進入7月的最后一周,全國的企業(yè)主們忽然發(fā)現(xiàn),分眾傳媒董事局主席江南春、創(chuàng)大資本董事長許洪波、正和方達(dá)創(chuàng)始人朱雷三位創(chuàng)投大佬,攜手登上了分眾的框架海報。而讓他們一起為之站臺的產(chǎn)品,叫做2號人事部,是一款人力資源SaaS軟件。
在HR群體中,2號人事部是一個深受喜愛的產(chǎn)品,它能夠幫HR完成員工管理、招聘管理、考勤打卡、審批、用工風(fēng)險管控、人事盤點等等繁瑣的人事工作,從很大程度上解放HR,因而廣受歡迎。但對于大眾而言,或許少有聽說,三位創(chuàng)投大佬此次聯(lián)手推薦這樣一款重度垂直的產(chǎn)品,或許意味著企業(yè)的管理升級需求已經(jīng)爆發(fā),企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域正在受到更多的重視。
這并非空穴來風(fēng),實際上,這一現(xiàn)象是結(jié)果,背后的成因則是正在急劇變化的經(jīng)濟大環(huán)境。
企業(yè)為何焦慮?
中國的民營企業(yè)從萌芽至今,已經(jīng)發(fā)展了30余載,也到了“中年危機”的年齡:自從2010年以后,越來越多的企業(yè)家都在焦慮,公司越來越不好做,朝哪個方向走,才能找到一條出路?
進入21世紀(jì)第二個十年以來,中國經(jīng)濟環(huán)境一個最大的變化因素就是:原本粗放式發(fā)展的土壤已經(jīng)不再,人口紅利終結(jié)、融資監(jiān)管趨嚴(yán)、環(huán)保/土地/資金等等成本都變得越來越貴,“機器一轉(zhuǎn)就能生錢”的閉眼發(fā)展時代已經(jīng)過去。
波士頓咨詢公司在2016年發(fā)布的一項研究報告顯示:同一件商品,中國制造的成本逼近美國制造的96%,基本上已經(jīng)持平,更令人震驚的是,到2018年結(jié)束時,美國制造的成本將比中國便宜2-3%。
面對國際上諸多如虎似狼的對手,我們似乎還沒有找到應(yīng)對的手段去與之競爭。
如何應(yīng)對新形勢?
新三板首家“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”上市企業(yè)——點米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司CEO焦學(xué)寧長期打拼在企業(yè)服務(wù)行業(yè),接觸過大量的中資、外資公司,對于近來年不同類型企業(yè)的變化深有體會。他認(rèn)為,借鑒歐美企業(yè)的百年發(fā)展史來看,當(dāng)市場環(huán)境發(fā)育到一定程度,必然要求企業(yè)需要提升管理的質(zhì)量,以管理來促進經(jīng)營效率的提升,從而突破瓶頸期。
中國企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)來到了這個瓶頸期,提升管理效率,已經(jīng)刻不容緩。
相較于產(chǎn)線升級、工藝升級等硬件上的提升,管理升級是一項內(nèi)功,實現(xiàn)的難度更高。但是,好走的路已經(jīng)走完了,接下來只有啃硬骨頭,才能有大收獲。
而且,管理升級未必沒有捷徑可走。
焦學(xué)寧表示,在組織的精細(xì)化、新生代員工的個性化夾擊下,管理效率的提升已經(jīng)無法靠人力來完成,而必須要通過信息化技術(shù)的介入,來達(dá)到管理的質(zhì)變。
一個數(shù)據(jù)是,超過78%的歐美企業(yè)正在使用SaaS軟件來管理企業(yè),其余大部分則正在規(guī)劃引進SaaS,完全沒有使用SaaS計劃的企業(yè),不足10%。
而在中國,即使是北上廣深四大一線城市的SaaS覆蓋率,才剛剛達(dá)到20%。
如果我們在技術(shù)性管理領(lǐng)域迎頭趕上歐美企業(yè),在企業(yè)運營效率上立即就能得到一塊巨大的提升空間。
而2號人事部正是人力資源SaaS這一垂直領(lǐng)域內(nèi)的龍頭產(chǎn)品,從這一點上說,大佬為2號人事部站臺,正是資本對企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域深遠(yuǎn)意義的認(rèn)可。
信息化技術(shù)助力中國企業(yè)管理升級
企業(yè)引入2號人事部,可以將管理中的重復(fù)低效的流程交給信息化系統(tǒng)來做,減少人工的參與,從而節(jié)省下大量的管理資源,讓企業(yè)的效率得到大幅提升。
例如,它可以讓員工的入職流程網(wǎng)絡(luò)化,HR只需要提前給準(zhǔn)員工發(fā)送一條入職鏈接,員工接收后,在線填寫自己的信息,就可以直接同步到系統(tǒng)中,減少HR的登記工作,并且減少出錯的概率;同時,它打通了傳統(tǒng)檔案庫與移動互聯(lián)網(wǎng)之間的通道,所有的檔案可以拍照上傳,在線儲存,需要的時候檢索立取,省去了存檔的麻煩和查閱過程中的不便,大大減少企業(yè)在員工入職工作中的管理資源投入。
這僅是在入職環(huán)節(jié),事實上,2號人事部提供了入職、考勤、薪酬社保計算、組織架構(gòu)管理、自動統(tǒng)計分析等等功能,覆蓋員工管理全流程,一套系統(tǒng),就能為企業(yè)節(jié)省下大量的管理投入。其高效、易操作的特性也獲得了大量企業(yè)的青睞,據(jù)焦學(xué)寧透露,上線僅600天,2號人事部就擁有了超過50萬家企業(yè)用戶。
而在強大的功能下,企業(yè)引入2號人事部的成本卻低到不可思議。
2號人事部的界面很人性化,不需要準(zhǔn)備專門的培訓(xùn),企業(yè)管理者登錄就可以很輕松的使用;使用成本更是可以低至忽略不計,不需專門部署,不需要下載軟件,打開網(wǎng)頁就可以直接使用。
可以預(yù)見,隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進入深水區(qū),國際間的競爭烈度只會越來越高,中國企業(yè)要想勝出,必須要修煉內(nèi)功,讓管理帶來更多的效益。信息化工具的引入,能夠讓企業(yè)解放大量的“能量”,將這些能量注入到自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上,無疑會讓企業(yè)獲得強勁的競爭力,提高我國企業(yè)在國際上的競爭力,讓經(jīng)濟的騰飛沒有阻滯。
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