金庸的武俠小說許多人都看過，但從小說里讀出了“管理學(xué)原理”，卻極少有人能做到。近日，全球領(lǐng)先的人工智能平臺公司商湯科技SenseTime聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐立，就和大家分享了自己眼中的“金庸管理學(xué)”。在做客吳曉波頻道《十年二十人》欄目時，“金庸迷”徐立表示，做企業(yè)就與練武功一樣，只有內(nèi)容修煉好了，才能十八般武藝樣樣拿得起。也正是在這一理念的支持下，徐立帶領(lǐng)商湯科技打破了中國“先商業(yè)化后補技術(shù)”的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，用原創(chuàng)技術(shù)推動了AI商業(yè)化的全面成功。

都是讀金庸，他卻讀出了“管理經(jīng)”

徐立坦言，金庸的書籍帶給他更多關(guān)于把舵企業(yè)管理的靈感與思考。在他看來，做企業(yè)和練武功一樣，都需要先修內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，才能厚積薄發(fā)，輕松駕馭十八般武藝，從而真正笑到最后。這一獨特的徐氏“金庸管理學(xué)”，也獲得了同為“金庸迷”的吳曉波的高度認(rèn)可。

“楊過式”的企業(yè)更加符合創(chuàng)新發(fā)展的時代

在談起哪個武俠人物更適合做企業(yè)家時，徐立例舉了郭靖、楊過這兩位典型人物。在他看來，中國傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家，是“郭靖”式的：極具社會責(zé)任感，能夠在艱苦環(huán)境下奮起直追。而不拘泥于條框限制、敢于創(chuàng)新創(chuàng)造的“楊過式”企業(yè)家，更加符合創(chuàng)新時代的發(fā)展趨勢。

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