行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，無需再去辯駁“輕重之辯”，輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)在市場(chǎng)的發(fā)展大潮中都開始經(jīng)歷質(zhì)變的過程，市場(chǎng)如泛古大陸分裂和漂移形成如今的大陸板塊一樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈開始細(xì)分，專人專事逐步發(fā)展到專企專業(yè)，輕資產(chǎn)的未來發(fā)展模型逐步清晰。

隨著“租購(gòu)并舉”、“租售同權(quán)”等國(guó)家政策的推進(jìn)，各地政府為吸引人才或產(chǎn)業(yè)集聚的需要，都在陸續(xù)出臺(tái)城市租賃政策。天津市在年初就發(fā)布了較低門檻的落戶政策，武漢洪山區(qū)為響應(yīng)“百萬大學(xué)生留漢”的號(hào)召，與樂乎公寓聯(lián)袂打造了“武漢洪山·樂乎大學(xué)生社區(qū)”，作為人才留漢的品牌工程，引多地政府考察。輕資產(chǎn)的模式在國(guó)家政策與地方城市政策上先天的優(yōu)勢(shì)，其運(yùn)營(yíng)價(jià)值是巨大的，這也是輕資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心能力之一。

特別是輕資產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，作為產(chǎn)業(yè)鏈上的第三方的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，要提供快速高性價(jià)比的專業(yè)服務(wù)，這需要機(jī)構(gòu)能夠深度挖掘運(yùn)營(yíng)過程，解析每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷深化，不斷優(yōu)化，使運(yùn)營(yíng)體系更加完備，更加務(wù)實(shí)。與此同時(shí)，輕資產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重要鏈接點(diǎn)，將會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。

業(yè)內(nèi)常把長(zhǎng)租公寓與短租公寓相比，更多專家認(rèn)為短租公寓發(fā)展空間較大。其實(shí)兩方更多的是客群屬性不同。長(zhǎng)租公寓的未來定位將是輕資產(chǎn)托管的專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，是個(gè)第三方服務(wù)商的角色。國(guó)家大力發(fā)展城市租賃行業(yè)，對(duì)專業(yè)的機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)商是非常支持，專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)能力、標(biāo)準(zhǔn)也隨之增強(qiáng)，在未來整個(gè)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的供給，將催生大量運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。針對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的深度挖掘，針對(duì)產(chǎn)品的深化革新，都會(huì)為品牌帶來增值與溢價(jià)。

長(zhǎng)租公寓作為微利行業(yè)，盈利的基礎(chǔ)是后臺(tái)建設(shè)過硬，能為前端給予有力的支撐。無論是人員或是設(shè)施等等，都必須進(jìn)行持續(xù)性的建設(shè)。長(zhǎng)租公寓將走向規(guī)模化發(fā)展，已在業(yè)界達(dá)成共識(shí)，介于此，輕資產(chǎn)托管必須擁有高水平的運(yùn)營(yíng)能力，這也是邊界拓寬的基礎(chǔ)，能夠穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)條件，后臺(tái)優(yōu)化與前端發(fā)展是相輔相成的，過分傾斜于其中一方，都會(huì)造成發(fā)展畸形，進(jìn)而發(fā)展受阻。目前，長(zhǎng)租公寓品牌多陷于不盈利或較少盈利的情況，面對(duì)市場(chǎng)與政策變化，更多的投資人將階段性不盈利看做戰(zhàn)略安排，認(rèn)為企業(yè)牢固的產(chǎn)品基礎(chǔ)，是能夠長(zhǎng)期存活與盈利的最根本要素。樂乎公寓B輪融資過億，正是資本看到了行業(yè)與樂乎公寓未來可期的回報(bào)。

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雖然政策大開綠燈，多元化的主體入市，但供給還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足市場(chǎng)需求，在宏觀看好的情況下，缺少更多腳踏實(shí)地的健康方向發(fā)展的動(dòng)力，需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)的朋友們聚合起來，一同探索，共同進(jìn)步，作為與民生息息相關(guān)的行業(yè)，是要緊密結(jié)合政策與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，拓寬行業(yè)邊界。

非租收益逐步成為長(zhǎng)租市場(chǎng)的香餑餑。樂乎公寓目前的非租收益有分期服務(wù)、金融產(chǎn)品、定制化服務(wù)(軟裝)、對(duì)客轉(zhuǎn)租等。輕資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的方式，能夠改善行業(yè)，真正的實(shí)現(xiàn)向線下打通遍布一線城市的生活流量入口。樂乎公寓CEO羅意坦言，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思路全面的提升運(yùn)營(yíng)工作效率，提升非租占比，同時(shí)不斷在各個(gè)城市擴(kuò)大管理房源量。未來輕資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)作為綜合服務(wù)商，在產(chǎn)城一體化建設(shè)上會(huì)起到非常重要的作用，同時(shí)降低了政府試錯(cuò)成本。

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