吃貨小滿沒(méi)吃過(guò)的。

盡管如此，每到飯點(diǎn)，小滿還是覺(jué)得懵逼。

“不知道點(diǎn)啥好，也想不起來(lái)哪個(gè)館子可以過(guò)去，這個(gè)時(shí)候特別無(wú)助，特別想聽一聽朋友的推薦”。

事實(shí)上，餐飲是社交屬性極強(qiáng)的消費(fèi)行為， 即便是“一人食”的外賣，也會(huì)受到同一辦公室的小伙伴深刻的影響。

翻開大眾點(diǎn)評(píng)和口碑網(wǎng)，滿眼都是四星五星的店，真正吃過(guò)去，常常發(fā)現(xiàn)不過(guò)如此，究竟哪些是真的高星店鋪，哪些是水軍刷的高星店鋪，也傻傻分辨不出來(lái)。

“這個(gè)時(shí)候，如果有個(gè)朋友愿意給個(gè)推薦，那簡(jiǎn)直就是救世主一樣”。

這個(gè)救世主，就是吃貨大陸。

“人”的信任才是最具價(jià)值的流量來(lái)源

餐飲本來(lái)就是強(qiáng)社交的消費(fèi)，我們都愿意聽從朋友的推薦，所以“人”的作用不可忽視。但是目前的美食平臺(tái)都是以“物”為核心，所有人去評(píng)價(jià)一個(gè)“物”到底好不好，用戶需要從難辨真?zhèn)蔚男畔⒑Ｑ笾腥ミM(jìn)行二次篩選，效率低、體驗(yàn)差。

而用戶在日常消費(fèi)中最常見(jiàn)的行為，是問(wèn)一下身邊的朋友“親，今天吃啥?”

比如手機(jī)，人們?cè)?jīng)以為鍵盤機(jī)才是王道，直到喬布斯的蘋果大行其道，我們才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)“觸摸”這種最貼近本能反應(yīng)才是用戶最想要的。

同樣的道理，我們?cè)谌粘Ｉ钪胁⒉粫?huì)去問(wèn)所有人每個(gè)店鋪的評(píng)價(jià)和星級(jí)，我們只會(huì)希望身邊的朋友給我們推薦——我信你，你背書的館子我一個(gè)不落。

完成對(duì)“人”的激勵(lì)，需要通證經(jīng)濟(jì)

舊的交易結(jié)構(gòu)中，很多商家也對(duì)用戶進(jìn)行了或多或少的激勵(lì)，比如轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈打折、分享鏈接送菜品等等。但是這些激勵(lì)大多是單一、單向、單維的，很難真正達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。

例如，一家新店開業(yè)的前一個(gè)月，他的每一個(gè)顧客都可以視同他的天使投資人，每一個(gè)轉(zhuǎn)介紹朋友過(guò)來(lái)品嘗的顧客都比天使投資人還重要。

這些顧客為店鋪和品牌的早期成長(zhǎng)貢獻(xiàn)了價(jià)值，卻幾乎不可能分享這個(gè)店鋪和品牌的長(zhǎng)期價(jià)值，因?yàn)榕f有公司制下的股權(quán)體系太過(guò)于僵化和繁瑣。

在全新的通證經(jīng)濟(jì)中，可以將品牌的價(jià)值映射在品牌token中，通過(guò)設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)規(guī)則獎(jiǎng)勵(lì)給顧客，例如儲(chǔ)值、轉(zhuǎn)介紹、大額消費(fèi)等。

隨著品牌經(jīng)營(yíng)狀況的提升、連鎖規(guī)模的擴(kuò)大，品牌token的價(jià)值水漲船高，顧客就有機(jī)會(huì)分享到品牌長(zhǎng)期發(fā)展的價(jià)值。

通證經(jīng)濟(jì)的基石是上鏈可信的token

很多人說(shuō)，這個(gè)不就是積分嗎?

可是，你見(jiàn)過(guò)積分能流通、會(huì)升值呢?不能流通、升值的積分幾乎就是廢物。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的積分產(chǎn)自于中心化的服務(wù)器，本質(zhì)是不可信的，例如你為什么不會(huì)接受你家門口理發(fā)店的積分來(lái)?yè)Q你的東西?因?yàn)槟愫芮宄氚l(fā)行多少就發(fā)行多少，而且交易記錄想怎么改就怎么改，如果你接受積分換東西，他只需要增發(fā)積分，或者在后臺(tái)改改交易記錄，就能分分鐘讓你傾家蕩產(chǎn)。

所以，這就是通證經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)積分最大的區(qū)別：是否上鏈成為可信的token。因?yàn)樯湘?，所以不可篡改，因此可?因?yàn)榭尚牛艜?huì)產(chǎn)生寶貴的流通屬性。

本地生活版以太坊

想要實(shí)現(xiàn)前面對(duì)“人”的激勵(lì)，讓基于信任的美食推薦回歸主流，每一個(gè)品牌就需要發(fā)行自己的token，這點(diǎn)很類似當(dāng)前的以太坊：區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在以太坊發(fā)行自己的token，開發(fā)DAPPS，為全球的以太坊用戶服務(wù);

但是以太坊的主流用戶，與餐飲消費(fèi)類品牌的主流顧客吻合度并不高，而且以太坊也并未針對(duì)“三公里內(nèi)的本地生活服務(wù)”這樣的產(chǎn)業(yè)需求做出優(yōu)化，包括特定時(shí)段的高并發(fā)等需求，都并非以太坊能夠解決的問(wèn)題。

吃貨大陸專門研發(fā)了專為解決這些問(wèn)題而生的產(chǎn)業(yè)公鏈，本地生活服務(wù)和餐飲消費(fèi)品牌的token發(fā)行、流轉(zhuǎn)，用戶的留存、激勵(lì)都在吃貨大陸進(jìn)行，所有品牌共享公鏈、共享錢包、共享用戶。

吃貨大陸就是本地生活版的以太坊。

去中心化的品牌token通兌平臺(tái)

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，不可通兌的積分不但不是福利，反而還是累贅。上鏈、可信的品牌token天生具備流通性，因此吃貨大陸會(huì)打通品牌token之間的兌換，使用戶的消費(fèi)體驗(yàn)更好，更能為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

品牌token通兌的工具，就是“吃貨錢包”，吃貨大陸的支付工具，也是全球吃貨的美食版數(shù)字貨幣支付寶。

EAT和CHI將成為數(shù)字貨幣的本幣

我們認(rèn)為，共識(shí)的本質(zhì)是“不同記憶體中相似的記憶結(jié)構(gòu)。”

在所有生成記憶的途徑中，重復(fù)的動(dòng)作是最重要的一個(gè)。而所有人類消費(fèi)行為中，餐飲消費(fèi)是最高頻、最容易形成重復(fù)動(dòng)作的。

因此，在吃貨大陸會(huì)對(duì)用戶形成最強(qiáng)烈的支付記憶，也就是最強(qiáng)大的集體共識(shí)，在所有支付行為中，吃貨大陸的流通幣CHI會(huì)成為支付場(chǎng)景最廣泛的流通幣，而吃貨大陸的權(quán)益幣EAT將會(huì)成為最具價(jià)值的投資對(duì)象。

區(qū)塊鏈時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，新的經(jīng)濟(jì)格局將被改寫，比特幣BTC曾經(jīng)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富神話，也讓無(wú)數(shù)人頓足痛悔，而全新的吃貨大陸和他的EAT，將會(huì)給這個(gè)世界帶來(lái)怎樣翻天覆地的改變呢?

生成海報(bào)

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