樓宇媒體行業(yè)新勢力“梯影傳媒”宣布，其A+輪融資獲得紅杉中國基金領(lǐng)投，IDG資本、BV百度風(fēng)投跟投，累計(jì)超過1.2億人民幣的投資。該輪融資是公司第二次融資，首輪投資方BV百度風(fēng)投于2017年12月投資2500萬元，本輪持續(xù)加注。至今，公司成立僅15個月時間。

梯影傳媒是“電梯投影媒體”的首創(chuàng)者，媒體以投影的形式將廣告影像展現(xiàn)在電梯轎廂門的內(nèi)壁，使受眾有高觸達(dá)的效果及良好的觀看體驗(yàn)。公司以差異化競爭優(yōu)勢迅速覆蓋全球近50座城市、3萬部商務(wù)樓宇電梯，并簽約眾多500強(qiáng)、獨(dú)角獸品牌廣告主，成為行業(yè)內(nèi)名副其實(shí)的黑馬。梯影傳媒本次融資主要用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充及快速擴(kuò)張點(diǎn)位規(guī)模，計(jì)劃于未來一年內(nèi)在全國鋪設(shè)10萬塊屏幕。

樓宇電梯作為一個相對成熟的線下傳播場景，近十多年來一直被行業(yè)巨頭“分眾傳媒”近乎壟斷，鮮有挑戰(zhàn)者在該細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)破局。而有傳媒業(yè)分析師卻認(rèn)為：行業(yè)內(nèi)應(yīng)該接受有競合關(guān)系才是常態(tài)，一家獨(dú)大不是良性的市場化發(fā)展邏輯。樓宇媒體主的商業(yè)模式相對簡單，一端是物業(yè)、一端是廣告主。市場進(jìn)入激蕩期后，物業(yè)可以擺脫受制于壟斷者獨(dú)家定價權(quán)的窘迫局面，享受更多的溢價紅利;廣告主可以有更多種的選擇，讓媒體投放更具多樣化和性價比。近來，樓宇媒體行業(yè)出現(xiàn)梯影傳媒等新生力量，使原有的穩(wěn)定格局逐步被打破，或是行業(yè)健康發(fā)展的一個必然趨勢。

從外部環(huán)境來看，隨著線上流量紅利殆盡、向頭部集中、日益昂貴，線下流量成為新戰(zhàn)場，樓宇媒體將成為線下流量中一個很好的入口。因電梯場景相對標(biāo)準(zhǔn)化、好復(fù)制，且滿足高人流量覆蓋、高頻接觸、高到達(dá)率、低CPM等屬性，又有優(yōu)于交通類媒體、純戶外類媒體的市場化運(yùn)營環(huán)境，傳播價值逐漸得到體現(xiàn)，且市場份額呈每年20%以上遞增。近期阿里戰(zhàn)略入股分眾也是個很好的佐證。

關(guān)于梯影傳媒的核心競爭力，梯影傳媒創(chuàng)始人任斌表示：之前樓宇廣告的投放相對粗放，未來隨著傳統(tǒng)媒體和線上數(shù)據(jù)的打通，廣告主會更加看重效果轉(zhuǎn)化、選擇費(fèi)效比更優(yōu)的媒體。梯影媒體一方面扼守樓宇場景下最強(qiáng)制性收看的電梯門，另一方面利用4G聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)和用戶移動端實(shí)時互動等精準(zhǔn)營銷，真正對行業(yè)的變革與發(fā)展起到顛覆性推動。在談到市場競爭格局的演變趨勢時，他認(rèn)為整個樓宇場景下的各種媒體形式未來最多不會超過三種并存，畢竟受眾的體驗(yàn)決定一切，且廣告太多會相互干擾與抵消，但正面直視的電梯門影像類媒體一定是個趨勢。梯影公司現(xiàn)在已占據(jù)“電梯投影媒體”80%的市場份額，給這個細(xì)分領(lǐng)域后來入場者的機(jī)會并不多。

梯影傳媒投資人均為業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)，相信也是對梯影商業(yè)模式及團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可。據(jù)本輪投資人紅杉資本中國基金合伙人曹曦介紹：“紅杉中國在TMT方面進(jìn)行了廣泛布局，很多TO C企業(yè)在品牌及營銷方面或和梯影傳媒產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)。線下媒體是建立消費(fèi)者品牌認(rèn)知很重要的一個渠道，傳播價值也將隨著和線上打通產(chǎn)生新的爆發(fā)力。梯影傳媒守住了線下渠道中最好的傳播場景，又通過技術(shù)創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)營銷方式，其屏幕數(shù)量在短短一年內(nèi)已經(jīng)達(dá)到很高的覆蓋率，這和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力是分不開的。未來，我們持續(xù)看好梯影傳媒的發(fā)展。”

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